黨的十六屆三中全會通過的要求實行“五個統(tǒng)籌”重大決定中,把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展作為新時期打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的“金鑰匙”。在這個大背景下,農(nóng)村客運與城市公交二元分割的客運市場如何發(fā)展,做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行官,已成為道路運輸業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注焦點,也是擺在各級行業(yè)管理部門面前的新課題。嘉興市朝著城鄉(xiāng)公交一體化的方向,進(jìn)行了一些探索,并取得了成功。
一、城鄉(xiāng)公交一體化概念的提出。
簡單的說,城鄉(xiāng)公交一體化就是改革現(xiàn)有客運管理模式,打破原城市公交與農(nóng)村客運二元分割的局面,利用公交化運作方式,發(fā)揮客運資源效益最大化,以達(dá)到城鄉(xiāng)公交相互銜接、資源共享、布局合理、方便快捷、暢通有序的協(xié)調(diào)發(fā)展過程。
(一)實施城鄉(xiāng)公交一體化的客觀必然性
1、原有農(nóng)村客運市場“散、小、弱、差”,已不能適應(yīng)當(dāng)前消費者在服務(wù)質(zhì)量上的需求和城市化進(jìn)程推進(jìn)的需要,阻礙了運輸生產(chǎn)力的發(fā)展,迫切需要“手術(shù)”。
2、城市公交與農(nóng)村班車客運兩者之間在管理體制、繳納規(guī)費、經(jīng)營方式的不同,形成了不公平競爭,加上城區(qū)面積不斷擴張,兩者矛盾日益突出,急需一種新的客運管理模式。
3、以嘉興市為例,運管部門每年收到十幾個人大議案和政協(xié)提案,要求城市公交延伸到農(nóng)村,但總是以“堵”了事,運管部門承受著社會和政府的巨大壓力,若再不主動應(yīng)對,有可能失去農(nóng)村客運行業(yè)管理的陣地。
4、隨著城鄉(xiāng)一體化的實施,城鄉(xiāng)公交一體化是解決城市與農(nóng)村客運二元市場的發(fā)展方向和必然趨勢。
(二)實施城鄉(xiāng)公交一體化的可行性
1、實施城鄉(xiāng)公交一體化的大環(huán)境已成熟。尤其在十六屆三中全會后提出的要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大背景以及我市城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的實施,使城鄉(xiāng)公交一體化變?yōu)榭赡堋?BR> 2、實施城鄉(xiāng)公交一體化的基礎(chǔ)條件已具備。嘉興地處平原,各縣(市)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展平衡,已實現(xiàn)半小時交通圈,道路基礎(chǔ)設(shè)施已比較完善。
3、農(nóng)村客運實行公交化,打“公交”品牌有利于快速得到廣大市民和百姓的充分認(rèn)可;有利于規(guī)費、票價、站務(wù)操作、車輛乘員核定等各項政策的出臺。
二、嘉興市城鄉(xiāng)公交一體化的運作模式
嘉興市城鄉(xiāng)公交一體化的運作模式是堅定六個原則,實施六個統(tǒng)一,構(gòu)筑中心城市—副中心城市—中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)—行政村的三級公交網(wǎng)絡(luò),建立城鄉(xiāng)公交相互銜接、資源共享、布局合理、方便快捷、暢通有序的客運公交網(wǎng)絡(luò)新機制,達(dá)到村村通公交目標(biāo)。
(一)堅定六個原則
1、堅定統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則。就是要樹立“大交通、大公交”的理念,打破行政區(qū)域界限,充分發(fā)揮公交資源網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢,全市公交一體化工作由交通部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、堅定公交優(yōu)先原則。就是從城市發(fā)展的長遠(yuǎn)角度,把公共交通的建設(shè)、管理放在優(yōu)先位置上,給予政策、資金、土地、技術(shù)的多方扶持,使公交能以暢通的道路、良好的車況、縱橫密集的線網(wǎng)站點,為公眾出行提供更多、更快、更好的服務(wù)。
