為確保2006年春運“安全、、優(yōu)質(zhì)有序”方針,新昌縣公交公司嚴格按照上級主管部門及總公司的統(tǒng)一部署,做到“早準備、早部署、早落實”,確保城區(qū)交通暢通。
面對客流量較大的實際,該公司首先對站場及停車場進行了重新規(guī)劃給公交候車亭“換臉”83塊,新建秀水橋站點,使站場環(huán)境優(yōu)美清潔,車輛停放有序。
同時,該公司成立春運工作小組,加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實好春運期間的值班工作,努力提高值班人員和調(diào)度工作人員的應(yīng)急處變能力。要求各崗位管理人員以春運工作為中心,各司其職,做好營運統(tǒng)計、數(shù)據(jù)上報、后勤保障、應(yīng)急方案等工作。
為確保旅客運輸安全,該公司在五個方面做到100%,即車輛安全技術(shù)檢測合格率100%,安全工作檢查達100%,春運安全教育面100%,所有參加春運車輛與簽訂公司安全責(zé)任書達100%,駕駛員持證上崗率100%。
做好車輛保潔,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每月對車輛“愛車流動紅旗”考評,評獎優(yōu)罰劣。利用《新汽信息》、黑板報和標(biāo)語橫幅進行廣泛宣傳。公司領(lǐng)導(dǎo)認為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線,要采用各種措施,強化服務(wù)質(zhì)量,確保乘客不漏乘和錯乘,認真及時處理旅客投訴,凡在春運期間發(fā)生服務(wù)質(zhì)量問題一律予以嚴肅查處。
確保旅客走得了,走得好。重點組織好車輛調(diào)度工作,確保乘客及時疏散,維護好春運秩序,并提前做好除夕末班車和大年初一首班車的安排工作,確保旅客有車可乘。
此外,為樹立企業(yè)形象,向乘客展示“公交人”良好的精神風(fēng)貌,公司要求全體司乘人員工作時佩戴工號牌,努力營造一種“一切為了春運、一切服從春運、一切服務(wù)春運”的工作氛圍。
該公司領(lǐng)導(dǎo)表示,加強管理,忠于職守,做到節(jié)前加油干、節(jié)后不松勁,為圓滿完成春運任務(wù)而努力。
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