道路運輸營運車輛更新?lián)Q代是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅要結(jié)合線路經(jīng)營、乘客構(gòu)成、客貨量變化、道路情況及車型性能、配件供應(yīng)等,還要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部多個部門。盡管大多數(shù)運輸企業(yè)對車輛更新?lián)Q代的普遍規(guī)律了然于胸,但對更新時機(jī)的把控卻千差萬別。換言之,什么時候更換最科學(xué)?換什么樣的車型最合適?換下的舊車輛如何處置?購置新車需要注意什么?為此,記者深入江蘇、浙江、廣東等18個省市,對話運輸企業(yè)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人,探析車輛更新的最佳時機(jī)!幷
車輛更新?lián)Q代規(guī)律可循
“純技術(shù)條件下,營運車輛更新?lián)Q代的最佳時機(jī)在折舊為零,燃料、材料及維修保修成本呈現(xiàn)上升趨勢的時候。這個時候更新車輛對營運客車的安全性、可靠性最有保障。但現(xiàn)實情況下很難做到,大多數(shù)運輸企業(yè)會將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與效益掛鉤!鄙钲谑羞\發(fā)實業(yè)有限公司資產(chǎn)機(jī)務(wù)部部長于懷勇對記者說。
的確如此,車輛更新?lián)Q代的時機(jī)很難有固有的計算模式,因為涉及的因素過多,如經(jīng)營效益、運營安全、單車油耗、成本核算、市場競爭力、企業(yè)形象等。
“當(dāng)前業(yè)內(nèi)車輛更新無非三個模式。一是時間模式,一般5至8年不等,部分班線3至4年;二是里程模式,不同業(yè)務(wù)類型里程不同,通常分60萬公里、80萬公里、100萬公里等不等;三是快速折舊更新模式,主要為了車輛的轉(zhuǎn)讓、調(diào)配,保留最大殘值!焙贾蓍L運運輸集團(tuán)副總工程師、汽車修理分公司總經(jīng)理金柏正表示,在參與公安部《機(jī)動車安全運行技術(shù)條件》(GB7258標(biāo)準(zhǔn))及交通運輸部《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T325標(biāo)準(zhǔn))修訂的過程中,他曾深入全國不同區(qū)域的運輸企業(yè)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)幾乎每家運輸企業(yè)的車輛更新時間都不一樣,甚至不同的班線都不一樣。
無論參考哪一個標(biāo)準(zhǔn)對車輛更新?lián)Q代,保證收益是不變的規(guī)律。車輛是選擇轉(zhuǎn)讓、調(diào)配還是報廢,與效益息息相關(guān)。
記者發(fā)現(xiàn),車輛更新時機(jī)的把控是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,更新早了不利于成本回收,造成極大浪費;更新晚了則影響運營效率,甚至造成安全風(fēng)險。
鑒于我國幅員廣闊、地域性特點突出,不同區(qū)域的運輸企業(yè)經(jīng)營方式、競爭環(huán)境、旅客結(jié)構(gòu)特點千差萬別,他們在車輛品牌、車型及車輛更新時機(jī)方面也有相應(yīng)的區(qū)別。整體而言,長三角、珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高、高鐵網(wǎng)絡(luò)完善,旅客出行選擇性多,對乘坐的交通工具舒適度要求高,車輛更新?lián)Q代一般在3至5年完成;云南、貴州、四川等鐵路發(fā)展滯后、務(wù)工群體集中的區(qū)域,中長途運輸班線貢獻(xiàn)度高、經(jīng)濟(jì)效益好,營運客車對安全性、可靠性要求高,更新時機(jī)6至8年不等;江西、安徽、河南等區(qū)域旅客量平穩(wěn)、車輛檔次中等,更新?lián)Q代頻率與效益和競爭程度關(guān)聯(lián)度高;內(nèi)蒙古、新疆、寧夏等區(qū)域以掛靠經(jīng)營為主,車輛更新?lián)Q代頗為復(fù)雜,更新動力往往是因節(jié)假日客流暴漲導(dǎo)致座位數(shù)不足、競爭對手換車“被逼”而為,略顯盲目。
