4月1日下午,揚(yáng)州公交集團(tuán)召開2022年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)張笑彬主持,集團(tuán)安委會(huì)全體成員參加會(huì)議,市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)志到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議專題學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》的內(nèi)容,會(huì)議聽取了集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)曹江宏在肯定集團(tuán)第一季度的安全工作的基礎(chǔ)上,提出三點(diǎn)具體要求:一是要高度重視,強(qiáng)化措施。當(dāng)前疫情防控工作是重中之重,事關(guān)大局和每一個(gè)人,不能有懈怠心理,要持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。二是要上下一心,真抓實(shí)干。各部門要從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)和規(guī)章制度,抱著成績(jī)每天清零的態(tài)度,逐一落實(shí)、逐項(xiàng)完成,以日保月、以月保季、以季保年,真抓實(shí)干推動(dòng)各項(xiàng)安全工作進(jìn)程。三是要認(rèn)真動(dòng)員,全力推進(jìn)。注重源頭管理,推進(jìn)各項(xiàng)舉措落實(shí),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,排查各類隱患,將各類安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)志對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),公交集團(tuán)要遵循“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,落實(shí)“三管三必須”的要求(安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的機(jī)制),堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,以如履薄冰的責(zé)任感、緊迫感,全力做好人防、物防、技防等各項(xiàng)安全防范工作,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)化。
一、樹立正確理念,全面重視安全工作。貫徹“安全第一,生命至上”的安全發(fā)展理念,時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控等各項(xiàng)工作。
二、明確全程安全,著力強(qiáng)化安全認(rèn)知。深刻明晰安全是一項(xiàng)幸福工程、保障工程、效益工程。從企業(yè)的整體效益而言,安全也是生產(chǎn)力,是一線工程,是保障企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,切忌只抓重點(diǎn),忽視安全的全過(guò)程。
三、篤行多措并舉,努力追求綜合安全。安全工作是綜合的安全,是系統(tǒng)的安全,各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部分是相互聯(lián)系,有機(jī)聯(lián)動(dòng)且無(wú)縫銜接的,各部門要依靠多元化的手段將其逐步完善安全管理。
四、壓實(shí)各方責(zé)任,大力爭(zhēng)取全面安全。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全方位、全方面、全過(guò)程、全時(shí)段、全領(lǐng)域的安全。各部門要擰緊責(zé)任鏈條,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保取得安全成效。
五、恪守紅線思維,提升全員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)人人都是當(dāng)事人,人人都是責(zé)任人,沒(méi)有局外人,每一位干部職工都要真正警醒起來(lái),抓緊行動(dòng)起來(lái)。
六、突出各類導(dǎo)向,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,善于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和人。堅(jiān)持閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、并行自律他律,健全安全管理機(jī)制。自律是一種責(zé)任心,他律則要求健全各項(xiàng)機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化崗位職責(zé),培養(yǎng)持續(xù)干的自覺(jué)性和主人翁的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮制度的監(jiān)督效果,從而實(shí)現(xiàn)整體的綜合安全。
八、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化安全信息化應(yīng)用。用足用好各類安管智能化平臺(tái),開展信息化專題會(huì),利用數(shù)據(jù)案例分析事故,舉一反三,增強(qiáng)安全教育震懾力。同時(shí)要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大力提倡一些小改進(jìn),小竅門,小方法,填補(bǔ)安全管理漏洞,改進(jìn)安全管理模式,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)態(tài)提升。
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