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交通運(yùn)輸部運(yùn)輸司司長劉小明:以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 在新常態(tài)下改進(jìn)提升綜合運(yùn)輸服務(wù)

作者:  信息來源:中國客車信息網(wǎng) 編輯部    發(fā)布日期:2015-03-23

—-交通運(yùn)輸部黨組成員兼運(yùn)輸司司長 劉小明 在2015年運(yùn)輸服務(wù)廳局長研討班上的講話

交通運(yùn)輸部黨組成員兼運(yùn)輸司司長 劉小明

    實施大部門體制改革以來,部針對不同時期運(yùn)輸服務(wù)工作的主題,連續(xù)六年舉辦廳局長研討班,在行業(yè)上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、促進(jìn)落實方面,發(fā)揮了重要作用。我們辦班的模式和成效,楊傳堂部長等部領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示予以肯定。今年這次廳局長研討班,一是考慮到不少省份分管廳領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志調(diào)整的比較多,大家需要有個機(jī)會加強(qiáng)工作交流;二是當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)對運(yùn)輸服務(wù)工作產(chǎn)生了巨大沖擊,帶來新的挑戰(zhàn),迫切需要我們深入研究,因勢利導(dǎo),正確應(yīng)對。這次廳局長研討班的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記“四個全面”的重要論述,把握大勢,凝心聚力,攻堅克難,以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在新常態(tài)下改進(jìn)提升綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量服務(wù)水平,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實保障。

    今年1月10日,楊傳堂部長在運(yùn)輸司《關(guān)于2014年工作總結(jié)及2015年工作思路的報告》上批示指出:剛剛過去的2014年,運(yùn)輸司緊緊圍繞“四個交通”建設(shè),全力推動各項重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)工作的落實,著力提升綜合運(yùn)輸服務(wù),圓滿完成了各項任務(wù),來之不易,經(jīng)驗珍貴。2015年是交通運(yùn)輸工作關(guān)鍵、重要的一年,“全面深化改革、依法治國、引領(lǐng)新常態(tài)”疊加推進(jìn),任務(wù)重,責(zé)任大。希望你們在依法行政、深化改革、提升服務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、安全發(fā)展、隊伍建設(shè)等方面都要全面推進(jìn),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)和基本功的建設(shè),為交通運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)、改善民生、增強(qiáng)行業(yè)能力和現(xiàn)代化水平發(fā)揮重要作用。楊傳堂部長對運(yùn)輸服務(wù)工作給予了高度肯定,使我們精神振奮、備受鼓舞、充滿信心;對2015年工作提出了明確要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入貫徹、抓好落實。

    這次研討班的講話,已向傳堂部長作了匯報;研討班結(jié)束后,還要向傳堂部長專題報告辦班情況。下面,我講三個方面的意見。

    一、充分肯定2014年運(yùn)輸服務(wù)工作取得的新成績

    2014年是綜合運(yùn)輸體系建設(shè)進(jìn)程中的關(guān)鍵一年。一年來,全行業(yè)堅持在大部制框架下思考和謀劃工作,以落實本輪機(jī)構(gòu)改革賦予的新職能為契機(jī),以推進(jìn)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)、改進(jìn)提升綜合運(yùn)輸服務(wù)為目標(biāo),努力在新起點(diǎn)上推動運(yùn)輸服務(wù)取得新成效、實現(xiàn)新發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

    (一)綜合運(yùn)輸服務(wù)實現(xiàn)新突破。堅持把綜合運(yùn)輸服務(wù)擺在各項工作的突出位置,凝聚合力攻堅,力求率先突破。一是在發(fā)展思路方面實現(xiàn)突破。全行業(yè)深入開展調(diào)研,廣泛聽取各方面意見,形成了綜合運(yùn)輸服務(wù)工作總體思路、基本原則和工作重點(diǎn),從改革創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策措施、工作機(jī)制、試點(diǎn)示范等方面,提出了工作著力點(diǎn)和突破口,傳堂部長給予充分肯定。廣東、遼寧、河南等省市結(jié)合實際,主動作為,與相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)綜合運(yùn)輸服務(wù)工作。二是在部門協(xié)作方面實現(xiàn)突破。國家層面,司先后與國家發(fā)改委、公安部、鐵路局、郵政局、旅游局、鐵路總公司等商談對接,明確了建立春運(yùn)綜合運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)機(jī)制、加強(qiáng)城市交通與鐵路客運(yùn)站銜接、促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展等重點(diǎn)工作,大部門體制下的綜合運(yùn)輸服務(wù)邁出重要一步。地方層面,江蘇、深圳等地率先實現(xiàn)了對交通運(yùn)輸?shù)囊惑w化管理,建立了職能統(tǒng)一的“大交通”體制機(jī)制;重慶將原由市發(fā)改委承擔(dān)的鐵路、民航職能以及人員編制全部劃入市交通委,對全市鐵路、公路、水路、民航、郵政實施統(tǒng)一管理的大部門體制架構(gòu)基本形成;上海、天津組建了新的市交通委員會(交通運(yùn)輸委員會),實現(xiàn)了對城市交通功能的整體統(tǒng)籌。三是在服務(wù)抓手方面實現(xiàn)突破。在全國范圍內(nèi)開展綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市創(chuàng)建活動。全國337個地級以上城市全部開通了12328電話。深入貫徹《關(guān)于改進(jìn)提升交通運(yùn)輸服務(wù)的若干指導(dǎo)意見》,對28項工作抓手落實情況進(jìn)行了專項督查。協(xié)調(diào)推進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)一體化,部與京津冀加強(qiáng)協(xié)作,在多式聯(lián)運(yùn)、交通“一卡通”、城市公交等領(lǐng)域率先實現(xiàn)突破。各地立足實際,創(chuàng)新性地提出了各具特色的工作抓手,整體推進(jìn)了各項工作。

    (二)城鄉(xiāng)客貨運(yùn)發(fā)展邁上新臺階。一是春運(yùn)組織平穩(wěn)有序。堅持以人為本、創(chuàng)新服務(wù)方式,聯(lián)合相關(guān)部門開展了春運(yùn)“情滿旅途”活動。部和地方交通運(yùn)輸部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加大暗訪督查力度,全力保障春運(yùn)安全有序進(jìn)行。2014年春運(yùn)共完成公路客運(yùn)量超過36億人次,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和個人,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。2015年春運(yùn)完成公路客運(yùn)量24億人次,首次與發(fā)展改革委聯(lián)合部署春運(yùn)工作,充分體現(xiàn)了綜合協(xié)調(diào)效能。不久前,李克強(qiáng)總理作出重要批示,對春節(jié)期間春運(yùn)工作予以表揚(yáng),向堅守崗位、辛勤奉獻(xiàn)的交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大職工表示誠摯慰問,使我們深受鼓舞。二是公共交通優(yōu)先發(fā)展。各地深入貫徹國務(wù)院關(guān)于城市優(yōu)先發(fā)展公共交通的指導(dǎo)意見,穩(wěn)步推進(jìn)“公交都市”建設(shè)。廣州實施“百線千車”工程,2014年新開公交線路100條、新增公交車輛1000臺;哈爾濱新增、更新公交運(yùn)力2800臺,公交車標(biāo)臺數(shù)量較創(chuàng)建前增長一倍;成都建成了國內(nèi)規(guī)模最大的城市公交專用道網(wǎng)絡(luò),北京、濟(jì)南、福州等多個城市開通定制公交,烏魯木齊、棗莊、常州等城市大力發(fā)展快速公交。廣東、河南等在省內(nèi)開展公交優(yōu)先示范城市創(chuàng)建活動,帶動城市公交優(yōu)先發(fā)展。三是城鄉(xiāng)運(yùn)輸一體化加快發(fā)展。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快農(nóng)村公路發(fā)展的重要指示精神,起草了加快推進(jìn)集中連片特困地區(qū)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展的指導(dǎo)意見,在車輛購置、站場建設(shè)、運(yùn)營管理等方面,加大對農(nóng)村客運(yùn)的支持。聯(lián)合農(nóng)業(yè)部、供銷總社、國家郵政局下發(fā)了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村物流健康發(fā)展、加快服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》,提出了推進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展的26條政策措施,山東、湖北等地在本省開展了農(nóng)村物流試點(diǎn)。貴州、廣西等地創(chuàng)新舉措,探索實行農(nóng)村客運(yùn)片區(qū)經(jīng)營,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)主體進(jìn)行公司化改造,促進(jìn)集約經(jīng)營,提高經(jīng)營效益。四是國際運(yùn)輸穩(wěn)步發(fā)展。召開了國際道路運(yùn)輸工作座談會,起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國際道路運(yùn)輸工作的意見》,從加強(qiáng)互聯(lián)互通、提高通關(guān)效率、理順管理體制、完善合作機(jī)制等8個方面,提出了推動“一帶一路”戰(zhàn)略實施、提升國際道路運(yùn)輸發(fā)展服務(wù)水平的政策措施。新疆深入開展國際道路旅客運(yùn)輸服務(wù)示范工程試點(diǎn),強(qiáng)化便民通關(guān)措施,打造精品運(yùn)輸線路。廣西、吉林等重點(diǎn)口岸國際道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐口岸限定區(qū)履行職責(zé),理順了管理體制,強(qiáng)化了執(zhí)法監(jiān)管。