3、堅定有序推進(jìn)原則。城鄉(xiāng)公交一體化工作必須妥善解決好原有經(jīng)營車主問題,對原有車主應(yīng)根據(jù)線路經(jīng)營年限,按自愿原則,通過收購、股份制等進(jìn)行改造,保持政策的連續(xù)性和社會穩(wěn)定。
4、堅定便民利民原則。就是要簡化汽車客運站站務(wù)操作手續(xù),開通公交專用通道,實行旅客上車買票,也可視城市交通及道路狀況在汽車站外始發(fā)。對始發(fā)站、線路走向、停靠站點設(shè)置要盡量考慮方便群眾、“零距離”換乘。
5、堅定劃區(qū)經(jīng)營原則。為確保村村通公交,綜合考慮道路走向、規(guī)模經(jīng)營的需求、冷熱線路搭配等因素,將企業(yè)的經(jīng)營范圍由原先的線路劃定改為區(qū)域劃定,實現(xiàn)以熱線補冷線,解決支線旅客出行難問題。
6、堅定集約化經(jīng)營原則。公交運營企業(yè)應(yīng)是權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的緊密型經(jīng)濟實體;其線路和車輛必須實行集約化經(jīng)營、員工化管理,不得采取掛靠、承包等方式經(jīng)營。
(二)實施六個統(tǒng)一
1、統(tǒng)一公交管理體制。由市交通部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)公交一體化工作及行業(yè)管理。
2、統(tǒng)一公交發(fā)展規(guī)劃。以建設(shè)城鄉(xiāng)公交一體化為目標(biāo),由交通主管部門制定公交發(fā)展規(guī)劃。
3、統(tǒng)一公交資源配置。通過服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)或特許經(jīng)營兩種方式統(tǒng)一配置公交線路資源
4、統(tǒng)一公交稅費政策。對公交車輛和單位按統(tǒng)一的政策征收稅費,并取消車站站務(wù)費。
5、統(tǒng)一公交運價標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一執(zhí)行新定的城鄉(xiāng)公交運價。
6、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。按“五定、四統(tǒng)一、兩!保ǘň路、定班次、定時間、定票價、定站點,統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算,統(tǒng)一票價,保零距離換乘、保安全有序運行)的要求規(guī)范運行。
三、嘉興市城鄉(xiāng)公交一體化的政策措施
打破城鄉(xiāng)客運二元格局,建立城鄉(xiāng)公交一體的客運管理模式,關(guān)鍵在于突破政策“瓶頸”,拆除現(xiàn)行政策條條框框樊籬,建立符合城鄉(xiāng)公交發(fā)展的新政策,為此嘉興市在城鄉(xiāng)公交一體化中按“公交優(yōu)先”和“城鄉(xiāng)一體化”兩個原則,主要制定了以下幾個公交政策。
(一)優(yōu)惠交通規(guī)費。農(nóng)村客運市場存在的高風(fēng)險、高成本現(xiàn)象一直困擾著高密度、高服務(wù)質(zhì)量的城鄉(xiāng)公交發(fā)展。針對這些情況運管部門突破原有政策的限制,為鼓勵和扶持農(nóng)村客運班車進(jìn)行城鄉(xiāng)公交化改造,出臺了具有全市指導(dǎo)性的公路規(guī)費征收意見,給予一級城鄉(xiāng)公交線路(中心城市至副中心城市)的車輛公路養(yǎng)路費和客運附加費按1/2征收;二級城鄉(xiāng)公交線路(中心城市到鎮(zhèn))的車輛公路養(yǎng)路費和客運附加費減免1/3;三級城鄉(xiāng)公交線路(鎮(zhèn)到村)的車輛全免養(yǎng)路費和客運附加費的車輛規(guī)費征收優(yōu)惠政策。以19座公交車為例,新的全市城鄉(xiāng)公交車輛規(guī)費標(biāo)準(zhǔn)平均下降了1271元,下降幅度達(dá)68.55%。同時還以公交車輛總數(shù)10%免交規(guī)費的機動運力配發(fā)給公交企業(yè),這些為降低票價及老百姓實惠奠定了基礎(chǔ),大大提高了經(jīng)營者進(jìn)行公交化改造的積極性。
(二)改革站務(wù)操作,取消站務(wù)費。為改進(jìn)城鄉(xiāng)公交經(jīng)營模式,按照公交運營模式,減少排隊、買票、候車、檢票、上車等繁瑣站務(wù)手續(xù),全市在城鄉(xiāng)公交一體化推進(jìn)過程中,對城鄉(xiāng)公交車輛實行站務(wù)操作改革,或建設(shè)了與城市公交相銜接的公交總站,進(jìn)行站外始發(fā);或車站開通城鄉(xiāng)公交綠色通道,汽車站不售票,乘客上車買票,大大簡化了站務(wù)操作,并規(guī)避了原短途客運班車票價中不合理的站務(wù)費,降低票價核算成本,讓利于百姓。同時對部分城市站點停靠實現(xiàn)了城鄉(xiāng)資源共享,城市和農(nóng)村公交更好方便了老百姓進(jìn)城返鄉(xiāng)。
