為推進(jìn)科學(xué)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，合肥公交集團(tuán)自開展增收節(jié)支工作以來(lái)，場(chǎng)站公司積極響應(yīng)，充分利用現(xiàn)有資源，采取了一系列舉措，做好增收節(jié)支工作。

　　水電消耗精細(xì)劃分  建立二級(jí)管控機(jī)制

為控制水電費(fèi)消耗，場(chǎng)站公司積極籌劃、制定方案，在各場(chǎng)區(qū)分批次安裝水電分表，通過(guò)對(duì)各駐場(chǎng)單位用水用電的及時(shí)記錄與反饋，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)水電消耗的精細(xì)化管理，提升了職工節(jié)約用水用電的意識(shí)。各停車場(chǎng)水電管理方式，也由原先場(chǎng)站公司統(tǒng)一管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)轳v場(chǎng)單位現(xiàn)場(chǎng)管理與場(chǎng)站公司監(jiān)督管控相結(jié)合的二級(jí)管控模式。同時(shí)，針對(duì)各場(chǎng)區(qū)廁所自動(dòng)沖洗閥引起的長(zhǎng)流水現(xiàn)象，場(chǎng)站公司通過(guò)集中采購(gòu)材料，組織水電工將各場(chǎng)區(qū)舊有的20個(gè)自動(dòng)沖洗閥全部更換為手拉式。更換后，每個(gè)沖洗閥預(yù)計(jì)日節(jié)水7噸，計(jì)24元。20個(gè)沖洗閥全年可節(jié)約用水近17萬(wàn)元，有效避免了水資源浪費(fèi)。

鉆研組裝高桿燈具  智能時(shí)控助力節(jié)能

高桿燈是停車場(chǎng)夜間照明的重要設(shè)備，同時(shí)也是場(chǎng)區(qū)用電的重點(diǎn)。場(chǎng)站公司以北城停車場(chǎng)作為高桿燈維修與養(yǎng)護(hù)的示范點(diǎn)，各場(chǎng)電工集思廣益，多次深入討論、研究、試驗(yàn)，對(duì)高桿燈中控電路板進(jìn)行了重新制作，并加入了自研的智能時(shí)控電路，杜絕照明用電的浪費(fèi)。同時(shí)，在保證原有照明范圍與光照強(qiáng)度的前提下，通過(guò)將高壓鈉燈改裝為L(zhǎng)ED投光燈，使得單個(gè)高桿燈的功率及燈具數(shù)量大幅降低。經(jīng)此技術(shù)改進(jìn)后的高桿燈，每盞每年就可節(jié)約電費(fèi)近萬(wàn)元。目前場(chǎng)站公司以北城停車場(chǎng)為模板，逐步將該項(xiàng)高桿燈技術(shù)改造向其余場(chǎng)區(qū)推進(jìn)。

島站照明批量改造 保障安全節(jié)能增效

BRT島站各站點(diǎn)原先所用的照明燈為非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格燈具，存在著壽命短、維修困難、易發(fā)生自燃等問(wèn)題。為保障BRT站點(diǎn)的照明，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，降低島站照明費(fèi)用支出，場(chǎng)站公司公開招標(biāo)采購(gòu)了一批品牌LED明框平板燈，分批次對(duì)島站平板燈進(jìn)行更換。通過(guò)合理布控，平均每個(gè)島站的照明燈數(shù)量由原先的25盞減少到10盞左右，每個(gè)島站每年可節(jié)約照明電消耗近3000度。同時(shí)，新更換的LED平板燈壽命更長(zhǎng)，安全性更為可靠，降低了維保費(fèi)用和安全支出。此外，場(chǎng)站公司還由生產(chǎn)服務(wù)科牽頭成立了BRT屏蔽門維修小組，將未使用的屏蔽門配件靈活調(diào)配，大幅降低了島站屏蔽門的維修費(fèi)用，避免了資源浪費(fèi)。下一步，合肥公交集團(tuán)場(chǎng)站公司將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司增收節(jié)支號(hào)召，進(jìn)一步挖潛節(jié)流，對(duì)所有能源消耗進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理安排、精準(zhǔn)管控。將“增收節(jié)支”工作融入到常規(guī)工作開展的方方面面，將公交場(chǎng)站“點(diǎn)多面廣”的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為拓展工作的優(yōu)勢(shì)，為提升企業(yè)效益和服務(wù)水平提供堅(jiān)強(qiáng)保障。