    (三)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)取得新進(jìn)展。積極協(xié)調(diào)國務(wù)院法制辦,推動《城市公共交通條例》盡快出臺。從理順管理體制機(jī)制、提升綜合運(yùn)輸建設(shè)、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管、促進(jìn)信息公開等方面,對《道路運(yùn)輸條例》進(jìn)行了新一輪系統(tǒng)研究和修訂,并列入今年部一類立法計劃。聯(lián)合公安部、安監(jiān)總局頒布了《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》(2014年第5號令),深入宣貫,促進(jìn)落實,加強(qiáng)了重點(diǎn)營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管。出臺了《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》(2014年第16號令),強(qiáng)化了出租汽車管理的頂層設(shè)計。制定印發(fā)了城市客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系表。推動成立綜合運(yùn)輸標(biāo)委會,印發(fā)綜合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)體系表,加快城市公交和軌道交通標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化和制修訂,交通“一卡通”6項標(biāo)準(zhǔn)即將出臺實施。制定了《關(guān)于加快推進(jìn)貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,明確了工作路線圖和時間表,啟動了車型標(biāo)準(zhǔn)化前期準(zhǔn)備工作。印發(fā)實施了危險貨物運(yùn)輸企業(yè)事故事件應(yīng)急管理等4項標(biāo)準(zhǔn)。各地發(fā)揮主動性,在行業(yè)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域,制定出臺了一系列法規(guī)規(guī)定,促進(jìn)了行業(yè)管理的規(guī)范化。

    (四)改革和轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。抓住改革元年的契機(jī),對運(yùn)輸服務(wù)的改革任務(wù)進(jìn)行深入研究,加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。部省協(xié)同配合,認(rèn)真做好外商投資道路運(yùn)輸業(yè)審批下放后的監(jiān)管工作??瓦\(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),組織21個省份開展長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)。江蘇整合全省13家長途客運(yùn)企業(yè),組建江蘇大運(yùn)交通運(yùn)輸股份有限公司,統(tǒng)一開展接駁運(yùn)輸試點(diǎn)工作。湖南、浙江等省整合省內(nèi)長途客運(yùn)資源,推動建立省域長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸聯(lián)盟,提高了長途客運(yùn)行業(yè)集約化水平。道路貨運(yùn)價格與成本監(jiān)測試點(diǎn)工作取得積極成效。貨運(yùn)甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)有序進(jìn)行,安排第四批試點(diǎn)項目30個。河南、青海交通運(yùn)輸主管部門聯(lián)合發(fā)改、財政部門,出臺了對甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)企業(yè)車輛通行費(fèi)減免30%的優(yōu)惠政策;福建對試點(diǎn)企業(yè)牽引車給予購置總費(fèi)用15%-25%的補(bǔ)助,對符合條件的甩掛運(yùn)輸企業(yè)給予50-200萬元的獎勵,調(diào)動了企業(yè)發(fā)展甩掛運(yùn)輸?shù)姆e極性。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn),聯(lián)合九部委出臺了《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,召開了全國機(jī)動車維修工作會議,在破除維修行業(yè)壟斷、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面實現(xiàn)了新的政策突破。

    (五)安全生產(chǎn)監(jiān)管有新舉措。建立了全行業(yè)安全生產(chǎn)季度分析視頻例會制度,針對季節(jié)和階段性運(yùn)輸特點(diǎn),深入分析形勢,明確監(jiān)管措施。會同公安部、安監(jiān)總局開展了道路客運(yùn)安全年活動,進(jìn)一步夯實了道路客運(yùn)安全基礎(chǔ),構(gòu)筑了安全監(jiān)管的長效機(jī)制。聯(lián)合5部門開展了集中整治?;返缆愤\(yùn)輸違法行為專項行動,開展了危險貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單試點(diǎn);推動五部委出臺了《關(guān)于在用液體危險貨物罐車加裝緊急切斷裝置有關(guān)事項的通知》,努力消除危貨車輛裝備方面的重大安全隱患。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)城市軌道交通運(yùn)營安全管理的意見》,提出了工作機(jī)制、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、協(xié)同保障等管理措施。福建在“7.19”事故后全面推行“行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化”,對行業(yè)審批、許可、監(jiān)管、服務(wù)實行全程規(guī)范操作,并與公安部門建立了三級聯(lián)動機(jī)制;浙江積極探索利用電子運(yùn)單、衛(wèi)星定位等動態(tài)信息,建立道路危險貨物運(yùn)輸監(jiān)管平臺;北京、遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等地實現(xiàn)交通部門與公安部門違章信息共享,建立了從業(yè)人員黑名單制度;四川、山東、陜西、重慶等省市通過服務(wù)質(zhì)量考核與運(yùn)力發(fā)展、許可項目掛鉤等手段,支持安全質(zhì)量過硬的企業(yè)發(fā)展。深入開展出租汽車行業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,聯(lián)合全國總工會表彰了先進(jìn)集體和個人。指導(dǎo)對“專車”引發(fā)的出租汽車行業(yè)聚集停運(yùn)事件進(jìn)行妥善處理,有效維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定。

    (六)運(yùn)輸信息化建設(shè)有新成效。交通一卡通互聯(lián)互通取得積極進(jìn)展。起草了《關(guān)于促進(jìn)公共交通一卡通行業(yè)健康發(fā)展、加快實現(xiàn)互聯(lián)互通的意見》,啟動了京津冀、珠三角一卡通互聯(lián)互通和國家級清分結(jié)算平臺建設(shè)。推動京津冀聯(lián)網(wǎng)售票。出租汽車行業(yè)信息化穩(wěn)步推進(jìn)。廣東制定了公共交通一卡通管理辦法,推動全省19個市及港澳地區(qū)實現(xiàn)互聯(lián)互通。加快推進(jìn)全國運(yùn)政管理信息系統(tǒng)建設(shè),部分省份開始互聯(lián)互通。在26個省啟動實施省域客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)示范工程。城市出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)信息化水平不斷提高。云南省實施了“七彩云南、智慧出行”信息化建設(shè)項目,建立了公眾出行信息、物流公共信息、客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票、包車客運(yùn)管理、出租汽車電召等信息服務(wù)平臺,提升了行業(yè)服務(wù)信息化水平,使公眾出行更加方便快捷。

    (七)隊伍正規(guī)化建設(shè)有新亮點(diǎn)。督促地方認(rèn)真落實《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,行業(yè)管理體制和保障機(jī)制進(jìn)一步理順。寧夏自治區(qū)市、縣兩級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)“人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)”全部劃歸自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了垂直管理。江西出臺文件明確規(guī)定,市、縣政府要將道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)納入同級財政保障。積極落實《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,進(jìn)一步提升管理規(guī)范化水平。青海全面加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),在全省運(yùn)管機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了執(zhí)法標(biāo)志、執(zhí)法證件、執(zhí)法服裝、執(zhí)法場所外觀形象“四統(tǒng)一”。安徽制定了《道路運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)參照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,將執(zhí)法責(zé)任落實到行政處罰的自由裁量環(huán)節(jié),規(guī)范了執(zhí)法行為。各地深入開展行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn),帶動了全行業(yè)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)水平的提升。

    以上成績的取得,是黨中央、國務(wù)院和部黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,也是各級交通運(yùn)輸主管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)廣大干部職工和全體從業(yè)人員拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表部黨組和運(yùn)輸司,向全國運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域廣大干部職工和全體從業(yè)人員,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    我們也要清醒地看到,當(dāng)前工作中還存在不少矛盾和問題,主要體現(xiàn)在:一是安全穩(wěn)定形勢仍然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作依然薄弱,重特大傷亡事故還沒有得到有效遏制;在出租汽車、客運(yùn)經(jīng)營等領(lǐng)域,影響行業(yè)穩(wěn)定的深層次矛盾和問題還大量存在。二是綜合運(yùn)輸服務(wù)工作任重道遠(yuǎn)。由于頭緒多、手段少、協(xié)調(diào)難度大,滿足人民群眾更高水平的運(yùn)輸服務(wù)還需付出長期艱苦努力,還需要深入研究、加快推進(jìn)、實現(xiàn)突破。各相關(guān)部門已開始形成抱團(tuán)取暖的意識,但還沒有真正實現(xiàn)高效協(xié)同。三是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。發(fā)展方式還比較粗放,規(guī)模化、集約化水平還不高,制約行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)十分繁重。四是行業(yè)管理亟需加強(qiáng)。政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)明顯滯后,管理缺位與越位并存,管理隊伍正規(guī)化和從業(yè)人員規(guī)范化建設(shè)尚需付出很大努力。這些問題,有的是歷史長期積累的,有的是發(fā)展過程中產(chǎn)生的,有的是我們工作不到位造成的。我們要正確對待,迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),下更大氣力把這些問題解決好。

    二、以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級

    黨中央、國務(wù)院深入分析我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、面臨形勢和發(fā)展趨勢,作出了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷,強(qiáng)調(diào)認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在今年“兩會”上,李克強(qiáng)總理在政府工作報告中強(qiáng)調(diào)大力推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,支持移動互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)重點(diǎn)解決人或物在移動過程中的高效互聯(lián)問題,克服時空約束和限制,與運(yùn)輸?shù)膬r值目標(biāo)完全一致。通過“移動互聯(lián)網(wǎng)+綜合運(yùn)輸”所構(gòu)建的智慧交通(智慧客運(yùn)、智慧物流),將在要素移動、泛在互聯(lián)、全面感知、便捷交互中創(chuàng)造出更多、更豐富的經(jīng)濟(jì)社會價值,推動運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和生態(tài)圈再造,拉動交通運(yùn)輸提質(zhì)增效升級,打造出面貌全新的運(yùn)輸服務(wù)升級版。移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是運(yùn)輸行業(yè)在新常態(tài)下的新亮點(diǎn),也是我們這次研討班的主題。

    (一)移動互聯(lián)網(wǎng)給人們生產(chǎn)生活帶來深刻變革

    當(dāng)前,以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一輪科技浪潮風(fēng)起云涌,對人們思維模式、行為方式、生活習(xí)慣等產(chǎn)生了革命性、顛覆式的影響。