標(biāo)桿企業(yè)分享成功經(jīng)驗
盡管各地運輸企業(yè)在車輛更新?lián)Q代的問題上千差萬別,但整體而言區(qū)域性特點非常突出,尤其是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)的做法頗具參考價值。
杭州長運運輸集團(tuán)是浙江省的標(biāo)桿企業(yè),公車公營化水平高、車輛檔次高、管理規(guī)范科學(xué),機(jī)務(wù)管理經(jīng)驗值得全國推廣!败囕v更新時機(jī)上,杭州長運形成了一套成熟的模式,即本著‘經(jīng)濟(jì)上可行、技術(shù)上可靠’的原則公開招標(biāo),結(jié)合不同班線的客源特點和競爭情況,有區(qū)別地選擇車輛品牌和車型!苯鸢卣f。
目前,杭州長運500至800公里的長途班線,普遍選擇70萬至80萬元不等的車輛,品牌以青年、安凱、宇通等知名品牌為主,更新?lián)Q代一般按里程折舊、年薪折舊相結(jié)合的方式進(jìn)行,一般5到6年更新;省內(nèi)區(qū)域班線根據(jù)經(jīng)營情況決定更新年限,運營效益好的班線優(yōu)先更新,一般3至4年更新。受高鐵沖擊的班線適當(dāng)延遲更新,如杭州到溫州、寧波的班線,目前則謹(jǐn)慎更新。
“多年來,我們班線運營采取的是因機(jī)械故障晚點半小時退還一半票價的措施,所以我們在車輛選擇和更新時機(jī)上特別慎重,充分考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一,絕不允許因機(jī)械故障引起的無故拋錨,因為代價太大,一次拋錨除了1萬至2萬元不等的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)聲譽(yù)也會受損!苯鸢卣f。
運美集團(tuán)是廣西道路運輸業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),在車輛更新時機(jī)上采取的是時間模式,采取“4+1”或“4+2”的模式,就是根據(jù)經(jīng)營效益決定是5年還是6年更新的模式。“我們結(jié)合近些年的上座率和經(jīng)營效益,要求營運車輛一般3年左右回收成本,為了保證營運車主及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,我們規(guī)定5年更新,部分效益差的班線適當(dāng)延長一到兩年。這樣能保證在不影響車輛安全性的情況下,做到經(jīng)濟(jì)性和安全性的統(tǒng)一!边\美集團(tuán)車輛采購部負(fù)責(zé)人鐘道宇說。
為何不選擇7年或8年更新?鐘道宇為記者算了筆賬:“以玉林到廣州班線為例,我們采用的車輛以80萬元左右的臥鋪車型為主,全程430多公里,年行駛里程20萬公里,正常情況下三年回收成本,5年更新?lián)Q代最為合適,否則超過100萬公里車輛老化,安全風(fēng)險增大、車輛油耗及維修成本增加不說,競爭也無優(yōu)勢可言。5年更新車輛還有20%左右的殘值,一般15萬至20萬元不等!
作為交通運輸部的重點聯(lián)系企業(yè),蘇州汽運的車輛管理經(jīng)驗可圈可點。目前他們的公路客運車輛普遍是6年更新、公交車8年更新,同時結(jié)合經(jīng)營效益和車輛技術(shù)狀況適當(dāng)延長或加快更新。蘇州汽運機(jī)務(wù)處處長盧漢成表示:“車輛的更新時機(jī)要根據(jù)車輛及班線對企業(yè)的貢獻(xiàn)度情況而定,在給予企業(yè)盈利空間的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮車輛的效能。近兩年來,我們優(yōu)先更新了LNG客車,并優(yōu)先投放到經(jīng)營效益好的黃金班線上,替換的運力轉(zhuǎn)移給承包車主或旅游、廠包班線!