(三)改革城鄉(xiāng)公交運價。嘉興市本著運價與價值基本相適應(yīng)和體現(xiàn)公共服務(wù)的原則,按照城鄉(xiāng)公交一體化的總體要求,在征求各運營企業(yè)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合出臺了《關(guān)于改革城鄉(xiāng)公交客運票價的通知》(嘉計物[2003]392號)城鄉(xiāng)公交票價政策,取消了原不合理附加部分,大大降低了班車票價,具體標(biāo)準(zhǔn)為:普通客車基本運價為每人公里0.12元,空調(diào)客車基本運價為每人公里0.16元,以元進(jìn)檔,按站收費,普通客車起步基價為1元,空調(diào)客車起步基價2元,通過測算,城鄉(xiāng)公交線路票價比原有農(nóng)村客運班線平均每票下降了1.67元,得到了農(nóng)村百姓的熱烈歡迎。
(四)出臺城鄉(xiāng)公交車輛乘員核定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,城鄉(xiāng)公交車輛乘員的核定按城市公交客車核定載客人數(shù)核定?紤]城市道路與公路的設(shè)計區(qū)別,目前,嘉興市內(nèi)公交車輛按0.125平方米/人核定,城鄉(xiāng)公交車輛按0.15平方米/人核定,基本做到了城鄉(xiāng)客運一體,較好解決了客流高峰運力不足的問題,提高了企業(yè)改造的積極性。
(五)推出解決原經(jīng)營者和車輛的處理辦法。根據(jù)農(nóng)村客運市場現(xiàn)狀,為確保原經(jīng)營者平穩(wěn)過渡,保持社會穩(wěn)定,嘉興因地制宜,對原經(jīng)營者和車輛推出了三種處理辦法,一是繼續(xù)經(jīng)營模式。根據(jù)省交通廳《浙江省道路旅客運輸經(jīng)營權(quán)有期限使用管理暫行辦法》(浙交〔2003〕59號)精神,對通過服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)方式,重新取得經(jīng)營資格的原經(jīng)營者和車輛,可繼續(xù)在原線路上按班車運行要求與公交同線運行,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;二是股份制改造模式。由原經(jīng)營者按《公司法》自行協(xié)商組建緊密型的股份制企業(yè);三是公司收購模式。由改造主體全額出資收購原經(jīng)營者經(jīng)營權(quán),原經(jīng)營者退出客運市場。四是原從業(yè)人員優(yōu)先錄用。
(六)建立城鄉(xiāng)客運站場建設(shè)機制,完善公交站場基礎(chǔ)設(shè)施。一是科學(xué)規(guī)劃,合理布點,近期計劃建成市區(qū)城鄉(xiāng)公交樞紐站、準(zhǔn)四級站、港灣式停靠站、沿途簡易(招呼)站、終點站回車場等五類站場。二是明確建設(shè)主體和資金籌措渠道。公交站場是公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目,我市已明確由按市、區(qū)兩級財政補助建成,市級財政資金由出租車經(jīng)營權(quán)招標(biāo)拍賣所得款中列支。三是新建(改建)公路必須將公交站場建設(shè)納入工程規(guī)劃設(shè)計之中,建設(shè)資金列入工程建設(shè)資金計劃,做到公交站場與公路建設(shè)同步設(shè)計、同步施工、同步建成、同步驗收,以滿足農(nóng)村廣大群眾出行需要。
四、城鄉(xiāng)公交一體化的實踐效果
城鄉(xiāng)公交一體化是對原有農(nóng)村客運管理體制進(jìn)行改革的重大舉措,不僅從根本上解決了農(nóng)村客運市場的弊端,整合了客運資源,優(yōu)化了運力結(jié)構(gòu),規(guī)范了經(jīng)營行為,提高了服務(wù)質(zhì)量,而且打破了城市公交與農(nóng)村客運二元分割局面,為全市城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、初步理順管理體制,實現(xiàn)城市資源共享
由于歷史原因,城市公交由建設(shè)部門管理,經(jīng)過城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè),已將城市公交初步納入交通行業(yè)管理,部分城市道路及站點已向農(nóng)村公交開放,更方便農(nóng)村百姓進(jìn)城。
2、優(yōu)化市場主體和運力結(jié)構(gòu)。