    第一,深刻改變了人的思維模式。

    人類文明的每一次進(jìn)步,總是伴隨著某種重大技術(shù)的誕生。如同200多年前蒸汽機(jī)的發(fā)明,把人類帶入工業(yè)時代一樣,20年前中國接入國際互聯(lián)網(wǎng),把我們?nèi)鎺刖W(wǎng)絡(luò)時代。2014年我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.5億,其中手機(jī)網(wǎng)民5.6億,占到86.2%。手機(jī)成為第一大上網(wǎng)終端,標(biāo)志著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全民時代。移動互聯(lián)網(wǎng)的井噴式發(fā)展,使其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了作為互聯(lián)互通工具的本身,而成為一種思維、一種理念、一種世界觀和方法論?;ヂ?lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具,是政府施政的新平臺,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是以我為中心變成以他人為中心,強(qiáng)調(diào)體驗,強(qiáng)調(diào)開放,強(qiáng)調(diào)透明,強(qiáng)調(diào)分享?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì),就是連接一切、消除距離,并由此沖擊一切基于信息不對稱的商業(yè)模式,把選擇權(quán)真正交回到用戶手中。

    互聯(lián)網(wǎng)思維的主要特點(diǎn)有:即時性。在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息,人們能夠第一時間獲知并參與互動,如微博。集成性。最大限度地把海量信息集成起來,供用戶選擇,如電子商務(wù)。開放性。將包羅萬象的信息向所有大眾開放,可自由獲取,如公眾網(wǎng)站。利他性。最大限度地方便他人,和他人分享網(wǎng)絡(luò)信息,如QQ群、微信朋友圈。體驗性。注重和用戶互動,讓用戶在互動中獲得豐富體驗,如網(wǎng)上聊天、購物?;ヂ?lián)網(wǎng)讓人類的時空感、距離感發(fā)生重大變化,使其由一種互聯(lián)互通的工具,升華為一種思維方式、一種行為理念、一種深刻改變?nèi)祟愇拿鞯氖澜缬^和方法論。

    第二,深刻改變了生產(chǎn)生活方式。

    在今天,沒有哪項技術(shù)或產(chǎn)業(yè),能像互聯(lián)網(wǎng)這樣深刻改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活,幫助人們創(chuàng)造一個又一個奇跡。

    互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了生產(chǎn)方式。在短短20年時間內(nèi),中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從無到有,成為最具競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前我國已成為全球網(wǎng)民數(shù)量最多的國家,全球最大的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)基地和最具成長性的信息消費(fèi)市場。移動互聯(lián)網(wǎng)催生的新興業(yè)態(tài),徹底顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。如電子商務(wù)通過整合生產(chǎn)、制造、銷售、配送等業(yè)務(wù)鏈,實現(xiàn)線上線下閉環(huán)式全流程再造,打造出一種全新的銷售終端,成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最為強(qiáng)勁的增長點(diǎn)。今年“雙十一”全國網(wǎng)購總額805億元,其中阿里巴巴電商交易額571億元,占71%。去年阿里巴巴在美國成功上市,用15年時間實現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到世界級企業(yè)的飛躍。

    互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了生活方式。移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使人最大限度利用了碎片化時間,不僅提升了生活效率和質(zhì)量,而且塑造了生活習(xí)慣和方式。人們用大眾點(diǎn)評、美團(tuán)搜索周邊美食,培養(yǎng)了全新的就餐習(xí)慣;用淘寶、京東購買生活用品,培養(yǎng)了全新的購物習(xí)慣;用攜程、去哪兒預(yù)訂機(jī)票和酒店,培養(yǎng)了全新的旅游習(xí)慣;用高德地圖、滴滴打車確定交通方式,培養(yǎng)了全新的出行習(xí)慣。所有這些,使人們吃、住、用、行都發(fā)生了深刻變化。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),人們不僅可以用手機(jī)投資理財,而且可以用手機(jī)支付結(jié)算,在獲得收益的同時,給用戶帶來愉悅的精神體驗。今年春節(jié)期間“紅包”滿天飛,騰訊統(tǒng)計顯示,從年三十到元宵節(jié),微信共有紅包30億,QQ共有紅包25億。未來移動互聯(lián)網(wǎng)將和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,并使人本身成為智能移動終端,必將在更深程度上影響人們的生產(chǎn)生活。

    第三,深刻改變了產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。

    互聯(lián)網(wǎng)界有一句話叫“站在臺風(fēng)口,豬也會飛”,形象地說明了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的影響。

    一是整合產(chǎn)業(yè)資源,形成集約化產(chǎn)業(yè)格局。滴滴專車、神州專車等產(chǎn)業(yè)形態(tài),整合了打車軟件、汽車租賃和第三方勞務(wù)公司資源,改變了傳統(tǒng)汽車租賃“門店式”的交易方式,形成了跨越出租汽車、汽車租賃行業(yè)的新興業(yè)態(tài)。攜程、去哪兒等網(wǎng)絡(luò)平臺,整合了交通出行、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等資源,改變了傳統(tǒng)行業(yè)“一畝三分地”的產(chǎn)業(yè)模式,形成了跨領(lǐng)域、多要素、全方位的旅游服務(wù)供應(yīng)體系。

    二是線上線下互動,打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈條。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使線上信息整合與線下實體建設(shè)良性互動,線下企業(yè)向線上整合,線上企業(yè)向線下發(fā)展,一體化產(chǎn)業(yè)鏈條正在打通和形成?;蔟堃淄ā⒖ㄐ刑煜碌蓉涍\(yùn)平臺,整合空駛車船運(yùn)力資源,做到空駛運(yùn)力與待運(yùn)貨物信息實時對接,實現(xiàn)全國物流信息一張網(wǎng)、貨物集中配送全覆蓋,最大限度提高了物流效率。京東通過構(gòu)建供應(yīng)鏈體系,形成核心競爭力。這些產(chǎn)業(yè)形態(tài)的實質(zhì)都是通過移動互聯(lián)網(wǎng),實施優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈爭奪與供應(yīng)鏈關(guān)系維護(hù)。

    三是實現(xiàn)精準(zhǔn)供給,提供個性化服務(wù)產(chǎn)品。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的發(fā)展,使以消費(fèi)者需求為核心的生產(chǎn)理念得以實現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)時代,每個消費(fèi)者的基本信息及消費(fèi)行為都被記錄。消費(fèi)者及消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)化,給產(chǎn)業(yè)服務(wù)訂制化帶來無限商機(jī)。地圖導(dǎo)航軟件通過對消費(fèi)者出行記錄的大數(shù)據(jù)分析,為我們?nèi)粘3鲂辛可矶ㄖ谱罴呀煌ǚ桨?,并提供每種交通方案所用時間、里程和路徑,滿足了消費(fèi)者個性化、多樣化出行需求。

    第四,深刻改變了行業(yè)管理方式。

    一是在管理理念上,呈現(xiàn)出“三個凡是”的特征:凡是基于信息不對稱的行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)打擊,凡是基于信息不對稱的環(huán)節(jié)都將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,凡是基于信息不對稱的既得利益都將被互聯(lián)網(wǎng)清剿。比如目前北京等城市實行行政性限行限購政策,這只是交通管理的階段性舉措。今后發(fā)展趨勢是充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù),更多依靠科技、經(jīng)濟(jì)和法律措施,讓出行和購車成為群眾自主選擇。

    二是在管理方式上,移動互聯(lián)網(wǎng)打破了清晰的產(chǎn)業(yè)邊界,使行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出跨界交叉融合的趨勢。如專車服務(wù)形式的出現(xiàn),打破了出租汽車和汽車租賃的界限;重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)的出現(xiàn),改變了車輛粗放運(yùn)營的局面。所有這些,迫切要求我們轉(zhuǎn)變管理方式,從零散型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,從粗放化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

    三是在管理手段上,利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可實現(xiàn)人、車、物實時聯(lián)通,對實施城市交通精細(xì)化管理具有重要作用。據(jù)美國統(tǒng)計,一輛車生產(chǎn)出來后95%時間在停放,只有5%在行駛;這5%里面,只有2.5%在正常行駛,另外0.8%在找停車位,還有0.5%堵在路上。如果利用移動互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式,從所有權(quán)和使用權(quán)分離上改變車的使用模式,將95% 的停放時間利用起來,將創(chuàng)造巨大的社會價值。利用車聯(lián)網(wǎng)中央調(diào)度系統(tǒng),實時調(diào)度每個紅綠燈、十字路口的車流和行使速度,將0.8%和0.5%的時間利用起來,將大大減少城市交通擁堵。我們要更多利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改進(jìn)管理手段,實現(xiàn)管理升級。

    四是在管理效果上,移動互聯(lián)網(wǎng)與“專車”融合,每一單叫車在完成服務(wù)后,都由用戶進(jìn)行滿意度評價,作為對司機(jī)報酬和后續(xù)服務(wù)權(quán)利的評價標(biāo)準(zhǔn),其中并沒有產(chǎn)生多少糾紛,這對行業(yè)監(jiān)管模式和效能的影響是革命性的。以北京市為例,6.6萬輛出租汽車依法經(jīng)營情況由不到400人的執(zhí)法總隊負(fù)責(zé)監(jiān)管,這怎么能夠管得住?還產(chǎn)生了很多投訴和抗拒執(zhí)法問題?;ヂ?lián)網(wǎng)對行業(yè)監(jiān)管的效果,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)管理方式所能相提并論,對此我們需要進(jìn)行深刻的思考。

    (二)科學(xué)把握移動互聯(lián)網(wǎng)對交通運(yùn)輸行業(yè)的影響

    長期以來,各種運(yùn)輸方式劃線經(jīng)營、分塊治理,這種分而治之的格局使“銜接”成為綜合運(yùn)輸發(fā)展的最大難題。移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)為打破方式間、業(yè)務(wù)間、區(qū)域間信息壁壘提供了可能,可以實現(xiàn)符合現(xiàn)代信息技術(shù)條件下扁平式、協(xié)同式、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的交通運(yùn)輸管理?;ヂ?lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)對運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的影響是全方位的,在用戶、企業(yè)、政府層面都有體現(xiàn)。

