為推動(dòng)兩化融合管理體系在恒通客車本質(zhì)貫標(biāo)，統(tǒng)一公司全員對(duì)兩化融合的認(rèn)識(shí)和思想轉(zhuǎn)變。按照恒通客車兩化融合推進(jìn)辦公室貫標(biāo)工作安排，重慶恒通客車有限公司“兩化融合專題培訓(xùn)”于7月20日在行政樓11樓大會(huì)議室開展。

　　恒通客車高、中層管理人員，以及各部門兩化融合專員，共計(jì)50余參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)議由恒通客車副總經(jīng)理，兩化融合管理者代表雷燕主持。她表示，全體參會(huì)人員需以虛心的態(tài)度，飽滿的熱情，全力投入到貫標(biāo)工作中，嚴(yán)守紀(jì)律，相互學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)有所獲。

　　本次培訓(xùn)由重慶市兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心李定偉主任為我們生動(dòng)講述關(guān)于兩化融合管理體系提出的時(shí)代背景、理論體系、實(shí)施流程和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合恒通客車制造業(yè)屬性特征，為我們深刻分析了青島紅領(lǐng)、陜鼓動(dòng)力等成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

　　管理者代表雷燕在講話中要求全體參會(huì)人員要深刻認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。她說(shuō)，兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，追求可持續(xù)發(fā)展模式。隨著《中國(guó)制造2025》的制定，我國(guó)開始實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)，就是要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)的融合，引領(lǐng)制造業(yè)向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，云計(jì)算+工業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)等模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的聚合裂變，實(shí)現(xiàn)工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。恒通客車站在歷史機(jī)遇的選擇口，兩化融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。

　　最后，恒通客車兩化融合推進(jìn)辦公室主任羅金對(duì)公司管理層提出建議，希望大家要結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化思維，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。