10月21日，重慶公交集團召開三季度經(jīng)濟分析會，傳達貫徹交通開投集團經(jīng)濟形勢分析會議精神，分析前三季度經(jīng)濟運行情況，部署四季度重點工作，強調(diào)保持發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，緊盯全年目標(biāo)，毫不松懈、奮發(fā)作為，全力推進各項工作，確?！笆濉笔蘸霉?、“十四五”開好局。

　　會議指出，今年以來，集團抓防疫與謀發(fā)展并重，發(fā)展態(tài)勢企穩(wěn)向好；抓服務(wù)與控成本并行，運營品質(zhì)穩(wěn)步提升；抓建設(shè)與強管理并舉，企業(yè)后勁得到增強，展現(xiàn)出了公交人在逆境中的拼勁、狠勁和韌勁，要揚優(yōu)成勢，增強發(fā)展定力。

　　會議要求，認清國內(nèi)經(jīng)濟加快復(fù)蘇的形勢，緊跟成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的大勢，發(fā)揮城市公軌一體化發(fā)展的優(yōu)勢，樹立客流導(dǎo)向要明確、新興市場要培育、成本控制要統(tǒng)籌、平臺營銷要強化理念，要擇勢前行，堅定發(fā)展信心。

　　就做好四季度工作，集團黨委書記、董事長程龍?zhí)岢隽c意見：

　　● 一是提升站位，精準(zhǔn)有序，持續(xù)抓好疫情防控。

　　堅決鞏固好集團來之不易的疫情防控成果。

　　● 二是強化對標(biāo)，補短堵漏，筑牢安全生產(chǎn)根基。

　　狠抓安全管理，加強風(fēng)險研判，找準(zhǔn)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性制定防控措施，抓好安全工作“最后一公里”。

　　● 三是想方設(shè)法，優(yōu)化提升，持續(xù)提升運營服務(wù)品質(zhì)。

　　緊緊圍繞市民出行需求，聚焦乘客出行體驗，全力實施好常規(guī)公交運營品質(zhì)提升行動。

　　● 四是緊盯目標(biāo)，逐項倒逼，確保完成重點工作。

　　緊盯優(yōu)先道、充電樁、保養(yǎng)場等項目抓推進，突出平臺抓拓展，深化機務(wù)、分配激勵機制改革抓創(chuàng)新，提速推動新興業(yè)態(tài)做優(yōu)做強。

　　● 五是統(tǒng)籌兼顧，長短結(jié)合，提前謀劃明年工作。

　　圍繞即將召開的十九屆五中全會，科學(xué)制定集團“十四五”規(guī)劃，確保明年及今后工作實現(xiàn)良好開局。

　　● 六是強化作風(fēng)，黨建賦能，確保舉措落地見效。

　　嚴程序，認真抓好“兩委”換屆各項籌備工作。重廉潔，強化廉政建設(shè)，嚴守廉潔底線。強作風(fēng)，非常時期當(dāng)盡非常之責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮抓落實。講擔(dān)當(dāng)，各級管理人員要有敢拼、敢擔(dān)、做實的精氣神，要有善謀能創(chuàng)的能力支撐。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理譚軍主持會議并強調(diào)：抓實常態(tài)化疫情防控，抓好運營服務(wù)品質(zhì)提升專項行動，精準(zhǔn)分析新興客運市場供需數(shù)據(jù)，落實好質(zhì)量安全環(huán)保百日大排查大整治工作，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力完成今年投資計劃，提前謀劃好明年預(yù)算等工作。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和所屬單位主要負責(zé)人參會。集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別就集團分管領(lǐng)域當(dāng)前工作、主要舉措和重點任務(wù)作了部署和安排。西部公交、兩江公交、索道公司和集團安全運營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、改革發(fā)展規(guī)劃部、科技環(huán)保部、信息技術(shù)部負責(zé)人做了匯報交流。