1月28日，玉柴集團(tuán)在動(dòng)力大廈三樓召開精益三期項(xiàng)目發(fā)表評(píng)審表彰會(huì)。玉柴集團(tuán)公司副總裁周孫海、關(guān)敏等參加了此次會(huì)議，并為獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒獎(jiǎng)。
據(jù)了解，玉柴集團(tuán)精益三期工程共開展了11個(gè)集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目與16個(gè)子公司級(jí)項(xiàng)目，其中集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目完成率達(dá)100%，子公司級(jí)項(xiàng)目完成率達(dá)75%。
表彰會(huì)上，13個(gè)精益項(xiàng)目組代表分別就其開展的精益項(xiàng)目進(jìn)行了展示。經(jīng)過(guò)前期的精益改善及今日的出彩展示，最終，成鑫公司提高連桿和蓋板產(chǎn)品供貨合格率項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)，玉柴動(dòng)力降低D4D氣缸蓋流入生產(chǎn)線不合格品率項(xiàng)目、華原公司降低質(zhì)量成本項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)，金創(chuàng)公司TPM項(xiàng)目、華盛公司生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目、玉柴馬石油潤(rùn)滑油建立并完善銷售終端數(shù)據(jù)管理體系項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng)，玉柴動(dòng)力零部件設(shè)計(jì)參數(shù)一致性改善項(xiàng)目、玉柴物業(yè)班組建設(shè)項(xiàng)目獲進(jìn)步獎(jiǎng)。
針對(duì)2015年精益工程的具體工作，周孫海從集團(tuán)層面提出三點(diǎn)要求，一是積極推進(jìn)“集團(tuán)2014-2018精益管理規(guī)劃”，二是努力培育玉柴精益文化“DNA”，三是構(gòu)筑推進(jìn)精益管理的持久動(dòng)力機(jī)制。同時(shí)，周孫海還希望全集團(tuán)上上下下，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，把精益作為工作的主要內(nèi)容與方式，持續(xù)抓下去，全力提升各個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平，構(gòu)筑起各子公司的健康安全體系及集團(tuán)的精益產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
此次表彰會(huì)還表彰了精益三期優(yōu)秀個(gè)人、獲綠帶資質(zhì)認(rèn)證個(gè)人和獲黑帶資質(zhì)認(rèn)證個(gè)人。
