
隨著我國城市化向縱深發(fā)展,我國城市公共交通經(jīng)歷了由自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化向國有主導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)公益性的體制回歸,公交企業(yè)運營虧損主要由政府財政承擔(dān)。近年來,政府優(yōu)先發(fā)展公共交通戰(zhàn)略的不斷深入,使得公共交通行業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。
而在新形勢下,隨著軌道交通的成網(wǎng)運營、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”發(fā)展形成的個性化交通方式不斷涌現(xiàn),公交吸引力下降,公交運營企業(yè)連年虧損的情況愈加凸顯,嚴(yán)重的甚至影響到了公交的正常運營,如東北某省會城市公交集團(tuán)由于補(bǔ)貼政策不明確,出現(xiàn)拖欠員工工資的情況;湖南某縣城由于公交公司持續(xù)虧損,無錢加油出現(xiàn)被迫停運現(xiàn)象;北方某省會城市公共交通總公司2016-2018年在補(bǔ)貼后仍呈現(xiàn)虧損現(xiàn)象,且虧損金額逐年遞增。

國內(nèi)多地公交運營企業(yè)虧損影響正常運營

北方某省會城市公共交通總公司補(bǔ)貼后虧損逐年增加
公交企業(yè)運營補(bǔ)貼額度持續(xù)增大,導(dǎo)致政府的財政壓力會逐年增加,從長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的角度來看,制定成本規(guī)制方案,界定明確清晰的運營成本范圍,并以此為依據(jù)進(jìn)行補(bǔ)貼,是目前為止最有效的公交行業(yè)補(bǔ)貼方法。在此背景下,我院先后參與了《深圳市深化公交體制機(jī)制改革總體方案研究》、《桂林市公交行業(yè)成本規(guī)制及服務(wù)質(zhì)量考核配套方案》、《寧波公交行業(yè)體制機(jī)制改革實施方案研究》、《成都市城市軌道交通運營成本審核項目》的相關(guān)工作,筆者在項目研究過程中,整理了目前國內(nèi)幾個城市公交行業(yè)成本規(guī)制概況,總結(jié)公交成本規(guī)制經(jīng)驗啟示。
1.公交成本規(guī)制概述
公交行業(yè)成本規(guī)制是指通過合理界定公交企業(yè)正常經(jīng)營成本范圍,建立公交行業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn),并以此測算財政補(bǔ)貼的方法。其目的是厘清公交企業(yè)政策性虧損和經(jīng)營性虧損的邊界,政府與企業(yè)算清“明白賬”,改變以前完全由財政兜底式的補(bǔ)貼模式,使財政補(bǔ)貼有據(jù)可依,提升財政資金的利用效率。
1.1 成本規(guī)制相關(guān)概念
成本規(guī)制主要是給出規(guī)制范圍內(nèi)各成本項監(jiān)審值、標(biāo)準(zhǔn)值以及規(guī)制值的計算方法。其中,監(jiān)審值是由專業(yè)中介機(jī)構(gòu)通過審計等手段監(jiān)審得出的成本數(shù)據(jù);標(biāo)準(zhǔn)值指具體成本控制指標(biāo)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的合理水平或合理范圍,標(biāo)準(zhǔn)值可以采取按法定標(biāo)準(zhǔn)取值法、橫向比較法、縱向比較法以及直接認(rèn)可企業(yè)的實際成本等方法進(jìn)行設(shè)定;規(guī)制值即成本項目合理金額的核定可以采用上限法、浮動取值法以及固定比例法等方法進(jìn)行核定。

成本規(guī)制相關(guān)指標(biāo)計算方法
表1 標(biāo)準(zhǔn)值和規(guī)制值的主要計算方法

1.2 成本規(guī)制原則
在進(jìn)行成本規(guī)制時,需遵循相關(guān)性、合理性、適度激勵、漸進(jìn)實施和績效導(dǎo)向等基本原則,具體含義如下。
相關(guān)性原則。計入成本規(guī)制的費用,應(yīng)當(dāng)與城市公共交通服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營過程直接相關(guān)或間接相關(guān)。與城市公共交通服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營過程無關(guān)的不得計入成本規(guī)制的內(nèi)容。
合理性原則。計入成本規(guī)制的費用應(yīng)當(dāng)反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要,并按合理的方法和合理的標(biāo)準(zhǔn)核算;影響成本規(guī)制水平的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公允水平。
適度激勵原則。成本及收入規(guī)制應(yīng)具有適度的激勵和約束效果,鼓勵公交運營企業(yè)不斷提高經(jīng)營效率水平和服務(wù)水平。
漸進(jìn)實施原則。成本及收入規(guī)制應(yīng)當(dāng)隨著公交運營企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理規(guī)范化程度的提升而不斷完善,逐步實現(xiàn)全面、精細(xì)化的管理。
績效導(dǎo)向原則。成本規(guī)制應(yīng)結(jié)合績效理念,通過對公交企業(yè)管理水平及運營服務(wù)質(zhì)量的績效考核,使成本規(guī)制辦法倒逼企業(yè)不斷完善和優(yōu)化企業(yè)的管理及服務(wù)。

