為全面總結(jié)“思想大統(tǒng)一、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”百日專項(xiàng)行動(dòng)前一階段工作開(kāi)展情況、取得的階段性成效，梳理存在的不足，明確下一階段工作要求，12月6日下午，中車電動(dòng)召開(kāi)“思想大統(tǒng)一、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”百日專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)大會(huì)。

　　中車電動(dòng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖高華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉凌，公司中層及以上干部參加會(huì)議，異地子公司通過(guò)視頻參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李龍煊主持。

公司黨委宣傳部部長(zhǎng)作百日專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告

公司副總經(jīng)理?xiàng)钣⑽漕A(yù)發(fā)布干部公約和核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李龍煊發(fā)布特色企業(yè)文化理念

　　會(huì)上，公司長(zhǎng)沙智馭、商用車研究院、供應(yīng)鏈中心、項(xiàng)目管理中心、抗疫保生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、重慶公司資質(zhì)獲取團(tuán)隊(duì)、海外營(yíng)銷中心達(dá)喀爾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、常德公司生產(chǎn)自制團(tuán)隊(duì)等八個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)先后進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流。

　　蘇文忠老師充分肯定了“思想大統(tǒng)一、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”百日專項(xiàng)行動(dòng)取得的階段性成果。他指出，要乘勢(shì)而上，主動(dòng)靠前，進(jìn)一步挖掘典型、弘揚(yáng)正氣，為建成中車高質(zhì)量增長(zhǎng)極智美電動(dòng)努力奮斗。并對(duì)全體干部提出三點(diǎn)建議：一是要以央企干部作風(fēng)要求自己，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距；二是要自信自強(qiáng)，讓正能量弘揚(yáng)起來(lái)；三是要爭(zhēng)取歷史主動(dòng)權(quán)，勇于擔(dān)當(dāng)作為。

　　肖高華表示，“思想大統(tǒng)一、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”百日專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司上下聚焦“三個(gè)統(tǒng)一、三大轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)要求，通過(guò)深入反思研討、直面問(wèn)題自我革命，廣大干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)勁頭、擔(dān)當(dāng)精神、開(kāi)放思維被逐步激活，團(tuán)隊(duì)精神面貌、作風(fēng)形象有了可喜的變化。就干部思想作風(fēng)建設(shè)，他提出三點(diǎn)要求：

　　一、聚焦目標(biāo)要求，進(jìn)一步堅(jiān)定轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展的信心決心

　　一是圍繞改革發(fā)展，思想得到有力統(tǒng)一。

　　二是圍繞奮發(fā)有為，士氣得到有力提振。

　　三是圍繞破解難題，作風(fēng)得到有力轉(zhuǎn)變。

　　二、鞏固提升成果，以高質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展

　　一是要在全面總結(jié)提升上下功夫。

　　二是要在抓好落實(shí)整改上下功夫。

　　三是要在形成長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

　　三、凝聚發(fā)展動(dòng)能，深入推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略落實(shí)落地

　　一是革新理念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

　　二是優(yōu)化管理，著力提升經(jīng)營(yíng)水平。

　　三是加強(qiáng)黨建，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。