記者從6月25日召開的錫柴第十五屆五次黨委（擴大）會議暨2010年第一次職代會上獲悉，一汽錫柴以前所未有的經營業(yè)績，交出了一張令人滿意的成績單：銷售柴油機23.5萬臺，同比增長36%；改裝汽車銷售同比增長147%；主營業(yè)務收入同比增長76%。

    今年上半年，在集團公司實現(xiàn)“三年兩改觀”和錫柴全面實現(xiàn)“313”戰(zhàn)略目標的指引下，全廠各部門按照“爭第一，創(chuàng)新業(yè)，擔責任”的要求，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作和工廠各項重點工作緊密結合，以快節(jié)奏、加速度、高效率，取得了工作的主動，實現(xiàn)了工作的突破。

    錫柴以“調優(yōu)結構”為中心，外拓市場，內抓管理，圍繞市場的難點、重點、熱點和亮點開展工作使W/X系列、K/F系列、L/M系列的增幅分別達到15%、34%、184%，呈現(xiàn)出“大功率產品增幅大于低功率產品”的良性發(fā)展勢頭。

    技術創(chuàng)新是企業(yè)命運的抉擇，錫柴于今年三月召開了產品戰(zhàn)略研討會，會后科技戰(zhàn)線加快技術創(chuàng)新的步伐，以“建立五大體系，提升五大能力，建成五大平臺，形成十大核心技術”為目標，抓當前，想長遠，重點強化了產品平臺開發(fā)、應用開發(fā)能力、基礎研究和工藝研究、技術改造力度，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)出新品，技術創(chuàng)新促改觀。

    生產戰(zhàn)線的員工發(fā)揚團結、拼搏、奉獻的鐵軍精神，精心組織生產，柴油機產能快速提升，最高日產達到1670臺，最高月產達47275臺，三天出產率穩(wěn)定在99％以上；組裝機資源保障率100%，新品資源保障率100%，產能提升到位率100%。質保部門強化質量管理、質量控制、質量改進，確保了優(yōu)質高產。

    錫柴向管理要效益，完善目標管理，注重財務預控，加強全面風險管理，有效提升了企業(yè)的運營管理水平；積極開展“自主實現(xiàn)開門紅，自強贏取雙過半”全員勞動競賽，職工滿意率不斷提高，工作激情日益高漲。