成本規(guī)制原則
2.成本規(guī)制相關(guān)經(jīng)驗
2.1 桂林公交成本規(guī)制
桂林市人民政府于2019年1月1日正式印發(fā)《桂林市公交成本規(guī)制財政補(bǔ)貼管理辦法》,2019年4月19日為保障桂林市公交財政補(bǔ)貼工作順利開展,結(jié)合桂林市公交行業(yè)實際情況,制定實施《桂林市公交成本規(guī)制方案》,方案按照“總額規(guī)制、分項控制”的規(guī)制思路,并選取各成本項的關(guān)鍵指標(biāo)作為控制指標(biāo),首先由相關(guān)部門審定各成本的監(jiān)審值,然后確定各成本項的標(biāo)準(zhǔn)值,最后根據(jù)監(jiān)審值和標(biāo)準(zhǔn)值采用上限法、浮動法和據(jù)實列支法確定各成本規(guī)制值。

桂林市公交成本規(guī)制流程

桂林市公交成本規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)值確定方法
同時,為促進(jìn)公交特許經(jīng)營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和充分發(fā)揮成本規(guī)制的激勵作用,建立公交考核激勵機(jī)制,按照計算規(guī)制內(nèi)核定虧損(盈利)、計算規(guī)制利潤補(bǔ)償額、計算公交運營及服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果掛鉤調(diào)節(jié)抵減額、計算成本規(guī)制財政補(bǔ)貼等四個步驟進(jìn)行財政補(bǔ)貼計算。

桂林市公交成本規(guī)制財政補(bǔ)貼方案
2.2 柳州公交成本規(guī)制
柳州市于2014年起執(zhí)行《柳州市公交客運服務(wù)成本規(guī)制方案》,按照“總額規(guī)制、分項控制”的規(guī)制思路,選取各成本項的關(guān)鍵指標(biāo)作為控制指標(biāo),按照按法定標(biāo)準(zhǔn)取值法、橫向比較法、縱向比較法、直接認(rèn)可企業(yè)的實際成本方法確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值,采用上限法、浮動取值法、固定比例法等方法對成本規(guī)制值進(jìn)行核定。

柳州市公交成本規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)值確定方法
同時,根據(jù)規(guī)制成本與規(guī)制收入確定企業(yè)盈虧,結(jié)合規(guī)制利潤確定財政補(bǔ)貼額,并按照如下規(guī)制補(bǔ)貼方案及財政補(bǔ)貼操作流程進(jìn)行。

柳州市公交成本規(guī)制補(bǔ)貼方案

柳州市公交成本規(guī)制補(bǔ)貼操作流程
2.3 南寧公交成本規(guī)制
南寧市于2012年7月11日印發(fā)《南寧市公交企業(yè)客運成本規(guī)制財政補(bǔ)貼方案》,確定了“總額規(guī)制、分項控制”的規(guī)制思路,確定并選取各成本項的關(guān)鍵指標(biāo)作為控制指標(biāo),按照據(jù)實核定、按比例計提、按國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法核定各成本項標(biāo)準(zhǔn)值,結(jié)合審計值和標(biāo)準(zhǔn)值采用上限法、浮動法、據(jù)實列支等方法確定規(guī)制值。

南寧市公交成本規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)值確定方法
南寧市公交成本規(guī)制補(bǔ)貼金額將根據(jù)企業(yè)規(guī)制成本和規(guī)制收入確定企業(yè)盈虧,進(jìn)而確定財政補(bǔ)貼額,財政補(bǔ)貼按照“季度預(yù)撥、年終清算”的辦法進(jìn)行預(yù)撥,并按照如下規(guī)制補(bǔ)貼方案及財政補(bǔ)貼操作流程進(jìn)行。

南寧市公交成本規(guī)制補(bǔ)貼方案

南寧市公交成本規(guī)制補(bǔ)貼操作流程
3.公交行業(yè)成本規(guī)制局限性及改善策略
通過以上分析,桂林、柳州、南寧等城市公交運營成本規(guī)制方案基本是按照總額規(guī)制、分項控制的思路進(jìn)行,運營成本規(guī)制范圍界定清晰、成本項劃分相對統(tǒng)一,且運營補(bǔ)貼管理方式多樣,雖具有較強(qiáng)的借鑒意義,但仍存在一定的局限性,在未來的成本規(guī)制研究中可以采取相應(yīng)的策略不斷完善規(guī)制方案。
表2 桂林、柳州、南寧成本規(guī)制方案對比

