2026年7月8日，開沃集團召開生產攻堅動員大會，圍繞“大干八十天、沖刺兩千輛”目標，對生產組織、供應保障、質量提升、技術攻堅、市場交付等重點工作進行全面部署，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，吹響決戰(zhàn)旺季生產、沖刺全年經營目標的沖鋒號。開沃集團CEO諸萍，客車事業(yè)部總經理康健，采購、質量、技術、生產、銷售、集團直屬職能部門負責人及相關員工參加大會。

　　大會在莊嚴的升旗儀式中拉開帷幕。伴隨著雄壯的國歌聲，國旗、創(chuàng)維旗、開沃旗冉冉升起，全體人員肅立致敬，以昂揚飽滿的精神狀態(tài)迎接旺季生產攻堅戰(zhàn)。

　　會上，客車事業(yè)部總經理康健作動員講話。他表示，當前公司迎來大批量訂單集中排產，2000輛交付任務是全年最重要的一場硬仗，既關系企業(yè)經營目標實現(xiàn)，也關系品牌口碑和員工切身利益。面對80天攻堅周期，公司將進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、提振士氣，落實專項激勵機制，號召各級管理人員深入生產一線、班組骨干帶頭沖鋒，推動全流程協(xié)同聯(lián)動，確保高質量完成交付目標。

　　隨后，生產、技術、質量、采購、國內銷售、海外銷售及集團直屬職能部門負責人依次帶領團隊登臺宣誓。各部門圍繞保交付、保質量、保供應、提效率、降成本等重點任務鄭重承諾，一句句鏗鏘有力的誓言，充分展現(xiàn)了全體干部員工迎難而上、決戰(zhàn)決勝的堅定信心，也將大會氛圍推向高潮。

　　開沃集團CEO諸萍在總結講話中指出，面對新能源客車市場競爭持續(xù)加劇和大批量訂單集中交付的新形勢，本次80天攻堅行動既是完成2000輛整車交付的重要舉措，也是扭轉經營局面、穩(wěn)固市場份額、沖刺全年經營目標的關鍵一戰(zhàn)。各業(yè)務板塊要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持目標導向、結果導向，采購部門要強化保供穩(wěn)價，質量部門嚴守品質底線，技術部門加快工藝優(yōu)化和技術攻關，生產系統(tǒng)全力提速增效，中后臺部門主動下沉服務一線，形成全鏈條協(xié)同攻堅合力，以極致交付、過硬品質和降本增效成果推動公司高質量發(fā)展。

　　諸總強調，公司將進一步完善專項激勵機制，堅持“以實績論英雄、讓奮斗者有回報”的鮮明導向，對攻堅期間表現(xiàn)突出的團隊和個人進行表彰，持續(xù)營造擔當作為、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，充分激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　此次生產攻堅動員大會既吹響了客車事業(yè)部旺季生產攻堅的沖鋒號，也拉開了開沃集團下半年全力沖刺年度經營目標的序幕?？蛙嚢鍓K將以“敢打頭陣、勇當先鋒”的姿態(tài)，全力完成2000輛交付目標，為集團各產業(yè)板塊樹立標桿、積蓄信心；集團上下也將以此次動員大會為新的起點，進一步凝聚發(fā)展共識、強化協(xié)同聯(lián)動，迅速掀起“大干快上、爭先進位”的攻堅熱潮，以實干實績奮力譜寫開沃集團高質量發(fā)展新篇章。