新年起始，鄭州公交集團第二修理公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實集團公司黨委《“能力作風年”活動實施方案》，聚焦“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，堅持“以上率下、示范帶動；點面結合、分類指導；從嚴從實、正向激勵；結果導向、推動工作”四個方面的工作原則，圍繞“五個明顯增強”目標任務，在做好疫情防控各項工作的基礎上，小步快跑、小批多次開展“能力作風年”活動，進一步統(tǒng)一全體職工思想、凝聚共識、振奮精神，為2022年各項工作明確方向、起步開頭奠定堅實基礎。

　　一、制定方案，迅速部署

　　2021年12月31日，第二修理公司黨委結合公交修理實際，及時制定《關于在第二修理公司開展“能力作風建設年”活動的實施方案》，成立推進機構，加強工作統(tǒng)籌，層層壓實責任。圍繞全面構建“國內一流、行業(yè)領先”公交修理新格局，堅持以黨建“第一責任”引領和保障發(fā)展“第一要務”，提出4個方面16條具體措施。1月7日，第二修理公司黨委組織召開線上“能力作風建設年”活動動員部署視頻會議，學習貫徹省、市及集團公司黨委動員會議精神，全面落實集團公司黨委決策部署，動員全司上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識、積極行動，加快轉變工作作風，不斷提高干部素質，推動公司發(fā)展再上新臺階。隨后，司屬各支部結合生產實際，以支委會、班組會等多種形式召開支部動員會4場次，傳達學習上級會議精神，為開展“能力作風建設年”活動提供良好氛圍。

　　二、結合實際，深入自查

　　動員部署會后，司屬各支部以“提能力搶抓機遇、轉作風助推發(fā)展”為題，開展對標找差大討論活動4場次。公司黨委堅持以上率下、示范帶動,圍繞影響公交修理發(fā)展的難點堵點自查出問題難題3條，能力短板2條。黨委班子成員結合職責分工，主動認領，制定問題清單，提出整改措施，設置完成時限，明確責任人。司屬各支部共建立問題清單4份、自查出問題難題16條，能力短板16條。公司黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，突出實事求是的工作作風，在做好本級問題整改的基礎上，加強對司屬各支部整改工作的指導。

　　三、分秒必爭，立行立改

　　公司黨委深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，走好新時代群眾路線，解決好職工群眾關切的操心事煩心事揪心事，讓職工有更多的獲得感幸福感安全感。

　　（一）繼續(xù)發(fā)揮黨員領導干部示范引領作用。

　　一是加強學習，旗幟鮮明講政治的能力作風明顯增強。公司黨委圍繞黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記關于增強“八項本領”、提升“七種能力”和加強作風建設的重大要求、省十一次黨代會精神、市十二次黨代會精神、河南鄭州“7.20”特大暴雨災害事故警示教育等內容開展專題培訓5場次，培訓管理人員215人次；公司黨委班子輪流領學，發(fā)揮了示范帶動作用。積極組織5名中層干部參加2022年度第一期中層干部“能力作風建設年”培訓班、4名支部專職書記參加2022年度春季黨支部書記“能力作風建設年”培訓班。

　　二是深入一線，聯系服務群眾的能力作風明顯增強。1月份，鄭州地區(qū)迎來兩輪降雪，公司黨委聞雪而動，立即啟動冬季降雪應急預案，黨委班子堅持下沉一線，靠前指揮，深入修理站點13個，駐扎一線30天次，為一線解決缺乏抗雪保障物資、防疫物資等實際問題3個；組織4支黨團員突擊隊提前到崗，做好協助早班車發(fā)車、清理廠區(qū)積雪等工作；深入社區(qū)、車站、站臺，開展聯合清雪活動7場次；走訪慰問困難黨員4人次、困難職工8人次；春節(jié)期間走訪慰問在崗職工12人次。

　　（二）聚焦主責主業(yè)，持續(xù)提升公交維修保障能力，努力開拓外修市場。

　　在本輪抗雪保障期間，公司黨委班子帶頭，全體黨員干部職工早出晚歸，堅守崗位，持續(xù)落實冬季維修保養(yǎng)各項措施，協助運營處理突發(fā)問題21件次，收到錦旗8面，受到運營一致好評。相關事跡被河南手機報、鄭州電視臺、鄭州大民生、公共交通資訊等各級媒體關注報道。

　　在做好內部保障的基礎上，公司努力開拓外部市場，與北京科泰克科技有限公司達成服務合作協議，派遣2批次高技術服務隊協助做好北京冬奧會崇禮和延慶兩個主賽場車輛氫燃料系統(tǒng)的服務保障。相關事跡被學習強國、河南工人日報、鄭州晚報、都市頻道等媒體關注報道。

