西寧公交集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，明確“以黨建引領(lǐng)中心業(yè)務(wù)、狠抓研發(fā)平臺建設(shè)”的工作思路，積極推進(jìn)黨建工作與科技創(chuàng)新有機(jī)融合，在研發(fā)平臺建設(shè)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、科研管理提升等方面不斷突破，用科技創(chuàng)新助推公交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為依托，啟動公交數(shù)字車間項(xiàng)目建設(shè)，通過對維修車間進(jìn)行技術(shù)改造，重塑生產(chǎn)管理流程，建立維修大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建一體化的精益管理體系，加快提升車輛的“管、用、養(yǎng)、修”能力，逐步實(shí)現(xiàn)公交企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)城區(qū)4個(gè)維修車間結(jié)合新型技術(shù)及應(yīng)用，進(jìn)行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、會議、機(jī)房等系統(tǒng)建設(shè)工作，建成集日常業(yè)務(wù)監(jiān)測、會議辦公、綜合管理于一體的智能化、數(shù)字化車間，實(shí)現(xiàn)每個(gè)機(jī)臺統(tǒng)計(jì)分析和“無死角”管理，縮短每個(gè)工序之間的流通時(shí)間，節(jié)約車輛保養(yǎng)和故障恢復(fù)時(shí)間，減少車輛空駛公里，極大地提高了城市公交車輛保修質(zhì)量，為公交運(yùn)營保駕護(hù)航。

　　通過數(shù)字化車間的實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)車輛維修保養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)，打通維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)的全流程，實(shí)現(xiàn)“一車一時(shí)一狀態(tài)”的全過程管理工作，為公交集團(tuán)整體實(shí)施車輛維保系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了經(jīng)驗(yàn)，為確保公交車“健康出行”市民安全出行提供堅(jiān)實(shí)保障。