近日，濟(jì)南公交集團(tuán)公司召開(kāi)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻調(diào)度會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神，研究統(tǒng)籌抓好濟(jì)南公交疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記石軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事周建國(guó)主持會(huì)議。

　　石軍董事長(zhǎng)充分肯定了前一階段疫情防控工作，指出防控工作堅(jiān)持每日一調(diào)度，健全完善“123”信息搜集渠道，確保了科學(xué)高效指揮；把好了車輛安全關(guān)、職工健康關(guān)、乘客防護(hù)關(guān)，有效阻斷疫情通過(guò)公共交通傳播的路徑，切實(shí)保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市民安全出行；綜合施策，科學(xué)調(diào)度，根據(jù)客流出行特點(diǎn)，確定運(yùn)力投入，密切關(guān)注重要交通樞紐客流情況，實(shí)時(shí)跟蹤客流變化，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度、應(yīng)急保障，保證了廣大乘客的正常、有序出行；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)應(yīng)急保障，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)疫情防控舉措的落實(shí)、落地。

　　他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)總體穩(wěn)定，但面臨著高峰時(shí)段客流持續(xù)上升的新情況，疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)基礎(chǔ)消殺工作仍然不能有絲毫放松。各單位、部室，特別是車隊(duì)、車間等疫情防控一線，要充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹松懈、僥幸厭戰(zhàn)等心理，要本著標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、工作更細(xì)的原則開(kāi)展和部署，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。堅(jiān)持把好車輛安全、職工健康和乘客防護(hù)“三關(guān)”，把行之有效的做法堅(jiān)持下去，保障好乘客和職工的安全健康。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，將疫情防控與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，確保安全監(jiān)管和疫情防控“雙到位”，嚴(yán)格落實(shí)安全管理紅黑榜制度及各項(xiàng)安全管理辦法、操作流程，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　他要求強(qiáng)化精細(xì)管理抓好營(yíng)運(yùn)組織，要關(guān)注客流，精準(zhǔn)調(diào)度，加強(qiáng)線路客流跟蹤，認(rèn)真分析變化規(guī)律，精準(zhǔn)制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，確保滿載不超50%紅線；創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)，大力推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化，積極開(kāi)拓定制公交市場(chǎng)；舉一反三，加大車輛和班次投入，必要時(shí)安排人員上站上線，第一時(shí)間掌握線路的客流動(dòng)態(tài)，避免因測(cè)溫等出現(xiàn)人員擁擠、車輛擁堵的情況。要加快公交改革增強(qiáng)發(fā)展能力，按照我市“1+495”工作體系總體部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神，加快推進(jìn)公交高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，合理安排職工工作，有序安排輪休，加強(qiáng)食堂管理，滿足和保障職工用餐需求。各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，跟進(jìn)做好疏導(dǎo)工作。要加大精準(zhǔn)考察和考核力度，對(duì)于關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事做好綜合研判。要做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　集團(tuán)公司和分公司班子成員以及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層各車隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。