　　（三）關心關愛職工的身體健康，繼續(xù)為職工辦實事辦好事。

　　在全司職工奮戰(zhàn)在熱火朝天的抗雪保障工作中時，公司工會緊急采購一批物資送到各車間站點，指導車間按時熬制姜湯送到修理一線職工的手中，幫助一線職工抵御嚴寒的侵襲；同時。為生產一線送去防疫湯藥、口罩、速凍水餃等物資，保障職工的身體健康，使職工能吃上熱乎飯，受到職工的熱烈好評。同時，公司黨委及時了解職工需求，第一時間組建周師傅黨員義務理發(fā)服務隊，在本輪疫情中發(fā)揮著重要作用，為廣大職工朋友們喜迎新春佳節(jié)解決了“頭等大事”，受到廣大職工的熱烈歡迎，目前已為各車間職工理發(fā)5場次共200余人次；動員4名群團組織人員加入周師傅黨員義務理發(fā)服務隊，踐行“黨有號召團有行動”的工作理念，實施“老帶青”工程，建立周師傅黨員義務理發(fā)服務長效機制，為后期創(chuàng)建新的黨建服務品牌奠定良好基礎。

　　（四）扎實做好疫情防控常態(tài)化工作，助力社區(qū)疫情防控。

　　元旦期間，新一波疫情襲擊鄭州。公司黨委快速反映，采取果斷措施，阻斷傳染鏈條，黨委班子駐扎電廠路公交站兩天一夜，妥善處理好職工的生產生活，保持了職工隊伍穩(wěn)定，維護了公交維修日常生產。及時總結經驗，加大對職工業(yè)余及職工家庭成員的排查力度，并抽調辦公室、黨群科、生產科等管理人員組建檢查隊伍，對各車間防疫卡點、防疫措施落實情況進行突擊檢查6次，指導車間補齊短板，提高疫情防控能力。

　　2022年春節(jié)期間，鄭州地區(qū)疫情形勢逐漸好轉，其他地區(qū)疫情仍有反復。為充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，推進“能力作風建設年”活動和“雙十雙創(chuàng)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動走深走實，鄭州公交第二修理公司黨委積極響應上級黨組織號召，第一時間動員全司在職黨員到村（社區(qū)）報到，助力疫情群防群控工作。第二修理公司黨委與社區(qū)建立群防群控幫扶對子1個，制定村(社區(qū))疫情群防群控責任清單1份，派出黨員志愿者服務隊4支，參與活動黨70人次，通過與社區(qū)共聯共建，深度參與社區(qū)群防群控工作，有力的保障了市民度過一個歡樂祥和的春節(jié)。

　　四、存在問題

　　經動員、自查、整改，第二修理公司涌現出“拾金不昧”的孟軍偉、“退伍不褪色”利用業(yè)余時間幫助職工理發(fā)的黨員周毅、沖鋒在維修生產一線的黃新青年突擊隊等先進人物，黨員干部職工作風明顯好轉，能力素質得到初步鍛煉提升。但是依然存在：一是對《河南鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》的學習認識不夠深刻。公司黨委已經組織隊科級管理人員集中學習1期次，建立健全黨政同責的防汛工作責任制，結合修理實際實行了了車間主任和支部專職書記行防汛救災黨政同責、一崗雙責制度。但是仍然存在壓力傳導不夠，個別管理人員憂患意識和風險防范意識不夠強，思想上麻痹，認為“7·20”已經過去了，導致學習的動作遲緩、深度不夠、把“7·20”災害經驗應用于公交維修安全生產中的范圍不夠廣、招數不夠多；二是個別管理人員分析新形勢、主動新作為的能力不夠強。面對公交改革發(fā)展、疫情防控和新媒體對意識形態(tài)的沖擊等錯綜復雜的問題，基層管理人員學習現代管理知識、敏銳分析各種復雜形勢、做好防范化解各種風險挑戰(zhàn)、提高應急處突的能力等急需提升。

　　五、下步打算

　　（一）一以貫之縱深推進全面從嚴治黨。

　　在集團公司黨委的正確領導下，公司黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績、推動公交高質量發(fā)展是第一要務”的理念，把全面從嚴治黨和做好公交維修保障工作有機結合起來，通過抓好黨建工作為公交修理發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障，通過推動公交修理發(fā)展來檢驗黨建工作成效，推動第二修理公司整體工作上臺階、上水平。健全全面從嚴治黨制度，著力構建責任清單明晰、責任界限明確、責任落實清楚、責任追究可依的責任體系，推動黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通聯動、一體落實。

　　（二）持之以恒著力提升干部素質淬煉。

　　公司“能力作風建設年”領導小組以常抓的韌勁、嚴抓的耐心為原則，持續(xù)加強公司管理人員思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，打造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化管理隊伍。把黨的創(chuàng)新理論、基層管理業(yè)務技能培訓、典型案例處理流程等納入管理人員考察、培養(yǎng)、使用、考核的全過程，完善管理人員擔當作為的激勵機制，調動各級管理人員干事創(chuàng)業(yè)積極性主動性，切實把心思和精力用在抓生產、提質量、促發(fā)展、惠職工上來，切實提升能力轉變作風，真正凝聚起推動公交各項事業(yè)發(fā)展的強大力量。