    一是對運(yùn)輸服務(wù)模式產(chǎn)生重大影響。

    客運(yùn)方面:

    ——推動了服務(wù)個性化。在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下,新的服務(wù)模式相繼出現(xiàn),個性化、多樣化需求不斷得到滿足。手機(jī)軟件召車豐富了出租車運(yùn)營模式,專車服務(wù)為中高端出行提供了用車方案,等等。

    ——促進(jìn)了各種運(yùn)輸方式銜接。公眾在出行前就能及時掌握出行信息,減少換乘中轉(zhuǎn)時間,使各種運(yùn)輸方式銜接更為緊密。

    ——改進(jìn)了運(yùn)營管理。依托移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),車輛信息可實時查詢,乘客也能實時監(jiān)督,可實現(xiàn)政府與社會的共治。

    貨運(yùn)與物流方面:

    ——推動貨運(yùn)物流商業(yè)模式創(chuàng)新?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的實體貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),帶來了商業(yè)模式創(chuàng)新。如貨運(yùn)企業(yè)改變原有線下推廣模式,采取線上+線下相結(jié)合的推廣模式;基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺整合全國各物流園區(qū)的貨運(yùn)節(jié)點(diǎn),帶來車輛與貨源優(yōu)化整合的新模式;基于移動信息平臺整合中小散戶車輛資源,使輕資產(chǎn)的平臺型企業(yè)獲得巨大的發(fā)展空間。

    ——提升貨運(yùn)物流服務(wù)智能化水平?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的物流信息平臺和移動終端,實現(xiàn)了貨運(yùn)供需信息的對接,提高了貨運(yùn)效率。

    二是對企業(yè)經(jīng)營組織產(chǎn)生重大影響。

    組織結(jié)構(gòu)方面。企業(yè)資源和服務(wù)正逐步分離,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)分。大型企業(yè)向虛擬化、綜合化發(fā)展,中型企業(yè)向?qū)I(yè)化、平臺化發(fā)展,小型企業(yè)向個性化、實體化發(fā)展。伴隨著本地化服務(wù)、個性化需求的增多,小型企業(yè)、輕資產(chǎn)企業(yè)獲得更多發(fā)展機(jī)會。例如,去年8月北京成立了一家速派得物流,在沒有一輛城市貨車、沒有一個司機(jī)的情況下,做到用戶撥打電話或者登錄網(wǎng)站即可按需發(fā)貨,最終由速派得同城快運(yùn)服務(wù)平臺為用戶完成最后一公里貨物運(yùn)輸,能夠讓用戶享受到1小時內(nèi)響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)。沒有移動互聯(lián)網(wǎng),這種模式是不可想象的。

    服務(wù)模式方面。貨運(yùn)物流在實現(xiàn)從線下服務(wù)向O2O服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的同時,與多個領(lǐng)域進(jìn)行交叉融合,向供應(yīng)鏈、信息流、資金流服務(wù)方向綜合發(fā)展。

    信息對接方面。企業(yè)和貨主間信息對接更直接,呈現(xiàn)“去中間化”特征,對市場各類代理和“黃?!痹斐蓻_擊。同時移動互聯(lián)網(wǎng)將道路運(yùn)輸?shù)摹岸嘈∩y”整合起來,為社會提供標(biāo)準(zhǔn)化、組織化服務(wù),這也為道路運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,找到一條有效出路。

    三是對政府事中事后監(jiān)管帶來重大影響。

    隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐步成熟,客貨運(yùn)輸監(jiān)管向?qū)崟r監(jiān)管、視頻監(jiān)管、遠(yuǎn)程監(jiān)管、平臺監(jiān)管發(fā)展。例如,河南全省的客車車身上都有一個二維碼,乘客只要掃描這個二維碼,就對相關(guān)信息一清二楚,同時還可以實現(xiàn)對司機(jī)和車輛的投訴等。

    移動互聯(lián)網(wǎng)也為政府監(jiān)管來帶來新的挑戰(zhàn)。一方面監(jiān)管對象不斷擴(kuò)展,政府既要對底層平臺進(jìn)行監(jiān)管,又要對開放應(yīng)用平臺進(jìn)行監(jiān)管;另一方面監(jiān)管內(nèi)容不斷增加,既要對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)管,又要對信用體系進(jìn)行監(jiān)管。新興服務(wù)業(yè)態(tài)的“灰色”地帶亟待規(guī)范,其規(guī)范的措施、監(jiān)管的方式也需要行業(yè)更高的智慧和更包容的心態(tài)。

    (三)大力借助移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了無限的想象空間,其影響才剛剛開始。我們要有充分的思想準(zhǔn)備和政策儲備,迎接移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下,以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):

    一是以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)綜合運(yùn)輸服務(wù)。

    我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),帶動運(yùn)輸服務(wù)需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。要準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的新機(jī)遇,立足交通運(yùn)輸發(fā)展的階段性特征,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為引領(lǐng),積極推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)在綜合運(yùn)輸領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,促進(jìn)鐵路、公路、水路、民航、郵政運(yùn)輸?shù)纳疃热诤?,實現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的協(xié)調(diào)銜接和互聯(lián)互通,打造新技術(shù)革命引領(lǐng)的綜合運(yùn)輸服務(wù)升級版。要廣泛利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),充分發(fā)揮各種運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢,大力開發(fā)聯(lián)程聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品,推動發(fā)展客運(yùn)一票到底、貨運(yùn)一單到底的運(yùn)輸服務(wù)方式,不斷提高運(yùn)輸效率和集約效益,滿足人民群眾個性化、多樣化的運(yùn)輸服務(wù)需求。要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大力提升綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平。加快推進(jìn)交通信息自動化采集,建立完善多渠道、多層次、多方式的出行信息服務(wù)體系,讓出行信息更加豐富;加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè),鼓勵支持網(wǎng)上購票、手機(jī)訂票、自助購票等出行服務(wù)發(fā)展,讓旅客購票更加便利;加快推進(jìn)增值服務(wù)系統(tǒng)開發(fā),鼓勵發(fā)展在線受理、貨物查詢、一鍵轉(zhuǎn)寄、服務(wù)點(diǎn)代收等增值服務(wù),讓客戶體驗更加完美。

    二是以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    移動互聯(lián)網(wǎng)作為新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展的新引擎,對引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要作用。依托現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢。美國制定了2014—2021年交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展計劃,使移動互聯(lián)網(wǎng)全面融入交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級,提出的指標(biāo)令人鼓舞:交通事故傷亡率、能源消耗、碳排放下降到目前的十分之一,交通運(yùn)輸創(chuàng)新公司增長10倍,道路利用率增長5倍,貨運(yùn)成本下降到目前的三分之一。從國內(nèi)看,新常態(tài)下我國運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn),主要體現(xiàn)在:運(yùn)輸發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整,運(yùn)輸發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng),在道路運(yùn)輸領(lǐng)域,推進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)輸組織方式改造,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu),解決歷史積累的“多小散弱”問題,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;在綜合運(yùn)輸領(lǐng)域,實施運(yùn)輸組織方式再造,推進(jìn)運(yùn)輸組織模式創(chuàng)新,有效整合各種運(yùn)輸資源,促進(jìn)各種運(yùn)輸方式協(xié)同發(fā)展。積極鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新。當(dāng)前部推動的客運(yùn)接駁運(yùn)輸和貨運(yùn)甩掛運(yùn)輸,是新形勢下推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。要利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維,打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的客貨信息平臺和移動客戶端,將市場上零零散散、千千萬萬的客貨運(yùn)輸資源組織起來,不斷提高傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚作用,大力培育一批成長性好、集約化程度高、市場吸納能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),引領(lǐng)帶動中小企業(yè)發(fā)展,推動行業(yè)全面轉(zhuǎn)型。

    三是以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)治理體系構(gòu)建。

    新常態(tài)下提升行業(yè)治理能力要有新思路。我們不能穿著新常態(tài)的鞋子,走著過去的老路,更不能以“小米加步槍”來推進(jìn)行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以移動互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建現(xiàn)代行業(yè)治理體系:

    首先,在治理創(chuàng)新上強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”。推進(jìn)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效和服務(wù)升級,促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。特別是要以移動互聯(lián)網(wǎng)思維,啟動行業(yè)治理體系重構(gòu),深入研究在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,哪些事情應(yīng)該由政府來做,哪些事情應(yīng)該由市場來做,哪些事情應(yīng)該由行業(yè)協(xié)會來做,進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)治理體系,提高行業(yè)治理效能。其次,在職能轉(zhuǎn)變上強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”。在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,行業(yè)監(jiān)管由標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的集中監(jiān)管向靈活廣泛的分散監(jiān)管轉(zhuǎn)變,由政府引導(dǎo)的事前審批監(jiān)管向市場引導(dǎo)的事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。我們必須與時俱進(jìn),加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理轉(zhuǎn)軌,從更加注重行政管理向更加注重依法治理轉(zhuǎn)變,從更多依靠行政推動向更多依靠市場引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,從更多依靠行政手段向更多依靠經(jīng)濟(jì)、科技、法律手段轉(zhuǎn)變。在管理方式上強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”。移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài),也徹底改變了行業(yè)管理方式,為加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)管理、提高政府工作效率、方便人民群眾提供了新的契機(jī)。運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域的大多數(shù)審批事項都可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦理,這同樣是解放生產(chǎn)力。要結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)實際,積極探索網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上許可等,進(jìn)一步提高行政審批效能,釋放微觀經(jīng)濟(jì)活力,提升市場經(jīng)濟(jì)下行業(yè)管理能力。

