6月15日下午，公交集團召開“深入推進安全生產(chǎn)工作，落實‘消除事故隱患、筑牢安全防線’”會議，公交集團總經(jīng)理謝先海及領(lǐng)導班子出席，營運調(diào)度指揮中心、安全處、保衛(wèi)處、基建處及基層各有關(guān)單位負責人共計50余人參加。

　　會議由集團副總經(jīng)理張為平主持。

　　會上，集團副總經(jīng)理高淵明通報了“6.13”浙江溫嶺槽罐車爆炸事故和近期公交車安全案例的具體情況，要求各有關(guān)單位要警鐘長鳴、舉一反三，從思想上重視安全工作，從行動上夯實管控基礎(chǔ)，重點在行車安全、油氣站安全、7S管理、場站消防、特種設(shè)備、食堂管理、幼兒安全等方面下功夫，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

　　謝先海作講話。他表示，安全始于細節(jié)，細節(jié)決定安全。希望各單位充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復雜性，從源頭、從細節(jié)上抓好安全管控，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀況，切實筑牢安全防線，維護公交和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。

　　謝先海就下一步安全生產(chǎn)工作提出“11個方面”和“3個工作法”的具體要求。所謂“11個方面”，一是主營安全。一方面要切實了解駕駛員的身心狀況、營運過程中遇到的困難和后期管理中的弱項，進而加以解決，努力為一線駕駛員營造一個安全、安心的工作環(huán)境。另一方面要規(guī)范操作。遇到突發(fā)狀況，要始終牢記處突第一要務(wù)是“停車開門”。針對高靠背車輛，要時刻提醒乘客系好安全帶，并形成常態(tài)化管理。二是修理廠安全。要掛牌作業(yè)和做好自身防護，對車輛制動、輪胎、燈光、動力電池、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)進行全面檢測，確保車輛運營安全。三是手續(xù)安全?！叭贰卑矙z、車輛年檢、鋼品檢測和“村村通”審批要合法合規(guī)。四是場站安全。要加強定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)、上報和處置各類異常狀況，確保場站安全。五是出租車安全。要密切關(guān)注油改氣車輛運營狀況，確保不發(fā)生重大事故。六是工地安全。要文明安全施工，確保施工流程規(guī)范。七是油氣站安全。油、氣站設(shè)備設(shè)施安全有效，充電站要對電池溫度動態(tài)監(jiān)控，同時配置消防水閥。八是危化品運輸安全。油氣運輸車輛要對機件進行全面檢查，確保車輛“不帶病”上路。九是幼兒安全。要切實加強幼教人員的責任意識，杜絕不安全事件發(fā)生。十是食堂安全。食材購置、存儲要規(guī)范有序，確保衛(wèi)生健康。十一是有車單位安全。要進一步加強駕駛員和車輛管理，確保公務(wù)用車和行車安全。

　　所謂“3個工作法”，一是安標宣貫落實到位。集團安全處要充分應(yīng)用安標建設(shè)成果，全面梳理當前安全隱患。同時根據(jù)隱患點，分兵把口、責任到人。二是集團領(lǐng)導督導到位。集團各領(lǐng)導要深入一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層單位存在的問題。三是事故上報處置到位。要厘清事故上報流程，確保事故上報及時、準確、全面。