蘇州汽運的做法在江蘇省內(nèi)非常普遍,也值得推廣,尤其適用于道路狀況好、高速路網(wǎng)完善并受高鐵發(fā)展沖擊的地域。“在高鐵發(fā)達(dá)地區(qū),運輸企業(yè)的平均實載率大多在60%以下,與高鐵平行的線路平時上座率甚至低于30%。為了提升上座率,運輸企業(yè)必須見縫插針,在周末、節(jié)假日等特殊時間段增加運力,加開班次吸引沒有買到高鐵票的旅客,保證班線效益!北R漢成說。
在調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn),公車公營比例高的企業(yè),車輛更新比較科學(xué)有序,承包經(jīng)營比例高的則略顯盲目。開過班線、跑過旅游、當(dāng)過公車司機(jī)的甄闊對記者說:“公路掛靠車主最關(guān)注效益,當(dāng)發(fā)現(xiàn)車輛座位數(shù)不足,競爭激烈時就會用換車提升競爭力,一般在4年左右;旅游車主一般不換車,新購車輛基本都是8年報廢,有時更青睞二手車!
旅游行業(yè)季節(jié)性、地域性特征明顯,車輛的營運周期和使用規(guī)律千差萬別,在珠三角區(qū)域基本沒有淡季,營運車輛利用率高、折舊時間短,一般5至6年更新?lián)Q代。部分競爭激烈的區(qū)域,旅游車主會對車輛合理調(diào)配,新車系數(shù)高的放在競爭激烈的市場,3至4年的車輛放到效益一般的班線,5至8年的用在廠包租賃市場。在江蘇、安徽、浙江等旅游資源豐富的區(qū)域,旅游市場最火爆的時間長達(dá)8個月左右,但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),企事業(yè)單位用車量大,旅游租賃市場效益突出,車輛更新?lián)Q代偏重內(nèi)部調(diào)配模式。在遼寧、內(nèi)蒙古、新疆等區(qū)域,旅游最佳時間只有暑期,旅游業(yè)務(wù)比重低,廠包租賃業(yè)務(wù)是主流,為此他們采取“有業(yè)務(wù)再增車”的模式,一般車輛更新?lián)Q代都在8年左右,鑒于春運、暑運期間支援公路客運的需要,車輛檔次一般不低、通用性好。
切忌盲目攀比追求高端
近年來,道路客運受民航、高鐵、城際軌道的影響,效益下滑。運輸企業(yè)紛紛通過轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)變化。但在車輛更新?lián)Q代過程中,盲目攀比、過度追求高端、過于重視采購價格的現(xiàn)象屢見不鮮。
記者發(fā)現(xiàn),對運輸企業(yè)來說,實載率30%至40%是臨界點,低了預(yù)示著賠錢,新增車輛的檔次和價位會依此來決定。正如江蘇省機(jī)務(wù)協(xié)作網(wǎng)秘書長陳南平所言,實載率是衡量道路運輸企業(yè)經(jīng)營效益的重要指標(biāo),通常來講,實載率維持在40%算作保本運營,60%-80%之間算作盈利,高于80%說明該線路效益非常好,即黃金線路。如果實載率低于40%,一般會采取短期停運來減少虧損。
金柏正對記者坦言:“過去幾年,因道路班線經(jīng)營效益好,不少運輸企業(yè)盲目追求高端化,采購車輛動輒一二百萬元,缺乏科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌,導(dǎo)致車輛6年無法回收成本,損失嚴(yán)重。中西部不少企業(yè)過度重視價格,采購更新車輛基本買價格低的,最后因車輛舒適度不足導(dǎo)致客源流失,而且后期維修成本高、安全風(fēng)險大!