    對傳統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)而言,以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級是鳳凰涅槃,是一項挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作。我們既不能無所作為、裹足不前,也不能盲目蠻干、急躁冒進(jìn)。在戰(zhàn)略上要選準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的“臺風(fēng)口”,加強(qiáng)頂層設(shè)計,科學(xué)制定規(guī)劃;在戰(zhàn)術(shù)上要打好轉(zhuǎn)型升級的“主動仗”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,善作善成。當(dāng)前重要的工作是全行業(yè)信息化的推進(jìn),移動互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)影響的分析與研究,推動形成行業(yè)發(fā)展的共識。

    三、努力推動運(yùn)輸服務(wù)工作再上新水平

    2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我們要按照部黨組的統(tǒng)一部署和要求,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加快轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)依法行政,改進(jìn)提升服務(wù),提高治理能力,努力開創(chuàng)運(yùn)輸服務(wù)工作的新局面。

   (一)大力加強(qiáng)規(guī)劃編制和法規(guī)政策建設(shè)。

    我們常說,運(yùn)輸服務(wù)工作是短板,運(yùn)輸部門是弱勢群體,解決這“一短一弱”,根本的還是要從發(fā)展規(guī)劃、法律法規(guī)、支持政策上下功夫。一是切實編制好“十三五”運(yùn)輸服務(wù)規(guī)劃。規(guī)劃是行業(yè)發(fā)展的龍頭,是指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計。運(yùn)輸服務(wù)工作不缺好的理念,但很多理念都長期停留在口頭上,很難落地,說到底缺乏規(guī)劃的支撐。規(guī)劃的一個重要作用,是解決方向問題。運(yùn)輸服務(wù)工作的方向很重要,一旦路徑和方向錯了,就可能南轅北轍,越走越遠(yuǎn)。比如說,現(xiàn)在有越來越多的城市正在建設(shè)和規(guī)劃建設(shè)地鐵,而地鐵存在的最大問題就是建設(shè)規(guī)劃與運(yùn)營銜接不夠,導(dǎo)致后期出現(xiàn)了很多問題,改造難度很大,造成了巨大浪費(fèi)。目前我國交通運(yùn)輸行業(yè)正從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期向服務(wù)價值兌現(xiàn)期轉(zhuǎn)變,客觀上為發(fā)展綜合運(yùn)輸創(chuàng)造了十分有利的條件。部黨組對運(yùn)輸服務(wù)規(guī)劃非常重視,單列了“十三五”綜合運(yùn)輸服務(wù)規(guī)劃和公交發(fā)展規(guī)劃,這是行業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。部將集中行業(yè)智慧和力量,把這兩個規(guī)劃編制好,增強(qiáng)含金量和可操作性,為行業(yè)今后五年乃至更長時間的發(fā)展指明方向、奠定基礎(chǔ)。各地也啟動了“十三五”綜合運(yùn)輸規(guī)劃編制工作,要發(fā)揮創(chuàng)造性,力爭有更多的運(yùn)輸服務(wù)工作納入“十三五”規(guī)劃,努力把行業(yè)發(fā)展理念和思路固化下來,融入到行業(yè)發(fā)展政策中去。二是加快推進(jìn)法規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)《城市公共交通條例》盡早出臺實施,解決城市客運(yùn)領(lǐng)域無法可依問題。加緊完善《城市公共汽電車管理規(guī)定》和《軌道交通運(yùn)營管理規(guī)定》(草案),不管上位法能否出臺,這兩個部令要確保年內(nèi)出臺實施。對《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》中制約轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行修訂,年內(nèi)出臺實施。加快《道路運(yùn)輸條例》修訂進(jìn)度,部將抽調(diào)行業(yè)內(nèi)外專家組成專門隊伍,積極開展工作,把相關(guān)問題研究透,為加快《道路運(yùn)輸條例》出臺奠定基礎(chǔ)。加快綜合運(yùn)輸法規(guī)制度建設(shè),部今年將聯(lián)合鐵總下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸方式銜接方便旅客出行的通知》、《關(guān)于推進(jìn)公路、水路與鐵路貨物運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展的通知》,出臺《多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展推進(jìn)辦法》,這都是加快綜合運(yùn)輸發(fā)展的重要政策法規(guī)。三是加快完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。部對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作十分重視,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),傳堂部長親自抓。運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域子行業(yè)多,管理空白點(diǎn)多,需要制訂大量的標(biāo)準(zhǔn)。城市公交、軌道交通、出租汽車管理方面,其他行業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)需要加快轉(zhuǎn)化,總計有上百項之多,工作異常繁重。要對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行全面梳理,機(jī)關(guān)司局、行業(yè)協(xié)會、優(yōu)勢企業(yè)共同發(fā)力,加緊完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,為行業(yè)發(fā)展提供支撐保障。

   (二)大力推進(jìn)綜合運(yùn)輸服務(wù)。

    對綜合運(yùn)輸服務(wù)工作,部黨組高度重視,在司內(nèi)專門設(shè)立綜合運(yùn)輸服務(wù)處,并積極推動設(shè)立運(yùn)輸服務(wù)司。這次座談會專門安排了綜合運(yùn)輸服務(wù)研討專題。今年的綜合運(yùn)輸服務(wù)工作,就是按照既定的思路,堅定不移向前推進(jìn)。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是進(jìn)一步凝聚各方共識。發(fā)展綜合運(yùn)輸服務(wù),關(guān)鍵在于各相關(guān)部門、各運(yùn)輸門類真正強(qiáng)化凝心聚力的意識,利用各種資源和整體力量,抱團(tuán)取暖,協(xié)作協(xié)同,從規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息共享等方面入手,在建設(shè)客運(yùn)聯(lián)程系統(tǒng)、發(fā)展貨物多式聯(lián)運(yùn)、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、提升城市物流配送效率和運(yùn)輸服務(wù)信息化等方面,優(yōu)化頂層設(shè)計和政策銜接,實現(xiàn)協(xié)同共贏。二是進(jìn)一步完善體制機(jī)制。中央層面,進(jìn)一步密切與鐵路、民航、郵政等部門的協(xié)調(diào)配合,推動綜合運(yùn)輸服務(wù)體制機(jī)制實現(xiàn)更大突破,建立涵蓋鐵路、公路、水路、民航、郵政等不同運(yùn)輸方式的信息共享機(jī)制,充分發(fā)揮綜合運(yùn)輸服務(wù)體系的整體效能。地方層面,目前除少數(shù)幾個省、市外,多數(shù)省份綜合運(yùn)輸管理體制尚未完全理順。傳堂部長要求每位黨組成員到省里調(diào)研,都要講理順綜合運(yùn)輸管理體制問題。從實踐來看,一些省份在管理體制不順的情況下,通過完善工作機(jī)制,推動綜合運(yùn)輸發(fā)展,取得了較好效果。如湖北、遼寧建立由省交通運(yùn)輸廳牽頭的綜合運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)機(jī)制,推動解決綜合運(yùn)輸發(fā)展中存在的問題。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,積極努力工作,盡快取得突破。三是進(jìn)一步加強(qiáng)試點(diǎn)示范。在推進(jìn)綜合運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展中,必須充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)和帶動作用。今年要重點(diǎn)從以下幾方面入手,提煉和創(chuàng)新運(yùn)輸服務(wù)抓手,創(chuàng)建和培育先進(jìn)示范典型:開展綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市創(chuàng)建活動,推動建設(shè)10個左右的綜合運(yùn)輸示范樞紐;實施貨運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)示范工程,培育一批海鐵、鐵水、公鐵、陸空等多式聯(lián)運(yùn)示范典型;加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域綜合運(yùn)輸服務(wù)一體化,率先實現(xiàn)京津冀、長三角、珠三角、長江經(jīng)濟(jì)帶城市群等重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)互通。要依托大部門體制架構(gòu),建立各種運(yùn)輸方式間協(xié)同管理機(jī)制,鼓勵開展“全天候?qū)?、無縫隙銜接”式的試點(diǎn)示范服務(wù),更好體現(xiàn)綜合運(yùn)輸服務(wù)體系的協(xié)同優(yōu)勢。

   (三)大力促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展政策落實。

    人民群眾對綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量服務(wù)能力感受最直接、要求最迫切的還是出行服務(wù),這始終是運(yùn)輸服務(wù)工作的主題。近幾年,國務(wù)院和部在城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展方面,出臺了一系列含金量很高的支持政策,當(dāng)務(wù)之急是促進(jìn)這些政策的落地和落實。一是落實公交發(fā)展支持政策。根據(jù)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》,未來五年我國將加快推進(jìn)“三個一億人”的新型城鎮(zhèn)化。新型城鎮(zhèn)化的“新”主要體現(xiàn)在更加關(guān)注人的需求,把人的生產(chǎn)、生活和交往空間從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)代,這就要求我們把服務(wù)人的出行作為第一要務(wù),為新型城鎮(zhèn)化提供公共交通保障。這兩年部和各地圍繞貫徹國發(fā)64號文件和部實施意見,做了大量卓有成效的工作。但公交票制票價、用地綜合開發(fā)等關(guān)鍵政策措施還沒有完全落地。要進(jìn)一步加大工作力度,推進(jìn)公交成本定價改革,建立票價正常調(diào)節(jié)機(jī)制,增強(qiáng)城市公共交通可持續(xù)發(fā)展能力。要聯(lián)合國土部門,研究制定城市公交用地綜合開發(fā)的指導(dǎo)性文件,努力突破政策瓶頸制約。要積極協(xié)調(diào)財政、國稅部門,延續(xù)城市公交車免征車購稅、公交和道路客運(yùn)場站免征土地使用稅兩項優(yōu)惠政策,促進(jìn)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展。二是推進(jìn)公交都市創(chuàng)建。部先后確定了2批、37個公交都市創(chuàng)建城市,有力推動公交發(fā)展由部門行為上升為政府行為,公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念逐步得到認(rèn)同。目前,全國多數(shù)中心城市公交出行分擔(dān)率平均不足30%,西部一些中小城市甚至不足20%,公共交通在城市交通中的主體地位尚未全面確立。目前我國一些城市出現(xiàn)了交通擁堵問題,擁堵的本質(zhì)是出行結(jié)構(gòu)不合理,公交出行分擔(dān)率偏低。因此,要繼續(xù)實施公交都市建設(shè)示范工程,再啟動創(chuàng)建50個左右公交都市,使其更好地引領(lǐng)城市公共交通發(fā)展。要加快新能源汽車推廣應(yīng)用,推進(jìn)城市公共交通節(jié)能減排。三是支持農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展。今年,部將“全國新增通客車建制村2000個、通車比例達(dá)到93.2%”,作為2015年貼近民生的10件實事之一,向全社會作出公開承諾。各地要站在講政治的高度,加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展。要按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、運(yùn)郵結(jié)合、客貨并舉”的思路,把農(nóng)村客運(yùn)擺到城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化中思考和謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市公交和農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化;把農(nóng)村客運(yùn)擺到綜合運(yùn)輸體系中思考和謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村客運(yùn)、農(nóng)村物流、農(nóng)村郵政發(fā)展,提升農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展的內(nèi)生動力。要抓緊研究建立農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展政策,增強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)可持續(xù)發(fā)展能力,確保農(nóng)村客運(yùn)“開得通、留得住、有效益”,完成好2000個建制村通客車任務(wù)。

