7月21日上午，南昌公交集團(tuán)在23樓會(huì)議室召開(kāi)強(qiáng)化公交駕駛員等關(guān)鍵工作崗位安全防范工作會(huì)。公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李偉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝先海出席并講話。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾德寶、白振東、李穎、高淵明、張為平、謝芳、羅鳴、鄧輝、羅昆、孫文捷、毛春生出席，保衛(wèi)處、安全處、人力資源處、工會(huì)、培訓(xùn)中心、醫(yī)保中心負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手共計(jì)40余人參加。

　　會(huì)議由副總經(jīng)理錢建昌主持。

　　會(huì)上，張為平宣讀了《南昌公交運(yùn)輸集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化公交駕駛員等關(guān)鍵工作崗位安全防范工作的通知》文件，并從“把好駕駛員入口、關(guān)鍵崗位人員排查、強(qiáng)化員工日常培訓(xùn)、員工家訪全覆蓋、心理健康教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、車隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、持證上崗排查”九大方面作了具體部署和明確分工。

　　謝先海表示，一線員工工作狀態(tài)的良好與否，直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)，集團(tuán)各單位要以高度的責(zé)任心，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署和要求，分層次逐一摸排，分步式逐項(xiàng)落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)注重和加強(qiáng)各級(jí)管理人員，特別是一線駕駛員的身心健康和情緒管理，做到心中有數(shù)，舉措得當(dāng)，求得實(shí)效。

　　李偉在講話中表示，7月7日，貴州安順公交墜湖事件發(fā)生以后，引起了國(guó)家部委、省市各級(jí)政府的高度重視和社會(huì)各界的高度關(guān)注，召開(kāi)此次會(huì)議的目的，一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在重慶、江西視察過(guò)程中關(guān)于安全生產(chǎn)“一方出事故、多方受教育、一地有隱患、全國(guó)受警示”的重要指示精神，二是深刻汲取此類事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面強(qiáng)化落實(shí)公交駕駛員等關(guān)鍵工作崗位安全防范工作要求。

　　李偉對(duì)集團(tuán)下發(fā)文件和有關(guān)部署提出了三點(diǎn)完善性建議：一是在把好駕駛員入口關(guān)方面，要以文件、制度的形式予以明確。二是在開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員排查中，一方面要有明確的路徑和時(shí)間要求；另一方面，要將關(guān)鍵崗位排查的員工信息，與家訪工作排查的信息進(jìn)行合并，設(shè)立一張表格建檔，并存入人事檔案。三是開(kāi)展一次心理健康教育培訓(xùn)和開(kāi)展一次應(yīng)急演練工作，要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并斟酌挑選培訓(xùn)師，確保工作取得實(shí)效。

　　圍繞下一步工作，李偉從三個(gè)層面提出具體要求：一是統(tǒng)一思想。要樹(shù)立上下“一盤棋”意識(shí)，堅(jiān)決摒棄僥幸心理，見(jiàn)微知著、舉一反三，從源頭上抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二是明確任務(wù)。要倒排工作計(jì)劃表，合理安排時(shí)間，確保安全防范工作有序保質(zhì)完成。三是通力配合。機(jī)關(guān)各處室、基層各單位要全力落實(shí)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，根據(jù)駕駛員的性格、工作表現(xiàn)、家庭狀況等方面進(jìn)行全面梳理建檔和分類管理疏導(dǎo)，并形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。