“新冠肺炎疫情暴發(fā)后，福田歐輝客車制定了嚴格的防疫措施，緊急籌備防護物資，提前動態(tài)掌握員工身體狀況?！备Ｌ餁W輝客車有關負責人介紹，在做好防疫工作的同時，為了保證按時復工生產，企業(yè)從人員管理和物料調度等多角度做了全面準備，制定《歐輝客車生產經營資源配置保障方案》，保障了日常工作順利有效的開展：一是自2月3日起，人員滾動管理，動態(tài)掌握“雙工廠”每天到崗情況；二是對公司300公里以內的產業(yè)工人，安排專車接回，保證了河北張家口、保定等部分核心崗位人員及時復工；三是積極協(xié)調勞務派遣資源，對暫不能返京人員進行有效補充；四是主動協(xié)調400個床位住宿資源，為需要隔離、返崗、小區(qū)封閉等方面困難的產業(yè)工人解決了后顧之憂；五是2月4日起每日對“雙工廠”零部件物料實施滾動管理，通過二次布點、派人跟催、借用集團統(tǒng)一物流資源等措施緩解一部分物料緊缺問題，保證了零部件的供貨正常。

　　此外，為完成生產任務，提升到崗率，保證生產進度，2月9日，福田歐輝客車事業(yè)部部長及以上領導在線上召開“一線崗位支援動員會”，針對部分空缺崗位，發(fā)動各職能部門人員資源支援一線。

　　會后，北京工廠總裝、焊裝、油漆三大作業(yè)部迅速行動，共排查出105個空缺崗位。在保證質量的前提下，全體員工全力支持一線，保證生產任務。由北京工廠進行人員梳理、崗位匹配、分班分組，并及時建立微信群，通過線上報到、線上培訓、線下測試等環(huán)節(jié)，對“支援”人員進行培訓上崗。

福田歐輝客車事業(yè)部各職能部門領導干部積極投身生產一線

　　2月10日，第一批30名“支援”人員在焊裝部上崗，2月14日，第二批31人在總裝部上崗，福田歐輝客車事業(yè)部黨委書記、總裁梁兆文，制造副總裁、北京工廠廠長卜季春等業(yè)務副總及各職能部門領導干部、員工都積極參與到一線工作當中，鼓舞了一線員工們的士氣。

　　此外，福田歐輝客車事業(yè)部黨委積極響應復工復產號召，根據(jù)業(yè)務實際需求，解決企業(yè)生產經營中的實際問題，全營一桿槍，抗疫保生產，克服困難，為實現(xiàn)年度經營目標而努力奮斗。