    (四)大力推動運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是提升服務(wù)能力服務(wù)質(zhì)量的根本路徑,是新常態(tài)下運(yùn)輸發(fā)展的中心任務(wù)。要堅持問題導(dǎo)向,聚焦工作重點(diǎn),瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。一是推進(jìn)傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)傳統(tǒng)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型,突破口在哪里?就是貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前我國貨運(yùn)車型過于龐雜、車型標(biāo)準(zhǔn)化程度過低,已成為影響傳統(tǒng)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。首先,嚴(yán)重影響了先進(jìn)組織模式推廣應(yīng)用。歐美發(fā)達(dá)國家貨運(yùn)車型只有30余種,而我國貨運(yùn)車型高達(dá)2萬多種,車型標(biāo)準(zhǔn)化率不足50%。大量貨運(yùn)車輛與其他運(yùn)輸工具不能高效換裝轉(zhuǎn)運(yùn),制約了甩掛運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)組織模式的應(yīng)用,增加了物流成本。其次,嚴(yán)重影響了行業(yè)安全生產(chǎn)。2013年,我國營運(yùn)貨運(yùn)車輛萬車肇事起數(shù)和死亡人數(shù),分別為全社會平均水平的2.8倍和4.6倍。從實踐看,一些貨車生產(chǎn)企業(yè)為迎合運(yùn)輸經(jīng)營者不合理需求,擅自變更車輛自重、外廓尺寸等重要參數(shù),車輛生產(chǎn)一致性較差;車輛非法改裝非常普遍,一些地方非法改裝竟成規(guī)?;a(chǎn)業(yè),并且長期得不到有效治理;受非法改裝等因素影響,貨運(yùn)價格長期嚴(yán)重扭曲,陷入“超限超載、越罰越超”的惡性循環(huán),使治超久治不愈,也給道路交通安全帶來嚴(yán)重隱患。再次,嚴(yán)重影響了國際物流發(fā)展。我國貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)與中亞、歐洲等地區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差異,國外普遍使用的雙掛汽車列車在我國被禁止上路運(yùn)行,造成我國貨運(yùn)車輛出不去、國外貨運(yùn)車輛進(jìn)不來的尷尬局面,影響了我國與周邊國家的物流發(fā)展,也制約了“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)實施。部新一輪機(jī)構(gòu)改革,運(yùn)輸司被賦予“擬定經(jīng)營性機(jī)動車營運(yùn)安全標(biāo)準(zhǔn)”的新職責(zé),客觀上要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,凝聚全行業(yè)的智慧和力量,打一場推進(jìn)貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)化的攻堅戰(zhàn)。我們的總體思路是,以貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為引領(lǐng),帶動貨車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,打造行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的升級版。方法路徑是,精準(zhǔn)發(fā)力,主動作為,先治標(biāo),為治本贏得時間。時間節(jié)點(diǎn)是,2015年用一年時間進(jìn)行準(zhǔn)備,2016年1月1日起全面推進(jìn)實施,爭取用3-5年時間徹底改變貨運(yùn)車輛裝備落后問題。在這一問題上,部、司是下了決心的,希望大家統(tǒng)一思想,凝聚合力,迎難而上,決戰(zhàn)決勝,堅決打贏推進(jìn)貨運(yùn)車型標(biāo)準(zhǔn)化這場攻堅戰(zhàn)。車型標(biāo)準(zhǔn)化的具體政策和操作細(xì)節(jié)問題,安排了專題研討。二是推動客運(yùn)向精細(xì)化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,我國客運(yùn)行業(yè)已經(jīng)到了“主動調(diào)整、精耕細(xì)作”的時代。推進(jìn)客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級,不管是自身發(fā)展,還是服務(wù)群眾,都十分必要。要抓住當(dāng)前客運(yùn)市場細(xì)分的機(jī)遇,按照“有退有進(jìn)”的原則,加快推進(jìn)客運(yùn)線路經(jīng)營的戰(zhàn)略性調(diào)整,嚴(yán)格限制800公里以上客運(yùn)班線審批,在減少超長距離客運(yùn)班線上取得實質(zhì)性進(jìn)展;積極探索賦予優(yōu)勢客運(yùn)企業(yè)線路經(jīng)營主導(dǎo)權(quán),引導(dǎo)客運(yùn)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展。要繼續(xù)擴(kuò)大接駁運(yùn)輸試點(diǎn)范圍,鼓勵各省采取企業(yè)整合實施、跨省集團(tuán)統(tǒng)一實施、省域聯(lián)盟統(tǒng)一實施、全國聯(lián)盟集約化實施等多種方式,進(jìn)一步擴(kuò)大接駁運(yùn)輸試點(diǎn)范圍;加強(qiáng)接駁運(yùn)輸發(fā)展頂層設(shè)計,出臺《接駁運(yùn)輸管理辦法》,編制《全國長途客運(yùn)接駁點(diǎn)規(guī)劃》,充分發(fā)揮接駁運(yùn)輸對客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)作用。要學(xué)習(xí)借鑒北京市發(fā)展定制公交的經(jīng)驗,大力發(fā)展定制公交、接駁公交、專線公交、通勤班車等公交客運(yùn)產(chǎn)品,為群眾出行提供多樣化公共交通服務(wù)。要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)網(wǎng)上運(yùn)輸、聯(lián)程聯(lián)運(yùn)等線上線下服務(wù)產(chǎn)品,為廣大旅客提供個性化、精準(zhǔn)化出行服務(wù)。三是推動維修向連鎖化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型。目前我國維修企業(yè)年產(chǎn)值約占全國GDP的1%,已成為重要的民生服務(wù)業(yè)。推進(jìn)維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要認(rèn)真貫徹十部委聯(lián)合下發(fā)的指導(dǎo)意見和全國機(jī)動車維修工作會議精神,以打破汽車維修配件和技術(shù)壟斷為契機(jī),積極推進(jìn)維修技術(shù)信息公開,加快建設(shè)全國機(jī)動車維修電子健康檔案系統(tǒng),讓人民群眾放心修車、修放心車,這項工作要抓緊部署開展。從世界范圍來看,連鎖經(jīng)營是維修市場發(fā)展到較高階段的必然產(chǎn)物。目前我國維修連鎖才剛剛起步,發(fā)展?jié)摿薮蟆R膭畎l(fā)展汽車維修連鎖經(jīng)營,支持在大型社區(qū)、公共停車場、高速公路服務(wù)區(qū)布設(shè)連鎖網(wǎng)點(diǎn)。要適應(yīng)我國汽車后市場發(fā)展需要,鼓勵發(fā)展技術(shù)有專長、服務(wù)有特色、高附加值的維修業(yè)態(tài),努力為廣大用戶提供專業(yè)化、精細(xì)化的維修服務(wù)。要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),規(guī)劃建設(shè)全國統(tǒng)一的維修救援服務(wù)系統(tǒng),加快籌建“全國一張網(wǎng)”的維修救援保障體系,滿足人民群眾個性化、高品質(zhì)的維修服務(wù)需求。

