國慶、中秋“雙節(jié)”期間，邯鄲市公共交通集團有限公司認(rèn)真貫徹落實市交投集團決策部署，妥善安排、周密組織、放棄休假、勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴為市民出行保駕護航，圓滿完成了“黃金假期”的各項任務(wù)，為全市人民提供了安全、順暢、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的乘車服務(wù)，受到了市民的諸多好評。

　　10月1日-8日，安全運送乘客150萬人次，安全行駛里程160萬公里，安全運營趟次45000趟，共收到社會表揚30余起，實現(xiàn)了安全運營“零故障”，安全生產(chǎn)“零事故”。

　　10月9日下午，邯鄲公交集團及時召開調(diào)度會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市交投集團會議精神，對雙節(jié)期間工作進行匯總，對當(dāng)前重點工作進行調(diào)度，對四季度各項工作進行全面部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部室長、下屬單位一把手及項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　此次會議，旨在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗，審慎部署四季度各項工作，迅速調(diào)整工作方式和節(jié)奏，將舉措變行動，將指標(biāo)變動力，將管理變效益；咬定目標(biāo)、堅定信念、鼓足干勁，確保重點工作如期完工，堅決打好2020年“收官戰(zhàn)”，同時為2021年順利開局奠定堅實基礎(chǔ)。會上，各主管領(lǐng)導(dǎo)分別就節(jié)日期間各項工作進行總結(jié)，對下步工作進行安排，并要求各部門在進入四季度后，實行掛圖作業(yè)，搶抓有利時機，牟足干勁再發(fā)力，全面實現(xiàn)增收創(chuàng)效。

　　黨委副書記、總經(jīng)理蔡杰指出，進入四季度，各部門都要提振精神、鼓足士氣，從抓管理、抓服務(wù)、抓監(jiān)督、抓安全、抓重點工作入手，夯實工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方式，將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，向管理要效益，向經(jīng)營要效益，用數(shù)字說話。各單位要號召全體員工立即行動起來，瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)，拿出真勁抓落實，力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)。

　　黨委書記、董事長杜海潮對1-9月份工作進行總結(jié)，他強調(diào)，集團一直以來，秉承“向管理要效益”的工作思路，圍繞“運營轉(zhuǎn)經(jīng)營”和“一創(chuàng)兩加九提升”的全年目標(biāo)，使得各項工作均取得較好成績。下步，集團還要在管理模式上深層次延伸、拓展，爭取在工作中實現(xiàn)更大的突破。

　　針對當(dāng)前重點工作，杜海潮指出，一是全力推進企業(yè)成本規(guī)制補貼政策落實；二是要加快推進公交優(yōu)先示范城市的各項重點工程，按照驗收時間節(jié)點，在保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，加快推進；三是要緊抓年底創(chuàng)收的有利時機，及時分析、掌握客流情況，拿出創(chuàng)新型的運營新模式，全力拉動客流，為市民提供安全、便捷的出行保障；四是持續(xù)做好疫情防控工作常態(tài)化；五是經(jīng)營單位要根據(jù)季度及項目特點，制定產(chǎn)品推介新模式，同時強化管理、提升服務(wù)、拓展市場，全面提升產(chǎn)品競爭力、市場占有率。

　　針對四季度工作，杜海潮要求，各單位要嚴(yán)格做到以下幾點：

　　一是安全穩(wěn)定要常抓不懈。做好對人、車、物的掌控，做到對職工負(fù)責(zé)、對乘客負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

　　二是隊伍管理要嚴(yán)格規(guī)范、杜絕時緊時松。要在工作中充分體現(xiàn)正風(fēng)正氣、企業(yè)文化建設(shè)和人文素養(yǎng)，全力彰顯公交良好形象，實現(xiàn)“兩個效益”雙豐收。

　　三是單位與單位之間要比數(shù)字、比風(fēng)氣、比隊伍建設(shè)、比規(guī)范管理，推動各項工作降成本、顯成效、促發(fā)展。

　　四是任務(wù)目標(biāo)要責(zé)任到人。做到重點明晰、目標(biāo)明確，嚴(yán)格落實抓到底、管到底、負(fù)責(zé)到底的管理機制，壓實責(zé)任。

　　五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展就要加大宣傳。樹立全體職工的責(zé)任意識和全局觀念，做到人人都當(dāng)宣傳員，人人參與出謀劃策，提高企業(yè)及三產(chǎn)品牌的知名度，打響公交品牌。

　　六是精益求精打造城市窗口。創(chuàng)新發(fā)展是公交集團不懈的追求，要全面圍繞“九個提升”，做到各項工作不僅要有變化、有提升，更要向著更好更高的方向發(fā)展，打造全新的“窗口”形象，做好行業(yè)的旗幟與標(biāo)桿，做到有擔(dān)當(dāng)、有信譽，為百姓提供最舒適的乘車環(huán)境。

　　七是總結(jié)經(jīng)驗謀劃明年發(fā)展方向。各單位要將今年工作進行逐一分析、深刻探討，對不足之處進行考究，并拿出切實可行的工作謀劃，為明年工作奠定堅實基礎(chǔ)。