5月7日，新鄉(xiāng)公交集團召開赴邯鄲公交考察學(xué)習報告會，對攻堅克難、逆勢破冰進行動員部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上干部參加會議。會議由黨委副書記張紅琳主持。

　　會議以《鷹之重生》短片拉開序幕，講述了飛鷹和企業(yè)如何經(jīng)過改變、蛻變，迎來新生和曙光。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理甄建軍就一行13人赴邯鄲公交學(xué)習考察制度建設(shè)、考核分配、場站建設(shè)及三產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)等方面的先進經(jīng)驗和做法作了學(xué)習報告，總結(jié)出邯鄲公交搶抓機遇、做活三產(chǎn)、嚴苛管理、執(zhí)行力強等特點，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，變模式為手段，變觀念求發(fā)展，搶抓發(fā)展機遇，深化企業(yè)改革，完善體制機制，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、奮力追趕超越的經(jīng)驗做法，并提出要解放思想、建章立制、真抓實干三方面的要求，希望廣大職工集思廣益推出部分投資少、風險小、見效快的“小三產(chǎn)”經(jīng)營項目，干部職工自負盈虧，減少企業(yè)資金壓力。

　　集團黨委書記、董事長丁治安指出新班子成立后帶著如何發(fā)展公交的迫切愿望組織了山東、邯鄲兩次學(xué)習考察，班子也就學(xué)習成果進行了匯報和討論，既開拓了視野，也啟發(fā)了思路。作為公交人，面對公交當前困境，需要著重考慮“怎么看、怎么辦、怎么干”三個問題。

　　一是怎么看。公交是新鄉(xiāng)市唯一國有公益性企業(yè)， 在社會各界中有著很高的聲譽，在公交人多年的努力下，擁有輝煌的歷史，被譽為城市流動的風景線，隨著網(wǎng)約車、共享單車興起、道路狀況等客觀因素及一些決策部署，致使公交陷入了前所未有的經(jīng)濟危機。

　　二是怎么辦。面對困境，我們需要進一步開闊思路，開拓市場，本著“依靠政府但不依賴政府”的理念，謀求發(fā)展空間，創(chuàng)造外部環(huán)境，理順內(nèi)部管理，通過深入的思考，吹響二次發(fā)展沖鋒號，動員大家一起謀求公交的長遠發(fā)展。要樹立每個人都是當家人的自覺，尋找懂經(jīng)營、會經(jīng)營、會管理，擁有較好群眾基礎(chǔ)的人才，共同建設(shè)公交。

　　三是怎么干。一是思想開放。做到主業(yè)好，輔業(yè)強，服務(wù)優(yōu)，公交品牌不能丟。二是決策嚴謹。絕不做勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”。三是經(jīng)營靈活多樣。要多做市場調(diào)查，分析調(diào)研，發(fā)動員工集思廣益，群策群力，搞好主業(yè)，做好“三產(chǎn)”。

　　最后，丁治安指出，大家要樹立信心、認真思考、集思廣益、當好參謀，把班子干事創(chuàng)業(yè)的決心層層傳達到每位職工，把企業(yè)做強，把職工帶富，完成公交由蛹成蝶的蛻變。