    (五)大力加強(qiáng)運(yùn)輸安全監(jiān)管。

    最近一個時期以來,全國接連發(fā)生新疆“2.24”、河南“3.2”兩起特大道路交通事故,共造成42人死亡、51人受傷。李克強(qiáng)總理、馬凱副總理等國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出重要批示,楊傳堂部長也就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作做出一系列批示和部署。我們要認(rèn)真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和傳堂部長的重要批示指示精神,采取切實有力措施,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,確保道路交通安全形勢平穩(wěn)。一是把握運(yùn)輸安全規(guī)律。運(yùn)輸領(lǐng)域安全事故的發(fā)生,從時間節(jié)點(diǎn)到重點(diǎn)部位,都是有規(guī)律可循的。比如,近年來每年3月份都是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期。2014年3月,全國共發(fā)生交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故5起,共造成87人死亡、109人受傷。事故多發(fā)的原因是旅客返程集中、運(yùn)輸強(qiáng)度大、春運(yùn)后期管理松懈、違法行為增多等。部建立季度安全生產(chǎn)分析例會制度,目的就是深入分析階段性安全生產(chǎn)的規(guī)律,研究有針對性的措施,切實保證安全。各地也都要從實際出發(fā),結(jié)合春運(yùn)等重點(diǎn)時段,從天氣、路況、車輛技術(shù)、駕駛員駕駛行為、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、群眾出行習(xí)慣以及監(jiān)管情況等方面,深入分析研究,查找安全隱患點(diǎn),采取切實可行的措施,實行“點(diǎn)穴”式精準(zhǔn)管控,防范重特大傷亡事故發(fā)生。二是突出安全監(jiān)管重點(diǎn)?!皟煽鸵晃!笔冀K是運(yùn)輸安全管理的重中之重。要認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗,牢牢盯住長途客運(yùn)、旅游包車和危貨運(yùn)輸安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),全面落實長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸管理制度,建立旅游包車客運(yùn)市場退出機(jī)制,積極推進(jìn)危險貨物運(yùn)輸電子運(yùn)單試點(diǎn),做好危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)新頒標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實,推動提升危險貨物道路運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管能力。要切實加強(qiáng)重點(diǎn)營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)管。實踐充分證明,聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)對道路交通安全監(jiān)管具有重要作用,是一項管用的措施。各地一定要按部的統(tǒng)一部署,把聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)建設(shè)好、利用好、用出效果、用出效益。要按照5號令要求和蘇州會議部署,確保“兩客一?!避囕v動態(tài)數(shù)據(jù)上線率達(dá)到100%,12噸以上貨車動態(tài)數(shù)據(jù)上線率顯著提高。動態(tài)監(jiān)管量大面廣,涉及多方面因素和各方利益,工作難度很大,但也不是無解的難題。要用好5號令明確的政策,采取過硬措施,從平臺和終端、上線率、監(jiān)控人員、監(jiān)控質(zhì)量等方面入手,層層落實責(zé)任,層層負(fù)起責(zé)任。對弄虛作假的平臺企業(yè),發(fā)現(xiàn)一起,通報一起,列入黑名單,并實行市場禁入;對不負(fù)責(zé)任、監(jiān)管不力、整改問題不及時的運(yùn)輸企業(yè),要及時通報,并實行資源配置限制;對故意損毀設(shè)備、影響數(shù)據(jù)傳輸?shù)能囍骱退緳C(jī),要堅決予以處罰,并記入誠信記錄。繼續(xù)加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營安全管理。目前,全國地鐵通車?yán)锍桃堰_(dá)2909公里,在建地鐵城市近40個,2020年運(yùn)營里程將達(dá)到8500公里。保證地鐵運(yùn)營安全,我們的經(jīng)驗、能力、技術(shù)、人員都有不足和不夠的問題。要加快完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,采取科學(xué)有效的監(jiān)管方式,定期開展運(yùn)營安全評估工作。要適應(yīng)當(dāng)前反恐維穩(wěn)形勢需要,配合有關(guān)部門加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營安保工作,提升軌道交通應(yīng)急處置能力。三是嚴(yán)格落實安全責(zé)任。去年行業(yè)發(fā)生了幾起大的安全事故,部分領(lǐng)導(dǎo)干部受到責(zé)任追究?!鞍l(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,這是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,也是不可逾越的紅線底線。在安全生產(chǎn)問題上,我們必須有紅線意識,底線思維,真正落實責(zé)任,形成工作的閉環(huán)。要通過落實政府屬地管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任,讓政府負(fù)責(zé)人、行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人始終覺得安全責(zé)任大,經(jīng)常有一種睡不著覺的擔(dān)心;要通過扎扎實實的工作,讓安全生產(chǎn)意識、責(zé)任、制度、措施融入他們的血液中,把過去的事故當(dāng)作今天的事故來對待,把別人的事故當(dāng)作自己的事故來對待,把安全隱患當(dāng)作事故來對待,把小事故當(dāng)作大事故來對待,加強(qiáng)源頭管控,消除事故隱患。要針對運(yùn)輸安全存在的突出問題,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任“四個一律”措施,嚴(yán)厲打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為。要深化依法治理,做好打非治違、明察暗訪、通報約談、警示教育“四個不間斷”,建立打非治違常態(tài)化機(jī)制,確保運(yùn)輸安全長治久安。

    (六)大力維護(hù)出租汽車行業(yè)穩(wěn)定。

    今年1月份,全國14個城市相繼發(fā)生出租汽車停運(yùn)事件。習(xí)近平總書記作出重要批示,要求分析研究出租車運(yùn)營情況,做好相關(guān)工作,以防形成“罷運(yùn)潮”;高度關(guān)注行業(yè)動向,主動研究妥善解決的辦法,防止釀成大的社會穩(wěn)定問題。李克強(qiáng)、張高麗等國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也多次作出重要批示。我們要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要批示精神,認(rèn)真貫徹落實《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)范》(部16號令),進(jìn)一步深化行業(yè)改革,積極穩(wěn)妥做好工作,確保行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是加快推進(jìn)出租汽車管理改革。當(dāng)前出租汽車經(jīng)營管理模式備受社會詬病,成為影響行業(yè)穩(wěn)定的主要因素之一,各方呼吁加快出租汽車管理改革的聲音很多。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,部密集開展了行業(yè)調(diào)研,初步形成了進(jìn)一步深化出租汽車改革的指導(dǎo)意見,力爭年中下發(fā)實施。下一步我們將按照“打破利益固化藩籬、逐步消滅食利階層”的思路,從運(yùn)力投放、經(jīng)營權(quán)管理、運(yùn)價形成機(jī)制等方面,指導(dǎo)各地進(jìn)一步理順出租汽車管理體制和運(yùn)營機(jī)制。希望各地積極配合,以直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓餐龠M(jìn)出租汽車管理改革破冰。二是切實規(guī)范專車服務(wù)管理。近期以來,“滴滴專車”、“一號專車”等一些打車軟件提供的專車服務(wù),飽受社會各界爭議,主流媒體也以專車“黑白”之爭進(jìn)行了大量報道。部及時發(fā)聲,明確了“以人為本、鼓勵創(chuàng)新、趨利避害、規(guī)范管理”的原則,得到了社會各界的認(rèn)可和行業(yè)上下的支持。通過各類“專車”軟件將租賃汽車通過網(wǎng)絡(luò)平臺整合起來,并根據(jù)乘客意愿通過第三方勞務(wù)公司提供駕駛員服務(wù),是新時期跨越出租汽車與汽車租賃傳統(tǒng)界限的創(chuàng)新服務(wù)模式,對滿足運(yùn)輸市場高品質(zhì)、多樣化、差異化需求具有積極作用。各地要切實把握好兩條底線:一條是禁止私家車接入平臺參與經(jīng)營;另一條是遵循市場規(guī)則,避免和減少對出租汽車市場的沖擊。下一步,我們將按照既定原則和思路,積極穩(wěn)妥做好工作,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新的規(guī)范化管理,努力營造開放有序的市場環(huán)境,確保出租汽車和汽車租賃行業(yè)健康發(fā)展。三是妥善處理聚集停運(yùn)事件。這次出租汽車停運(yùn)事件集中爆發(fā),表面上是由取消出租汽車燃油附加費(fèi)和高昂的“份子錢”引發(fā),但其深層次原因卻是勞資權(quán)益保障和管理體制機(jī)制等問題。這次全國先后有10多個城市發(fā)生出租汽車聚集停運(yùn),說明行業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)還不牢固。各地特別是城市交通運(yùn)輸部門,要高度重視出租汽車行業(yè)穩(wěn)定工作,按照今年1月1日實施的16號部令要求,落實關(guān)于規(guī)?;凸净?jīng)營、經(jīng)營權(quán)期限制、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、市場退出機(jī)制等規(guī)定;深化出租

    汽車和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建,緊緊圍繞影響行業(yè)穩(wěn)定的勞資關(guān)系、經(jīng)營機(jī)制問題,推動通過依法集體協(xié)商、簽訂集體合同等方式,合理確定并公開經(jīng)營承包費(fèi)用,妥善解決“份子錢”矛盾;禁止出租汽車經(jīng)營者通過一次性賣斷經(jīng)營權(quán)或收取高額風(fēng)險抵押金等方式,向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營風(fēng)險。對可能發(fā)生的聚集停運(yùn)風(fēng)險,要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)研判,聯(lián)合有關(guān)部門及時采取防范措施,決不能釀成大的事端。

    (七)大力提升行業(yè)治理能力。

    一是著力加快重點(diǎn)改革。改革是運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)生增長動力和發(fā)展活力之源。要深入貫徹部《關(guān)于全面深化交通運(yùn)輸改革的意見》,不斷優(yōu)化運(yùn)輸服務(wù)改革的頂層設(shè)計,明確改革的路線圖和時間表,確保重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展。堅持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,加快推進(jìn)綜合運(yùn)輸管理體制、公共交通管理體制、國際道路運(yùn)輸管理體制、客運(yùn)線路資源配置、成品油價格補(bǔ)助、貨運(yùn)組織方式、汽車綜合性能檢測、營運(yùn)車輛二級維護(hù)等方面的改革,解決好制約行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,把改革紅利釋放出來、把市場活力激發(fā)出來。對這些改革領(lǐng)域,部將逐一制定出臺具體實施政策,強(qiáng)力推進(jìn)。各地要與部協(xié)同聯(lián)動,扎實推進(jìn),務(wù)求實效,共同為運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

    二是著力加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)。信息化是運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的牛鼻子,必須時刻緊抓不放。道路運(yùn)政管理信息系統(tǒng)是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),是支撐行業(yè)決策科學(xué)化、管理精細(xì)化、服務(wù)精準(zhǔn)化的基層基礎(chǔ),要按照“整體規(guī)劃、集中實施,統(tǒng)一接入、復(fù)制推廣,重在主體、兼顧個體”的思路,全面推進(jìn)運(yùn)政管理信息系統(tǒng)建設(shè),加快從業(yè)人員等重要模塊軟件開發(fā)運(yùn)行,確保年內(nèi)基本實現(xiàn)全國互聯(lián)互通。要加快出租汽車管理信息化建設(shè),深入研判移動互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)管理的影響,充分利用信息化技術(shù)改進(jìn)出租汽車、汽車租賃和專車服務(wù)管理,不斷提升行業(yè)管理信息化水平。要加快客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、公交智能系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌各種信息資源,并加快與其他運(yùn)輸方式信息化系統(tǒng)對接,方便人民群眾出行。

