“去年，客車企業(yè)面臨的難題主要有四個(gè)：一是客車業(yè)部分政策的改變導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)銷量下降；二是部分‘村村通’工程補(bǔ)貼款和車輛低排放標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼款的取消影響了一些公交企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)力；三是金融機(jī)構(gòu)施行的銀根緊縮政策對(duì)資金鏈影響巨大，許多機(jī)構(gòu)資金來(lái)源不足；四是宏觀調(diào)控迫使政府的購(gòu)買(mǎi)力隨之降低?！背Ｂ】蛙囉邢薰靖笨偨?jīng)理吳在弟道出了去年客車產(chǎn)銷量增幅下滑的原委。此外，客車企業(yè)發(fā)展所面臨的多重困境更令他煩惱不已。

　　對(duì)華貿(mào)易壁壘使出口形勢(shì)嚴(yán)峻

　　去年，受多重不利因素影響，國(guó)內(nèi)很多客車企業(yè)的產(chǎn)銷增幅出現(xiàn)下滑。吳在弟認(rèn)為，國(guó)內(nèi)公交、客運(yùn)市場(chǎng)是支撐企業(yè)產(chǎn)銷量的兩大傳統(tǒng)市場(chǎng)，但去年表現(xiàn)不佳。這促使部分企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。但海外市場(chǎng)“并不好做”，企業(yè)的出口形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。

　　許多國(guó)家對(duì)華奉行出口限制政策，尤其是歐、美、亞等幾大地區(qū)的國(guó)家對(duì)于客車進(jìn)口限制更多，有些國(guó)家甚至不再允許整車進(jìn)口。吳在弟透露，如國(guó)內(nèi)客車企業(yè)素來(lái)對(duì)委內(nèi)瑞拉都是以整車出口為主，如今該國(guó)卻要求必須在其國(guó)內(nèi)建廠才能出口整車。吳在弟認(rèn)為這種以資金換市場(chǎng)的方式很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不太可能為了保障某一地區(qū)的銷量就在該地區(qū)投入巨大的資金，而且時(shí)間也“耗不起”。

　　地方保護(hù)制約新能源技術(shù)發(fā)展

　　如今，很多地區(qū)運(yùn)營(yíng)純電動(dòng)客車多由政府主推?？v觀國(guó)內(nèi)新能源技術(shù)發(fā)展的形勢(shì)，無(wú)論如何都應(yīng)還新能源客車一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　顯而易見(jiàn)，新能源客車如果有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)將會(huì)發(fā)展得更快。吳在弟認(rèn)為，困擾新能源技術(shù)發(fā)展的最大問(wèn)題莫過(guò)于隱形的地方保護(hù)。政府鼓勵(lì)將節(jié)能與新能源車型投入市場(chǎng)是為了推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，但很多城市使用本地企業(yè)制造的車輛，這樣產(chǎn)生的利潤(rùn)很難成為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。只有真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化才能加速優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有“蛋糕”吃的“小尾巴企業(yè)”才會(huì)在被“餓”死前尋求突破。

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)惡化市場(chǎng)環(huán)境

　　此外，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也是讓吳在弟煩惱的老話題。現(xiàn)階段許多國(guó)內(nèi)客車企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的手段不是比拼質(zhì)量和服務(wù)，而是比拼車輛售價(jià)低。其中，個(gè)別廠家采用的一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式破壞了原本規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。

　　吳在弟舉例說(shuō)，如今，國(guó)內(nèi)高檔客車的銷量遠(yuǎn)低于中檔客車，而中檔客車同質(zhì)化程度又很高，各大總成件質(zhì)量接近，售價(jià)也處于同一區(qū)間，這時(shí)許多企業(yè)就開(kāi)始比拼付款條件。首付從30萬(wàn)元降至20萬(wàn)元，再降至10萬(wàn)元，最后甚至承諾購(gòu)買(mǎi)方可以零首付購(gòu)車，致使企業(yè)資金鏈“結(jié)冰”，或是在座位數(shù)上動(dòng)心思，以犧牲司機(jī)的駕駛舒適性為代價(jià)，只為多增加1至2個(gè)座位等，破壞了市場(chǎng)的合理規(guī)則。

　　吳在弟認(rèn)為，真正能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)上的差異化，而且，只有真正的技術(shù)差異化，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)有之道。