10月9日下午，2008年上半年度生產(chǎn)改善提案發(fā)布會(huì)在生產(chǎn)處會(huì)議室召開。會(huì)議發(fā)布了13項(xiàng)優(yōu)秀改善案例，并對(duì)相應(yīng)提案人進(jìn)行了表彰。
生產(chǎn)改善提案制度是公司生產(chǎn)系統(tǒng)推行精益生產(chǎn)、持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平的重要舉措之一。為展示員工的智慧和風(fēng)采，同時(shí)為各生產(chǎn)車間搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)秀方法推廣的平臺(tái)，營造全員參與、持續(xù)改善的良好氛圍，自2006年開始，公司生產(chǎn)系統(tǒng)即用發(fā)布會(huì)的形式評(píng)選改善典型案例，至今已舉辦了五屆。
本次發(fā)布會(huì)發(fā)布的13項(xiàng)優(yōu)秀改善案例，涉及5S管理、工裝、作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化等多個(gè)方面。會(huì)議還對(duì)13名相應(yīng)的提案人——高檔車間魏保銀、承裝車間楊樹軍、涂裝車間張東、涂裝車間趙輝、六車間賈玉峰、制件車間李錫勤、六車間姚繼勇、制件車間張桂山、七車間張閣、附件車間耿向前、焊裝車間楊亞磊、底盤車間韓振興、焊裝車間朱洪樓進(jìn)行了表彰，授予其生產(chǎn)系統(tǒng)2008年上半年度“改善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。
公司副總經(jīng)理牛波出席會(huì)議并發(fā)表講話。牛波要求，生產(chǎn)系統(tǒng)干部和員工要向這些優(yōu)秀改善提案的提案人學(xué)習(xí)，在本職工作中不斷思考和探索“怎樣才能把工作做好，怎么才能把工作提高到更高境界”，并積極把思想付諸實(shí)踐。他說，新時(shí)期的發(fā)展形式和發(fā)展環(huán)境賦予了“敬業(yè)”以特殊的內(nèi)涵，生產(chǎn)系統(tǒng)的干部和員工必須全身心投入精益改善的大潮，不斷學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)并推動(dòng)公司精益生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。