    三是著力管控社會預(yù)期。加強(qiáng)新聞宣傳和管控社會預(yù)期,是做好運(yùn)輸工作的基本功。我多次講過,推進(jìn)一項工作取決三要素:第一,方向?qū)Σ粚Γ坏诙?,政府有沒有能力做;第三,老百姓支持不支持。要取得老百姓的支持,離不開新聞宣傳的支撐。這是運(yùn)輸服務(wù)工作的緊迫任務(wù),也是我們的一大軟肋。要適應(yīng)新常態(tài)要求,加強(qiáng)交通運(yùn)輸宣傳,善于利用媒體推動工作,積極回應(yīng)社會重大關(guān)切,努力爭取人民群眾的理解和支持。要加強(qiáng)交通運(yùn)輸政策營銷,在一些重大政策措施出臺前,政府先不要急于去說,先讓專家去討論,讓新聞媒體去發(fā)聲,待時機(jī)成熟后,政府再出來說話,老百姓更能接受,也更有利于工作的推進(jìn)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)深度融入行業(yè)、傳統(tǒng)道路運(yùn)輸模式受到重大沖擊、社會穩(wěn)定面臨巨大壓力的情況下,更需要我們加強(qiáng)政策營銷,提高溝通協(xié)調(diào)能力,爭取社會理解與支持。

    (八)大力加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。

    楊傳堂部長在對2015年運(yùn)輸司工作的批示中,專門強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化基層基礎(chǔ)和基本功的建設(shè)”。我們要按照“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的要求,切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

    一是切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。道路運(yùn)輸從業(yè)人員是運(yùn)輸生產(chǎn)的具體組織者。提升從業(yè)人員從業(yè)素質(zhì),是鞏固運(yùn)輸安全和提升運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。據(jù)粗略估計,道路運(yùn)輸從業(yè)人員至少有3000萬人,在社會就業(yè)中具有舉足輕重的地位,而這3000多萬從業(yè)人員至少涉及1億人口的生計。運(yùn)輸從業(yè)人員事關(guān)行業(yè)發(fā)展,事關(guān)民生就業(yè)。當(dāng)前,從業(yè)人員隊伍建設(shè)存在兩方面突出問題:一方面行業(yè)缺乏就業(yè)吸引力,從業(yè)人員缺乏歸屬感和榮譽(yù)感,很多地方長途客運(yùn)駕駛員、公交車駕駛員出現(xiàn)了比較明顯的用人短缺和人員流失現(xiàn)象,駕駛員與車輛裝備的比例不足1:1。我們這個行業(yè)貨運(yùn)駕駛員超過2000萬人,但由于組織化程度低,既產(chǎn)生不了人大代表和政協(xié)委員,也產(chǎn)生不了勞動模范。他們背負(fù)著沉重的負(fù)擔(dān),社會上沒有地位,家庭不夠和諧,我們對他們要求得多,關(guān)心得少。另一方面從業(yè)人員服務(wù)技能和服務(wù)意識還不適應(yīng),不能做到安全從業(yè)、文明從業(yè)和誠信從業(yè),影響了行業(yè)形象。為切實解決這些問題,部決定聯(lián)合公安部、人社部、教育部和全國總工會,開展為期三年的“道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)素質(zhì)提升工程”,從完善從業(yè)資格法治體系、加強(qiáng)從業(yè)人員管理信息化建設(shè)、改進(jìn)營運(yùn)駕駛員培養(yǎng)模式、選樹行業(yè)先進(jìn)典型等方面,進(jìn)一步夯實從業(yè)資格管理的基礎(chǔ),提升從業(yè)人員行業(yè)歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感。這項工作,部將會同有關(guān)部門,進(jìn)行專門部署。

    二是切實加強(qiáng)運(yùn)管隊伍建設(shè)。運(yùn)管隊伍是運(yùn)輸市場管理和服務(wù)的主體。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話,按照“四個全面”的戰(zhàn)略布局,踐行好“三嚴(yán)三實”要求。李克強(qiáng)總理在國務(wù)院第三次廉政工作會議上強(qiáng)調(diào),對懶政庸政怠政、不作為的干部要嚴(yán)肅問責(zé),對不敢抓不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部,要堅決采取組織措施。運(yùn)管隊伍要以時不我待、奮發(fā)有為的緊迫感和責(zé)任感,做好本職工作。要切實加強(qiáng)運(yùn)管隊伍正規(guī)化建設(shè),教育各級運(yùn)管干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不折不扣執(zhí)行中央八項規(guī)定,切不可疏忽懈怠,切不可心存僥幸。有的同志可能認(rèn)為,運(yùn)管部門與工程建設(shè)部門相比,管的錢少,就是有項目,資金也少,特別是越來越多的許可審批都已取消下放或“陽光操作”,就是想出問題也沒有機(jī)會。這種想法十分有害。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有智慧,要算清楚帳,對項目資金、許可審批等“敏感”事務(wù),要放到職能處室去管理,讓專家隊伍去評定,領(lǐng)導(dǎo)干部履行好監(jiān)管職能就足夠了。我們都要從點(diǎn)滴抓起,從細(xì)微處入手,確保在廉潔自律上不出問題、不栽跟頭。

    三是切實強(qiáng)化依法行政。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),行業(yè)管理也要進(jìn)入新常態(tài)。要按照“法無授權(quán)不可為、法無禁止皆可為、法定職責(zé)必須為”的原則,制定行業(yè)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單,進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識。要按照四中全會確定的依法治理路線圖,明確權(quán)力邊界,理出“權(quán)力清單”,讓管理部門知道哪些是我們該管的,哪些是我們不該管的,做到“法無授權(quán)不可為”;理出“負(fù)面清單”,讓運(yùn)輸企業(yè)知道可以干什么,不可以干什么,做到“法無禁止皆可為”;理出“責(zé)任清單”,讓有關(guān)部門知道哪些是我們應(yīng)盡的責(zé)任,哪些是我們必須做的事情,做到“法定職責(zé)必須為”,營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境,促進(jìn)市場活力競相迸發(fā)。現(xiàn)在群眾對運(yùn)管隊伍執(zhí)法問題反映很多,并不是說我們不該執(zhí)法,而是執(zhí)法不夠規(guī)范,“三亂”的沖動還未消除。下步,司將借鑒公路“國檢”的做法,采取“推磨”檢查的方式,組織對各地的運(yùn)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法進(jìn)行規(guī)范化檢查,結(jié)果向全國通報。

    四是切實樹立良好狀態(tài)。習(xí)近平總書記一系列重要講話有一個清晰的脈絡(luò),與“八項規(guī)定”高度契合,就是樹立什么樣的作風(fēng),是以什么樣的工作狀態(tài)抓落實。相信大家都有一個共同感受,就是由于各項工作更加規(guī)范,可能導(dǎo)致個別工作推動難度加大;由于人民群眾自主意識更加強(qiáng)烈,對工作成果的期待也就更高。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),干部精神面貌要有新狀態(tài);干部隊伍有了好的狀態(tài),才能認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài);我們必須順應(yīng)新常態(tài)大勢,使我們的工作思維、工作習(xí)慣、工作方法,盡快轉(zhuǎn)變并進(jìn)入一種“新狀態(tài)”。具體要做到“三個更加”。

    ——更加敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,是一種勇氣,更是一種使命。習(xí)近平總書記提出的好干部的五條時代標(biāo)準(zhǔn),敢于擔(dān)當(dāng)就是其中之一。面對運(yùn)輸服務(wù)工作重任,大家要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,以海立云垂的氣魄謀劃發(fā)展,以“敢為天下先”的勇氣推動發(fā)展,只為成功想辦法,不為失敗找借口,出色地完成運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展改革的各項任務(wù)。

    ——更加敢于碰硬。一個正確的發(fā)展思路,一套科學(xué)規(guī)范的制度,一項行之有效的決策,都需要我們?nèi)嵺`,去落實,要求大家必須敢于動真碰硬。中央強(qiáng)調(diào)“要敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,敢于過深水區(qū)”,我們對行業(yè)發(fā)展的頑疾,不能見怪不怪、視而不見,更不能司空見慣、麻木不仁。對于行業(yè)發(fā)展中的難題不能也不可能久拖不碰,必須做好思想準(zhǔn)備,也要做好政策儲備,待機(jī)發(fā)力,借勢突破。

    ——更加敢于創(chuàng)新。當(dāng)前,運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展正加快從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的歷史性轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求和群眾的期盼會更高,尤其需要我們拼智慧。好的政策需要始終如一地堅持,對于一些阻礙發(fā)展的過時的政策,也要有勇氣揚(yáng)棄。要切實做到干工作有前瞻性、看問題有敏銳性、做事情講實效性,以最優(yōu)的戰(zhàn)略、最有效的路徑、最得力的舉措,尋找新機(jī)遇,謀求新突破,實現(xiàn)新作為。要敢闖敢試,在快干中早一步,在真干中走穩(wěn)步,在巧干中邁大步,真正讓運(yùn)輸服務(wù)實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的根本利益。

    同志們,以移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在新常態(tài)下提升綜合運(yùn)輸服務(wù)水平,是時代賦予我們的光榮使命。我們一定要在部黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新工作、務(wù)實進(jìn)取,不斷開創(chuàng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,為全面推進(jìn)“四個交通”發(fā)展、改進(jìn)提升綜合運(yùn)輸服務(wù)作出新的更大貢獻(xiàn)!

    謝謝大家!

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