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[2011兩會]二次服務"兩會"海格更從容
文章來源: 商用汽車新聞 發(fā)布日期: 2011年3月8日
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    服務“兩會”對每家商用車企業(yè)都是一種榮譽。繼去年第一次作為全國“兩會”用車后,海格客車今年再次擔負起服務“兩會”的重任。

    首次服務“兩會”圓滿成功

    “2010年,海格客車第一次進入到全國‘兩會’的交通保障陣營,說實話,我們心情確實有些緊張!碧K州金龍北京市場部客服經(jīng)理仵明對記者說:“加上參加全國‘兩會’服務的KLQ6125Q是新車,我們就更加忐忑。”

     2009年底,首汽集團采購了海格20輛KLQ6125Q客車。2010年3月,選用了其中的10輛客車投入到了‘兩會’服務用車中,其中包括8輛正式服務用車和2輛替補車(每個品牌的車都會有兩輛備用車)。相比參與“兩會”服務的百余輛車,10輛海格客車的隊伍還不夠壯大。但這10輛車卻是蘇州金龍的一個里程碑——第一次與首汽合作,第一次服務“兩會”。

    為了確保萬無一失,蘇州金龍?zhí)氐貜暮M馐袌龀檎{(diào)兩名經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手,同時做了充足的備件準備!皟蓵逼陂g,公司相關(guān)人員每天早上提前40分鐘到達車輛出發(fā)地,對車輛進行檢查。車隊離開之后,相關(guān)人員也轉(zhuǎn)移到大會堂周圍駐點,隨時隨地保證車輛的正常運行。經(jīng)過幾個月的精心準備和“兩會”期間的全力配合,第一次圓滿完成了任務,得到了首汽集團的高度評價。

    今年服務“兩會”任務更艱巨

    去年服務“兩會”期間,海格客車被分到同一個駐地承擔運送任務,而今年海格客車面臨著更大的考驗!敖衲攴⻊铡畠蓵8輛車被分在3個駐地,分屬于北汽、首汽兩家公司。同時,兩家公司使用的車輛型號也不一樣,首汽使用的是4輛KLQ6125,北汽使用的是4輛KLQ6898!必趺鹘榻B道。

    從元月份起,蘇州金龍便開始了“兩會”車輛巡檢、保障工作,全面監(jiān)控首汽集團、北汽集團的擬參會車輛,委派技術(shù)嫻熟、擁有多年經(jīng)驗的電氣化工程師全程參與到一車一檔案。同時,蘇州金龍北京市場部積極協(xié)調(diào)北京15家特約服務站,針對參會車輛籌備了完善的配件保障,并責成每一個服務站、每一個服務人員發(fā)揮海格客車“保姆式”、全程的服務精神,系統(tǒng)全面對司乘人員、機務人員和駐點工作人員進行培訓。

    “今年的‘兩會’面臨著換屆,同時今年又是‘十二五’開局之年,因此今年的‘兩會’尤為重要,對我們的服務保障工作也提出了更嚴格的要求。我們已經(jīng)對車輛檢查了好幾次,車隊、維修廠層層把關(guān)!必趺鞲嬖V記者:“海格客車已經(jīng)開展了兩輪的車輛排查。第一輪集中在1月24日~2月15日期間,主要是委托用車企業(yè)和司機進行自檢自查,做到一車一表,詳實了解車輛情況;第二輪則集中在2月9日~2月27日,主要由修理廠和服務站進行復查。我們對每一輛車都要全面排查,每個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。在排查工作中,海格客車對動力系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)以及油路、暖風等給予重點關(guān)注,確保每一輛車都有良好的車況、車容!

    “車輛保障分為外圍和內(nèi)圍,內(nèi)圍的保障由首汽修理廠負責,外圍則由我們負責。我們有2輛服務車,3名服務人員跟車。駐地8:05分發(fā)車,我們都提前一個多小時到達駐地,在代表、委員開會時,我們在會場周邊等待。”仵明向記者介紹說:“每天車隊開到會場,我們也會跟到天安門,然后再返回。因為屬于‘外圍’,我們不能進入酒店駐地及天安門廣場,也不能‘尾隨’代表及委員們的車隊一同前行,只能在一旁保駕護航!

    多方面提升保障服務水平

    除了保障有力,仵明的信心還來自產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

    “產(chǎn)品質(zhì)量好了,讓我們對服務‘兩會’更有信心。品質(zhì)的提高,讓客車更耐用,故障率也更少,這是確保車輛安全、正常行駛的基礎(chǔ)。海格客車推出的G-BOS智慧運營系統(tǒng)也逐步彰顯魅力!必趺鹘榻B說:“巧合的是,今年‘兩會’的某個代表、委員駐地正好是海格G-BOS智慧運營大講堂北京站的舉辦地,這也是緣分!

    據(jù)介紹,海格客車近兩年推行的全方位“保姆式”服務模式,也使其“兩會”保障更加從容!拔覀兘⒘恕磺忻嫦蚩蛻簦磺袨榱丝蛻簟姆⻊兆谥;規(guī)定新購車輛在行駛不到5000公里時,提供免工時費的強制走合維護;并率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)‘全國聯(lián)保’的服務。海格客車所有車輛在行駛到國內(nèi)的任何地區(qū),都可以得到就近服務網(wǎng)點及時、優(yōu)質(zhì)的服務響應;建立了24小時服務響應和72小時配件送達綠色通道機制。”正是有了這些一系列的舉措,仵明才能在自己還要兼管內(nèi)蒙、西北區(qū)域市場服務保障工作的壓力下,做好全國“兩會”的保障服務工作。

(值班編輯:王野)
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