為深入推進(jìn)公交體制綜合改革，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，按照市委、市政府及市委巡察組、市國(guó)資委關(guān)于公交改革工作的部署和要求，今年以來(lái)，永州市公交公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)啟的新一輪體制機(jī)制和組織架構(gòu)改革，進(jìn)一步提升企業(yè)的專業(yè)能力、市場(chǎng)響應(yīng)與服務(wù)效率。目前，永州市公交公司組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本完成，但還有一些細(xì)節(jié)仍在推進(jìn)之中。

　　此次組織架構(gòu)改革，永州市公交公司按照上級(jí)有關(guān)文件精神，綜合考慮業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)拓展、人員編制、工作職能和管理需要等相關(guān)性等因素，對(duì)原有機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行重新組合、科學(xué)配置，合理調(diào)整組織架構(gòu)。改革后，深入實(shí)施法人治理結(jié)構(gòu)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與董事會(huì)成員、經(jīng)理層成員實(shí)施雙向進(jìn)入、交叉任職。

　　按照市國(guó)資委的有關(guān)文件精神，企業(yè)設(shè)置黨群綜合部、安全運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、稽查部、后勤保障部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)法務(wù)部等9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，零陵分公司、冷水灘分公司、城鄉(xiāng)分公司、永州市交運(yùn)旅游客運(yùn)有限公司、永州市騰信汽車維修有限公司、永州市公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司、永州市佳馨餐飲有限公司、永州市宏旺新能源有限公司、數(shù)智科技有限公司等9個(gè)二級(jí)公司，參股合資設(shè)立永州市龍交物業(yè)服務(wù)有限公司。工會(huì)等群團(tuán)組織按有關(guān)章程設(shè)立。

　　內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（二級(jí)公司）數(shù)量由改革前的24個(gè)減至19個(gè)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)5個(gè)，精簡(jiǎn)比例近21%。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行重新分工，夯實(shí)新組織機(jī)構(gòu)設(shè)置下的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。同時(shí)，按照“精簡(jiǎn)高效、節(jié)支增效”的原則結(jié)合機(jī)構(gòu)職能，根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)有工作量和飽滿程度，理順職能，合并崗位，使人員搭配更加科學(xué)、資源配置更加優(yōu)化、工作效率更加高效。此次組織機(jī)構(gòu)改革，打破了此前業(yè)務(wù)條線束縛，向公共出行專業(yè)服務(wù)邁進(jìn)，同時(shí)建立起了新的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和考核評(píng)價(jià)體制，突出了總部機(jī)關(guān)的工作指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任和二級(jí)公司的主體地位、主體責(zé)任。