“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”

　　——習近平總書記

　　8月23日，中國石油旗下潤滑品牌昆侖潤滑在四川成都召開“超長持久 樂享征途”昆侖潤滑超長里程解決方案發(fā)布會。會上發(fā)布了針對公路物流運輸?shù)某L里程解決方案，同時昆侖潤滑宣布對品牌進行全新升級，明確“昆侖潤滑油”到“昆侖潤滑”的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品制造商到“產(chǎn)品+服務”綜合性的解決方案提供商，實現(xiàn)從生產(chǎn)型到服務型，從業(yè)務型到平臺型的轉(zhuǎn)變。正式宣布“軍工品質(zhì)，大國重器”的品牌口號，以關(guān)懷民生、引領(lǐng)行業(yè)、助力國家為己任，形成生態(tài)化、智慧化運營，做消費者身邊的潤滑專家。

昆侖潤滑品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)布

　　通過時下正在如火如荼進行的亞運會，和之前的俄羅斯世界杯，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，中國品牌，在世界重大事件中“露臉”的機會越來越多，在國際上的影響力越來越大。這一方面代表著中國經(jīng)濟實力的逐漸強大，另一方面也代表著中國企業(yè)品牌及運營理念正在逐漸和世界接軌，被世界認識、認知和認可。

　　從“埋頭苦干”到“名揚國際”，中國民族品牌發(fā)展經(jīng)歷3.0升級

　　民族品牌是衡量一個國家經(jīng)濟實力的重要指標。新中國成立60年以來，中國的民族品牌發(fā)展大體上經(jīng)歷了三個階段。

　　第一個階段是埋頭苦干。隨著新中國建立，國內(nèi)百廢待興，很多民族品牌因為國家、人民和軍隊的剛性需求應運而生。由于當時意識形態(tài)原因，以及首要需求是研發(fā)和生產(chǎn)出產(chǎn)品彌補差距，第一階段的民族品牌的品牌意識極弱，重點都放在了埋頭苦干，大力發(fā)展生產(chǎn)滿足國家和人民需求上。很多人其實并不了解，昆侖潤滑起步很早，且完成了很多重大成就：1956年，昆侖潤滑就自產(chǎn)出第一桶潤滑油;1958年，第一輛紅旗轎車裝配中國自己生產(chǎn)的昆侖潤滑油;1963年昆侖潤滑生產(chǎn)出8號航空潤滑油，我國空軍開始用上了國產(chǎn)潤滑油;1968年，昆侖潤滑為第一輛東風卡車提供裝車油;1969年，“珍寶島”反擊戰(zhàn)，中印邊境戰(zhàn)都使用的昆侖潤滑油，國產(chǎn)潤滑油在高寒高海拔地區(qū)經(jīng)受住了考驗;1970年，昆侖潤滑8號絕緣膠和10號航空液壓油成為“長征”系列運載火箭指定用油，伴隨新中國第一枚火箭前往浩瀚太空……直到現(xiàn)在，包括現(xiàn)在大家引以為豪的“遼寧號”航母和享譽世界的中國高鐵“復興號”，這份含金量極高的成績單，體現(xiàn)了昆侖潤滑在中國的工業(yè)進程中的突出貢獻。但是這些成就卻很少有人了解，這也代表了國有企業(yè)第一階段的概況，埋頭苦干，不求聞達于天下。

昆侖潤滑歷史發(fā)展歷程

　　第二個階段是大浪淘金，追求知名度。隨著改革開放的開始，國外品牌產(chǎn)品的涌入，競爭開始加劇。國有企業(yè)，民族品牌遭受到了巨大的沖擊。再加上有一些國企轉(zhuǎn)型較慢，對市場環(huán)境不敏感，思維落后，很多國有品牌都在這一階段銷聲匿跡。改革和市場經(jīng)濟成為了中國企業(yè)的試金石，優(yōu)勝劣汰，整個的民族品牌經(jīng)歷了新的挑戰(zhàn)，對新的品牌運用和宣傳也還是積極的探索，并逐漸告別“酒香不怕巷子深”，開始了有了自主品牌運營意識。在這一階段中，保存下來優(yōu)秀的國有企業(yè)開始發(fā)力，讓大家都看到自己的實力，形成影響。昆侖潤滑經(jīng)歷了市場的考驗，一步一個腳印的發(fā)展壯大。

