近日，為全面落實中車集團人才工作會議及公司一屆五次職代會精神，持續(xù)大力培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，著力打造“三力三高”干部隊伍，公司舉辦2022年領(lǐng)導力建設項目啟動會。

　　會議強調(diào)，中車電動已成為中車集團“一核三極多點”重要一極的擔當者和實踐者，這也推動著公司中高層管理者要樹立更加遠大的發(fā)展格局和承擔起更加艱苦卓絕的偉大使命。公司舉辦領(lǐng)導力建設項目是落實集團公司“一核三極多點”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，致力于打造千億戰(zhàn)略性新興業(yè)務的需要；也是向高質(zhì)量增長極智美電動邁進，提升經(jīng)營品質(zhì)的需要。會議上領(lǐng)導對公司中高層管理者提出三點要求：一是要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟到干部政治能力的重要性。切實把自我發(fā)展融入到公司打造中車重要“一極”的大局中來，使各方面工作更加符合公司作為中車集團重要增長極新定位的戰(zhàn)略高度。二是要提升業(yè)務能力,將專業(yè)化的管理水平作為企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢。以提高職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導能力和創(chuàng)新精神為重點，強化理論武裝政治歷練，切實加強個人自學，增強執(zhí)行力、業(yè)務能力和擔當意識，為公司的戰(zhàn)略目標落地，努力練好本領(lǐng)。三是要堅持知行合一，把所學、所思、所想真正落實到具體工作中。深入思考學、聯(lián)系實際學，結(jié)合公司、本部門的實際情況，在具體工作中多思考、多應用，把學用結(jié)合起來，真正做到學有所獲、學以致用。