為全面總結“思想大統(tǒng)一、作風大轉變”百日專項行動前一階段工作開展情況、取得的階段性成效，梳理存在的不足，明確下一階段工作要求，12月6日下午，中車電動召開“思想大統(tǒng)一、作風大轉變”百日專項行動總結大會。

　　中車電動黨委書記、董事長肖高華，黨委副書記、總經理劉凌，公司中層及以上干部參加會議，異地子公司通過視頻參會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李龍煊主持。

公司黨委宣傳部部長作百日專項行動總結報告

公司副總經理楊英武預發(fā)布干部公約和核心競爭力

公司黨委副書記、紀委書記李龍煊發(fā)布特色企業(yè)文化理念

　　會上，公司長沙智馭、商用車研究院、供應鏈中心、項目管理中心、抗疫保生產團隊、重慶公司資質獲取團隊、海外營銷中心達喀爾項目團隊、常德公司生產自制團隊等八個部門團隊先后進行了匯報發(fā)言和經驗交流。

　　蘇文忠老師充分肯定了“思想大統(tǒng)一、作風大轉變”百日專項行動取得的階段性成果。他指出，要乘勢而上，主動靠前，進一步挖掘典型、弘揚正氣，為建成中車高質量增長極智美電動努力奮斗。并對全體干部提出三點建議：一是要以央企干部作風要求自己，對照標準找差距；二是要自信自強，讓正能量弘揚起來；三是要爭取歷史主動權，勇于擔當作為。

　　肖高華表示，“思想大統(tǒng)一、作風大轉變”百日專項活動開展以來，公司上下聚焦“三個統(tǒng)一、三大轉變”的總體目標要求，通過深入反思研討、直面問題自我革命，廣大干部員工，特別是各級領導干部的創(chuàng)業(yè)勁頭、擔當精神、開放思維被逐步激活，團隊精神面貌、作風形象有了可喜的變化。就干部思想作風建設，他提出三點要求：

　　一、聚焦目標要求，進一步堅定轉作風促發(fā)展的信心決心

　　一是圍繞改革發(fā)展，思想得到有力統(tǒng)一。

　　二是圍繞奮發(fā)有為，士氣得到有力提振。

　　三是圍繞破解難題，作風得到有力轉變。

　　二、鞏固提升成果，以高質量作風建設助推高質量發(fā)展

　　一是要在全面總結提升上下功夫。

　　二是要在抓好落實整改上下功夫。

　　三是要在形成長效機制上下功夫。

　　三、凝聚發(fā)展動能，深入推進“十四五”戰(zhàn)略落實落地

　　一是革新理念，加快轉變發(fā)展模式。

　　二是優(yōu)化管理，著力提升經營水平。

　　三是加強黨建，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。