為了進一步明確目標、壓實責任、傳導壓力、鼓勁振氣，6月18日上午，南昌公交集團在23樓會議室舉辦2020年度生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書和黨風廉政建設(shè)承諾書簽訂儀式。南昌公交集團黨委書記、董事長李偉，總會計師吳先鋒出席儀式并講話，副總經(jīng)濟師黃志云，紀委辦公室主任李波及七個營運公司經(jīng)理參加儀式。

　　儀式前，吳先鋒就2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書簽訂的目的和意義作了具體闡述。他表示，此次簽訂是為了讓大家進一步統(tǒng)一思想認識、理清工作思路和明確目標責任，希望大家進一步增強工作緊迫感和責任感，為全面完成年度目標任務(wù)而不懈努力。

　　李偉傳達了市政公用集團辦公會有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度工作的會議精神。他表示，面對當前不容樂觀的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，市政公用集團將實行“每半月一調(diào)度、每季度一考核”的運行管理機制，并定期將考核結(jié)果公示通報。針對全年未完成目標任務(wù)單位的后兩名，將對領(lǐng)導班子進行末位淘汰。對全年未完成目標任務(wù)的單位，班子成員不得提拔。同時，連續(xù)兩年未完成目標任務(wù)的單位，將對班子主要領(lǐng)導進行調(diào)整。

　　李偉指出，生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書上既有目標、又有考核，希望各營運單位認真對照目標任務(wù)，在思想上高度重視，行動上狠抓落實，措施上高效有力，全力以赴推進各項工作，確保各項年度任務(wù)目標圓滿完成。

　　圍繞下一步生產(chǎn)工作，李偉提出了三點要求。一是爭取政府政策。要積極與各級政府進行深入溝通，持續(xù)唱響市政品牌，講好公交故事。二是節(jié)約各項開支。要當好家、管好事，非標準類的開支一律不得開支，剛性開支要厲行節(jié)約，不得造成浪費。三是大力增加收入。要千方百計地增加經(jīng)營收入，不斷提升經(jīng)營效能。

　　隨后，李偉代表集團經(jīng)營層分別與七個營運公司經(jīng)理簽訂了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書和黨風廉政建設(shè)責任書。