一是經(jīng)過運力置換,收購、股份制改造等形式,4個企業(yè)已退出客運市場,組織形式上徹底改變了原有承包或掛靠的經(jīng)營方式,走上了集約化經(jīng)營模式,組織化程度明顯提升;二是經(jīng)營方式吸取城市公交車優(yōu)點,實施公交化運營。即車輛循環(huán),旅客上車買票,途中設(shè)置站點,到站?,上下客站點之間不?康倪\營方式,原有農(nóng)村客運市場出現(xiàn)的“三客”問題已基本解決,服務(wù)質(zhì)量明顯提高;三是車型結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,截止目前,在321輛城鄉(xiāng)公交中,空調(diào)車116輛,公交車型149輛,占到了46%,乘車環(huán)境明顯改善。
3、實行區(qū)域經(jīng)營,提高農(nóng)村班線通達(dá)率。
在全市58條城鄉(xiāng)公交線路,321輛城鄉(xiāng)公交車中,一級城鄉(xiāng)公交線路3條,投入60輛空調(diào)公交車,二級城鄉(xiāng)公交線路有40條,221輛車,三級城鄉(xiāng)公交線路15條,40輛車,通達(dá)了34個鄉(xiāng)鎮(zhèn),371個行政村。通過城鄉(xiāng)公交化改造,全市新通達(dá)17個行政村,班車(公交)通達(dá)率達(dá)到80%,大大提高我市公交通村率,解決了原來農(nóng)村客運班車運營的弊端。一是通過劃片經(jīng)營,經(jīng)營企業(yè)可以靈活安排線路走向和車輛數(shù)量,合理安排班次,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,提高車輛使用率,降低運營成本;二是通過劃片經(jīng)營,可以把熱線的經(jīng)濟效益彌補冷線,解決客運企業(yè)不愿經(jīng)營冷線的矛盾;三是農(nóng)村班車通達(dá)率可實行包干制,實現(xiàn)村村通公交;四是劃片經(jīng)營徹底解決了一條線多家公司經(jīng)營的局面,增減運力或調(diào)整車型容易。
4、城鄉(xiāng)公交票價政策,老百姓受到實惠。
新出臺的運價標(biāo)準(zhǔn),取消了原不合理附加部分,大大降低了班車票價,得到了農(nóng)村百姓的熱烈歡迎。
5、開通城鄉(xiāng)公交,綜合效應(yīng)顯著。
一是重新贏得了市場份額,據(jù)統(tǒng)計,客運量回升20%左右;二是長期困擾行業(yè)管理部門的農(nóng)村“黑車”這一毒瘤被根除;三是由于公交競爭力提高,出租車回程拉客現(xiàn)象消失了,農(nóng)村客運市場秩序明顯好轉(zhuǎn);四是得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的支持,愿意無償提供土地作停車場,給老百姓辦實事。
五、實施城鄉(xiāng)公交一體化的幾點體會
我市城鄉(xiāng)公交一體化在城市公共交通和城鄉(xiāng)公路客運管理體制上、思想觀念上、經(jīng)營模式和行業(yè)管理政策上取得了較大的突破,主要突出了體制、觀念、政策、運行機制四個創(chuàng)新:
(一)在體制創(chuàng)新上,實行城市公交和城鄉(xiāng)客運一家管理,概念上總稱城鄉(xiāng)公交、稅費上政策趨同,資源上打破城鄉(xiāng)二元分割,實行城鄉(xiāng)資源共享。例城鄉(xiāng)始發(fā)站場、城市線路走向、上下客?奎c等切實體現(xiàn)公共交通優(yōu)先理念。
(二)在思想觀念創(chuàng)新上,樹立一城一交,“大交通、大公交”的理念。同時,城市公共交通作為政府的公共資源,應(yīng)按市場化運作理念,適度開放公交市場、合理配置資源。
(三)在政策創(chuàng)新上,貫徹好上級法律、法規(guī),開拓思路、用好政策,沖破行業(yè)壁壘,讓城鄉(xiāng)公交政策一體化,這是前提條件。例牌證政策、規(guī)費征收政策、稅收政策、公共資源共享政策等都要突破部門規(guī)定,服務(wù)城市公共交通,推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化。
(四)在運行機制創(chuàng)新上,堅持公司“集約化經(jīng)營、員工化管理”的公車公營模式,切實解決“散、小、多、亂、差”的單車承包租賃這種落后的經(jīng)營機制。
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嘉興市城鄉(xiāng)公交一體化的初探
文章來源: 浙江省嘉興市公路運輸管理處 發(fā)布日期: 2004年10月4日
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(值班編輯:張葉)
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