“幸福虔城 平安公交”，這不僅是贛州公交打造“虔城”服務(wù)品牌的一句口號(hào)，也是企業(yè)和駕駛員家屬共同的心聲和期盼。近年來，贛州公交公司不斷探索“家(父母、配偶、小孩)企(安全生產(chǎn)系列‘組合拳’)共管”工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)“人”的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管控，以親情的力量守護(hù)公交運(yùn)營(yíng)安全。

班前見面測(cè)量體內(nèi)酒精含量

　　安全生產(chǎn)“組合拳”，建立駕駛員“嚴(yán)管”工作模式。2019年以來，贛州公交公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首位，深入開展“保安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹公交品牌”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研和組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)、分析研討。結(jié)合歷年來公司公交車交通事故發(fā)生原因，總結(jié)出影響公交行車安全的“人、車、路、場(chǎng)所”四大因素，其中“人(即：駕駛員)”是最主要因素，也是最難管、最難控的因素。為強(qiáng)化對(duì)駕駛員安全行車的監(jiān)管，經(jīng)實(shí)地調(diào)研、原因分析、找準(zhǔn)問題，公司對(duì)車載監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，上線車輛主動(dòng)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)；建立管理人員與駕駛員“同上、下班”制度，落實(shí)駕駛員班前見面問詢、觀察精神面貌和狀態(tài)、測(cè)量體內(nèi)酒精含量；組織管理人員跟車稽查和加強(qiáng)后臺(tái)監(jiān)控實(shí)時(shí)稽查；對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管駕駛員實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶等系列保安全生產(chǎn)“組合拳”工作措施。

上崗前駕駛員在車內(nèi)面向車載監(jiān)控報(bào)告自身狀態(tài)和進(jìn)行崗前喊口號(hào)

　　傳遞“關(guān)心”，“家企共管”工作模式初見雛形。該公司在保障每年度職工健康體檢，監(jiān)管駕駛員身體健康的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了每年度對(duì)全體駕駛員進(jìn)行一次走訪家訪的工作措施，與駕駛員家屬建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，做好政策宣傳，力所能及幫助職工解決實(shí)際困難和問題；同時(shí)呼吁家屬當(dāng)好‘監(jiān)督員’、‘賢內(nèi)助’，共同參與對(duì)駕駛員做好安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督提醒。在駕駛員家訪工作的基礎(chǔ)上，建立了家屬聯(lián)絡(luò)微信群以加強(qiáng)與家屬溝通交流，并定期邀請(qǐng)部分駕駛員家屬來公司開展座談交流。

　　2022年7月，為持續(xù)深化鞏固“家企共管”工作成效，提高對(duì)駕駛員的精準(zhǔn)管控，公司制定出臺(tái)了《“家企共管”系列工作措施操作規(guī)程》，“家企共管”系列工作更趨規(guī)范化、制度化。

　　落實(shí)“家企共管”系列工作措施以來，公司取得了明顯成效，2019年至2021年，公交車發(fā)生交通責(zé)任事故分別為1.59、0.65、0.36起/百萬公里，同比下降幅度分別為22.1%、59.2%、44.5%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好態(tài)勢(shì)?！凹移蠊补堋笔且豁?xiàng)常態(tài)化推進(jìn)的工作，進(jìn)一步拉近企業(yè)與一線駕駛員的距離，增強(qiáng)職工的歸屬感，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為打造“虔城”服務(wù)品牌增添色彩。