目前客車的電氣功能擴(kuò)展迅速，設(shè)計(jì)變更頻繁，基礎(chǔ)物料庫龐大，這使得客車的電氣與線束設(shè)計(jì)日趨復(fù)雜。金龍集團(tuán)選擇了EB Cable 作為新的電氣與線束平臺，來規(guī)范優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，并開拓國際市場。

　　面臨挑戰(zhàn)

　　金龍集團(tuán)作為國內(nèi)客車行業(yè)主流制造企業(yè)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，擴(kuò)展至世界各地。為適應(yīng)市場的快速變化，車型越來越多，這對設(shè)計(jì)也提出巨大挑戰(zhàn)。首先，線束本身設(shè)計(jì)質(zhì)量有待提高，電氣平臺設(shè)計(jì)的自動化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)急需開展;其次，設(shè)計(jì)需對客戶頻繁的需求變更進(jìn)行快速響應(yīng);另外，售后系統(tǒng)的服務(wù)技術(shù)資料需要進(jìn)行系統(tǒng)管理并方便客戶的使用;最后，主機(jī)廠對產(chǎn)品原材料的核價(jià)業(yè)務(wù)工作量也十分巨大，工程數(shù)據(jù)無法對核價(jià)的準(zhǔn)確性進(jìn)行支持，材料的精益降本依據(jù)不足，難以獲得談價(jià)的主動權(quán)。

　　選型決策

　　金龍集團(tuán)各分公司對于目前市場上主流線束設(shè)計(jì)軟件做了詳細(xì)的調(diào)研、測試及比較，最終選擇了德國AUCOTEC公司的EB Cable作為集團(tuán)電氣線束設(shè)計(jì)平臺化建設(shè)的統(tǒng)一軟件。首先，目前國內(nèi)外乘用車、客車、商用車等整車廠商以及相關(guān)線束供應(yīng)商都已經(jīng)廣泛應(yīng)用EB Cable作為線束設(shè)計(jì)平臺。其次，在于EB Cable基于同一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，確保了數(shù)據(jù)在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中的唯一性，兼容性強(qiáng)，易學(xué)易用，即打通了企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)流程，又實(shí)現(xiàn)了跨專業(yè)的相互協(xié)同。不但能規(guī)范設(shè)計(jì)流程，大幅度提高設(shè)計(jì)效率，同時(shí)能與線束供應(yīng)商進(jìn)行在線與離線式協(xié)同設(shè)計(jì)，大大降低設(shè)計(jì)與生產(chǎn)成本，而且還能與企業(yè)現(xiàn)有信息化平臺便捷集成，其先進(jìn)的平臺構(gòu)架能滿足不同國家與業(yè)主對車輛設(shè)計(jì)與文檔的不同需求。

　　規(guī)劃愿景

　　EB Cable作為線束規(guī)劃與設(shè)計(jì)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工程數(shù)據(jù)全面、統(tǒng)一、一致的理想化要求。金龍集團(tuán)將通過對內(nèi)部及線束供應(yīng)商設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，來提升相互間的協(xié)同設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，使得主機(jī)廠與線束供應(yīng)商之間的合作更緊密，真正實(shí)現(xiàn)了主機(jī)廠與供應(yīng)商的同發(fā)展、共進(jìn)步。