對此,江西長運、淮北汽運、石家莊新干線、河北高客等運輸公司明確規(guī)定,原則上不購買100萬元以上的車輛,也謹(jǐn)慎采購20萬元以下的車輛。
除了購置新車,車輛的調(diào)配和轉(zhuǎn)讓在業(yè)內(nèi)也非常普遍,但不少區(qū)域因缺乏有效的規(guī)范和管理,在部分區(qū)域亂象橫生。不少正規(guī)運輸企業(yè)本應(yīng)報廢的車輛流轉(zhuǎn)到旅游市場、團(tuán)體市場,留下很大的安全隱患。部分旅游租賃企業(yè)盲目采購其他企業(yè)的更新車輛,開展超范圍經(jīng)營,成為道路運輸市場的“黑車”。
車型選擇方面也存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。揚州汽運集團(tuán)機(jī)務(wù)處戴小明強(qiáng)調(diào),車輛選型應(yīng)該因地制宜,充分結(jié)合乘客結(jié)構(gòu)特點,不能盲目攀比。近兩年,不少運輸企業(yè)盲目上馬LNG客車,并沒有考慮加氣站網(wǎng)絡(luò)、油價聯(lián)動機(jī)制等因素,最后因天然氣屢次提價陷于被動。
與LNG客車大受熱捧不同的是,不少運輸企業(yè)因臥鋪客車無替代車型苦不堪言。北京九龍祥和運輸公司董事長張國治表示,因臥鋪客車暫停上“公告”,很多長途班線的臥鋪客車超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重,更換成座位車擔(dān)心客源流失,不換又有安全風(fēng)險。
旅游團(tuán)體車型方面,過度追求性價比現(xiàn)象嚴(yán)重,造成車輛后期運營故障率高,安全事故頻發(fā)。
□業(yè)界聲音
以消費者滿意為優(yōu)先原則
營運車輛的科學(xué)選購是比較復(fù)雜和專業(yè)的問題,其間存在巨大的經(jīng)濟(jì)問題,稍微不慎就有可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失。選購汽車必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,才能作出科學(xué)決策。
選購營運車輛涉及購車人、汽車制造廠、汽車經(jīng)銷商、汽車消費者以及為汽車消費提供銀行金融服務(wù)的銀行和保險公司,還涉及汽車產(chǎn)品的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證和汽車零部件的通用性、互換性、市場供應(yīng)狀況、汽車售后服務(wù)情況等眾多因素。因此,評價一輛汽車的優(yōu)劣和產(chǎn)品質(zhì)量水平,很難建立一個科學(xué)評價的數(shù)學(xué)模型。
在現(xiàn)實生活中,汽車運輸公司買車動輒幾十輛、數(shù)百輛,高達(dá)幾千萬元甚至上億元資金,如果不慎重科學(xué)決策,而是草率選擇,巨額資金就不知不覺人間蒸發(fā),不見了蹤影。
筆者認(rèn)為,科學(xué)選購營運車輛應(yīng)抓住以下幾個環(huán)節(jié):首先,以汽車消費者滿意為原則。乘客滿意度高的客運汽車,一定會為經(jīng)營者帶來滾滾財源,增加經(jīng)營者的收入;其次,進(jìn)行量、本、利分析與投資回收期分析。按單車核算測算營收(單車營收=統(tǒng)計期日歷天數(shù)×工作率×平均日行程×額定座位×座位利用率×行程利用率×單位票價)對單車全成本進(jìn)行預(yù)算,同時兼顧利潤和投資回收期;再次,分辨汽車制造廠的優(yōu)劣;最后,將科學(xué)選購汽車的主要影響因素列表逐項進(jìn)行對比分析,匯總分析結(jié)果抓住重點。
影響汽車技術(shù)和選購的因素很多,但對汽車綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果的直接影響因素卻有關(guān)鍵因素與一般因素之別。面對復(fù)雜問題,要抓住重點環(huán)節(jié),主要和關(guān)鍵因素包括汽車消費者喜歡、車輛單價、百車公里油耗、千車公里成本、投資回收期、車輛殘值。(于懷勇 作者為深圳市運發(fā)實業(yè)有限公司資產(chǎn)機(jī)務(wù)部部長)