3.1 國內(nèi)公交行業(yè)成本規(guī)制的局限性
首先,成本規(guī)制的初衷是核算公交企業(yè)的實際成本,進(jìn)而確定公交財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。在實際測算中,成本規(guī)制項目標(biāo)準(zhǔn)值的核算依據(jù)普遍來源于公交企業(yè)近三年的成本數(shù)據(jù),相當(dāng)于默認(rèn)了這些數(shù)據(jù)都是合理的、經(jīng)濟(jì)的,若以前存在跑冒滴漏的情況,則據(jù)此制定的成本項目標(biāo)準(zhǔn)值也難以有效反映企業(yè)真實的能耗情況。
其次,公交行業(yè)成本規(guī)制缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,各地開展成本規(guī)制研究時,均根據(jù)各地的實際情況進(jìn)行處理,成本規(guī)制口徑不統(tǒng)一。且僅以年度數(shù)據(jù)或當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)進(jìn)行成本規(guī)制,缺乏行業(yè)大數(shù)據(jù)作為支撐,標(biāo)準(zhǔn)值的制定存在局限性。
此外,各地雖然結(jié)合成本規(guī)制制定了相應(yīng)的補(bǔ)貼政策,但補(bǔ)貼政策對企業(yè)的激勵作用有限,且未明確財政補(bǔ)貼撥付機(jī)制,財政補(bǔ)貼到位嚴(yán)重滯后,企業(yè)資金鏈面臨著較大風(fēng)險,隨著貸款規(guī)模的增大,資產(chǎn)負(fù)債率不斷增加,公交企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險。
3.2 改善策略
(1)抓好“收集正確數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)、信息集成共享”三個環(huán)節(jié)
公交成本規(guī)制工作中的“收集正確數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)”這兩個環(huán)節(jié)至關(guān)重要??陀^真實的公交收入成本費用主要來自于兩個方面的工作,一方面是各歸檔管理部門收集、統(tǒng)計、匯總成本數(shù)據(jù)的正確性,另一方面是財務(wù)部門通過統(tǒng)一的會計科目和核算方法,對數(shù)據(jù)進(jìn)行會計處理的準(zhǔn)確性;另外,在在公交成本規(guī)制中,盡可能利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),在數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、匯總、上報集團(tuán)和政府部門各個節(jié)點上,要力爭做到統(tǒng)一口徑、避免重復(fù)勞動。
?。?)探索與服務(wù)質(zhì)量考核掛鉤的補(bǔ)貼政策,激發(fā)企業(yè)活力
探索與企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核及成本控制掛鉤的補(bǔ)貼政策,對成本費用節(jié)約且運營服務(wù)質(zhì)量較好的企業(yè)進(jìn)行獎勵,調(diào)動企業(yè)控制成本上漲、降低運營成本和提高服務(wù)質(zhì)量的積極性,讓企業(yè)充分享受到主動降低成本帶來的收益。例如,探索以“購買服務(wù)大包干制”為核心的定額補(bǔ)貼政策,通過對公交企業(yè)服務(wù)規(guī)模、運營指標(biāo)完成情況及服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定,以此確定年度財政補(bǔ)貼總額。
(3)拓展補(bǔ)貼資金來源,保障補(bǔ)貼資金及時到位
拓寬政府補(bǔ)貼資金的來源渠道,通過建立基金的形式確保補(bǔ)貼的??顚S茫糜趯换A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資以及對公交企業(yè)進(jìn)行政策性虧損補(bǔ)貼。資金來源包括公交稅費、燃油稅、土地出讓金、公交場站物業(yè)收入、城市路橋隧道費等。同時,完善補(bǔ)貼撥付流程,確保補(bǔ)貼資金及時到位,助力公交企業(yè)更好地為市民提供服務(wù)。
?。?)遵循漸進(jìn)實施原則,逐漸完善成本規(guī)制補(bǔ)貼方案
一個好的補(bǔ)貼政策,必然需要經(jīng)過企業(yè)的實踐,根據(jù)實際情況進(jìn)行多次調(diào)整和修正,才能使其更趨合理。因此,必須遵循漸進(jìn)實施原則,逐步深入研究公交成本規(guī)制,最終實現(xiàn)全面化、精細(xì)化的運營成本規(guī)制管理。
4.結(jié)語
公交成本規(guī)制在規(guī)范公交企業(yè)成本核算體系和提升運營管理水平等方面發(fā)揮了積極作用,為確保公交行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,將管理重點逐漸由控制成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)為服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)向,提升公交成本規(guī)制理論和實踐水平,以政府購買服務(wù)的形式實現(xiàn)公交財政補(bǔ)貼方式創(chuàng)新。
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