“什么是4D領(lǐng)導(dǎo)力？”“如何管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？”……

　　關(guān)于這些問題，相信參加了此次“4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)”專題培訓(xùn)的學(xué)員們一定有了自己的答案。

9月24日

中車電動(dòng)中高層管理者暨后備管理人才

“4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)”

專題培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

什么是“4D領(lǐng)導(dǎo)力”呢？

　　4D領(lǐng)導(dǎo)力

　　4D就是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個(gè)核心維度——藍(lán)色展望、綠色培養(yǎng)、黃色包融 、橙色指導(dǎo)。4D系統(tǒng)提示領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注天性使然的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特色，同時(shí)在其它三個(gè)維度均衡發(fā)展，成為獨(dú)具一格的4D全能的卓越領(lǐng)導(dǎo)。

　　4D系統(tǒng)之所以有效，是因?yàn)?D倡導(dǎo)的八項(xiàng)行為滿足全人類內(nèi)心最深層次的需求——價(jià)值感、歸屬感、未來(lái)展望和成功的能力。它簡(jiǎn)明又實(shí)用，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益與組織利益的統(tǒng)一，從而真正完成心態(tài)、情緒、行為的根本轉(zhuǎn)變，這正是解決團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感、主動(dòng)性的關(guān)鍵。

　　課程進(jìn)行時(shí)

　　此次培訓(xùn)，特邀國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源師王雷軍老師授課，王老師以《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》為題，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出，結(jié)合自身的工作生活經(jīng)歷，重點(diǎn)就4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知、認(rèn)知情緒轉(zhuǎn)換、管理八項(xiàng)行為三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了講解。

　　“學(xué)習(xí)是通過超意識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)的”“領(lǐng)導(dǎo)力是向內(nèi)的察覺”“協(xié)同是提升系統(tǒng)的效率”……王老師精辟的觀點(diǎn)，吸引了學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣，也刷新了大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知。

　　01.描繪團(tuán)隊(duì)“自畫像”

　　各小組結(jié)合成員的性格特點(diǎn)及工作種類，分別討論總結(jié)了各團(tuán)隊(duì)在“四個(gè)維度”方面的特征?！笆紫纫紤]我們團(tuán)隊(duì)需要什么？”“團(tuán)隊(duì)要有大局觀”“要有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感”······

　　02.分享“管理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)”

　　“領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注統(tǒng)一思想、過程指導(dǎo)、運(yùn)籌帷幄，管理者更關(guān)注規(guī)范流程、制定標(biāo)準(zhǔn)、溝通協(xié)調(diào)”“管理者更多的是關(guān)注組織、執(zhí)行等方面，而領(lǐng)導(dǎo)更多在于授權(quán)、決策等方面”······各組紛紛侃侃而談，在本組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，大家提出的關(guān)注點(diǎn)獲得了授課老師的認(rèn)可。

　　03.互提卓越的正向詞匯

　　“你應(yīng)該是寬容，隨和，智慧”。

　　以授課老師給出的45個(gè)卓越正向詞匯作為參考，學(xué)員們分別找5名小組之外的學(xué)員為自己提出至少3個(gè)正向詞匯。

　　04.課題分享，意義重大

　　課堂上，每個(gè)小組派出代表上臺(tái)分享自己的研究課題。

　　總經(jīng)理劉凌對(duì)各小組研究課題給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，全體干部要做到以下三點(diǎn)：

　　認(rèn)真查擺問題。對(duì)照4D領(lǐng)導(dǎo)力模型，從4D坐標(biāo)的四個(gè)維度分別查找團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的不足，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。

　　進(jìn)一步完善、細(xì)化研究課題。明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究制定考評(píng)機(jī)制，爭(zhēng)取課題項(xiàng)目落地落實(shí)。

　　鼓足干勁、全力沖刺。以飽滿的工作熱情和過硬的工作作風(fēng)沖刺四季度，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的“二十大”勝利召開。