　　第三個階段是不但追求知名度，更傳達核心價值觀?，F(xiàn)今，中國在國際上的影響力越來越大，中國制造和中國品牌走出去，以優(yōu)異的質(zhì)量贏得了豐厚的利益和巨大的口碑。中國的優(yōu)秀品牌已經(jīng)成為了中國一張張強有力的國家名片，也成為了品牌強國的一部分。國有品牌不但在國際上打響知名度，更是以品牌為核心，輸出核心價值觀，讓世界更多的了解中國和中國品牌。例如昆侖潤滑的品牌口號“軍工品質(zhì)，大國重器”的理念，不但向大家展示出企業(yè)的深厚實力，更是傳達一種理念，以軍用標準嚴格要求，精益求精，并樹立國家級產(chǎn)品服務標桿，成為國家級品質(zhì)代表。

　　品牌強國，對內(nèi)統(tǒng)一要求，對外成為優(yōu)秀的“國家名片”，傳遞中國科學發(fā)展觀

　　“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”習近平總書記提出了品牌強國的號召，和中國制造、中國速度等重點戰(zhàn)略同等重要，要打造優(yōu)秀的品牌成為中國的“國家名片”，對國民和國際都輸出中國良好的科學發(fā)展觀。

　　企業(yè)品牌是企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)及其全體員工的價值取向，企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。品牌的倡導可以起到統(tǒng)一思想，明確目標的作用，讓企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中以此為目標，以此為引導。

　　從昆侖潤滑看出，創(chuàng)新經(jīng)營，整合發(fā)展，構(gòu)筑綜合性品牌生態(tài)已經(jīng)成為國企品牌的新常態(tài)。昆侖潤滑以具體的行動響應國家號召，并落實具體踐行。今年，“昆侖潤滑油”升級為“昆侖潤滑”，品牌定位更加明晰，標志著企業(yè)定位轉(zhuǎn)型的升級，從生產(chǎn)型向服務型、從業(yè)務型向平臺型的轉(zhuǎn)變。標志著昆侖潤滑從產(chǎn)品制作商到解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。并且更加全面，更加高效，更加人性化地覆蓋消費者需求，拉近消費者距離。這與中國智慧化發(fā)展的企業(yè)新常態(tài)，世界最先進的一體化運營服務模式都是緊密貼合的。一方面，對于消費者，輸出一站式服務理念，傳遞以消費者為核心，解決消費者的問題，節(jié)省消費者的時間，提升消費者的體驗，降低消費者的成本，一切以人為本。真正好的企業(yè)，和消費者不應該只是單純的買賣關(guān)系，企業(yè)更應該成為消費者身邊的顧問。

　　從昆侖潤滑看出，綠色經(jīng)營，節(jié)能高效成為國企品牌發(fā)展的重要方向。在“軍工品質(zhì)，大國重器”的具體落地中，昆侖潤滑以軍用品質(zhì)為標準，國家利益為己任，關(guān)懷國民。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷深入，我國的公路交通和公里運輸體量已經(jīng)成為世界第一。但我國交通運輸?shù)倪\輸效率還遠遠低于發(fā)達國家，造成大量時間和成本的消耗，如何“降本增效”成為了公路運輸行業(yè)的痛點。在此背景下，昆侖潤滑加大研發(fā)力量，將降低成本，節(jié)省能源，綠色發(fā)展放在首要位置，通過不斷創(chuàng)新和精心研發(fā)，近些年推出多款長效、高效地產(chǎn)品，可做到延長更換周期，節(jié)省產(chǎn)品消耗。再搭配合理的指導和分析，讓產(chǎn)品的效能最大化。很大程度上解決了公路運輸行業(yè)和國民交通面臨的問題，也對外發(fā)展了中國企業(yè)新時代的綠色發(fā)展觀。讓世界重新認識中國的發(fā)展，重新認識中國的企業(yè)。

　　昆侖潤滑品牌經(jīng)營之道是國企優(yōu)秀品牌運作的經(jīng)典范例，上應國家號召，反應中國企業(yè)價值觀，下近用戶需求，拉近和消費者之間的距離。真正的做到既有高度又有溫度，既有理念又有踐行。希望在新的發(fā)展階段，有更多的中國國企品牌能夠崛起，真正的實現(xiàn)品牌強國的宏偉目標。