以系列化實現(xiàn)規(guī)模化
“做應(yīng)用技術(shù),不是運動員在奧運會上拿塊金牌就算贏了,產(chǎn)品賣出去才算數(shù)!睔W陽明高說,技術(shù)跨越不等于產(chǎn)業(yè)跨越,實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,市場是唯一的“試金石”。
為此,清華大學(xué)在發(fā)展創(chuàng)新團(tuán)隊的同時,建立了相應(yīng)的工程中心和產(chǎn)業(yè)化基地,緊鑼密鼓地為產(chǎn)業(yè)化做好前期準(zhǔn)備。
2004年,成立了北京清能華通科技發(fā)展有限公司,作為清華節(jié)能與新能源汽車工程中心的產(chǎn)業(yè)化載體;2005年,清能華通公司與株洲時代集團(tuán)公司(株洲電力機車研究所)合資建立了北京時代華通電動技術(shù)有限公司,專門從事電動車動力系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營;2005年,清能華通公司還入股了中科院大連化物所燃料電池國家工程中心,開始介入燃料電池發(fā)動機系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。
“汽車能源動力技術(shù)的變革是一個比較漫長的過程。由于一系列技術(shù)尚待突破,燃料電池汽車的應(yīng)用是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程!睔W陽明高預(yù)計,“十一五”末期,以混合動力和混合燃料為主體的新型能源動力系統(tǒng)車輛將會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高潮。此后,燃料電池城市客車將進(jìn)入成熟期,到2015年左右達(dá)到規(guī)模商業(yè)化水平。
歐陽明高說,按照過渡與轉(zhuǎn)型并行互動發(fā)展新能源汽車的基本思路,他們將燃料電池混合動力城市客車技術(shù)與清華在科技部“九五”攻關(guān)和“十五”清潔汽車行動計劃在柴油機電控和天然氣發(fā)動機取得的技術(shù)成果進(jìn)行了系統(tǒng)整合,形成了節(jié)能與新能源汽車平臺技術(shù)。
目前,項目團(tuán)隊正在開發(fā)以燃料電池混合動力為龍頭,包括柴油混合動力、天然氣混合動力、氫內(nèi)燃機混合動力在內(nèi)的系列化新能源電動城市客車產(chǎn)品技術(shù),通過系列化實現(xiàn)規(guī)模化,從而帶動高端產(chǎn)品———燃料電池混合動力城市客車的商業(yè)化。
據(jù)悉,近日裝備時代華通公司混合動力系統(tǒng)的安凱大客車參加了“2006北京城市車輛春季展示會”,取得了良好效果。不久,這些城市客車即將上路運營。2006年,將向國內(nèi)主流客車廠提供20套左右混合動力公交車驅(qū)動系統(tǒng)。
加快健全產(chǎn)業(yè)體系
節(jié)能與新能源汽車已經(jīng)成為未來汽車發(fā)展的必然趨勢。能源多元化、動力電氣化、排放潔凈化將推動節(jié)能與新能源汽車迅速發(fā)展。
談及未來汽車的發(fā)展,歐陽明高認(rèn)為,氫氣是一種原料來源廣泛、尾氣排放為零的環(huán)保燃料,是車用能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。燃料電池作為一種新興能量轉(zhuǎn)換裝置,盡管目前還存在很多需要克服的技術(shù)障礙,但其作為新一代汽車能源動力系統(tǒng)的遠(yuǎn)期解決方案,仍然被全球所看好。
“未來20年是我國交通能源動力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期,面對這一技術(shù)變革要抓住時機,沿著中國特色之路逐步走向世界前沿!痹跉W陽明高的辦公桌上,記者看到一份材料中規(guī)劃的時間表:2006年推出油—電混合動力系統(tǒng)和大客車產(chǎn)品;2008年將推出氣—電混合動力系統(tǒng)和大客車產(chǎn)品;2010年左右將推出電—電混合動力系統(tǒng)和大客車產(chǎn)品。
歐陽明高說,未來五年清華大學(xué)將著力培育以新能源汽車動力系統(tǒng)為核心業(yè)務(wù)的高科技公司,與各整車企業(yè)聯(lián)合開發(fā),推出面向國內(nèi)外市場的產(chǎn)品,為使我國走在全世界新能源城市客車商業(yè)化的前列而努力。
做產(chǎn)業(yè)化的“導(dǎo)演”
“研究型大學(xué)更多的是做產(chǎn)業(yè)化‘導(dǎo)演’,而不是‘演員’!笨萍紕(chuàng)新已成為國家戰(zhàn)略,研究型大學(xué)在國家科技創(chuàng)新體系中擔(dān)當(dāng)什么樣的角色?歐陽明高對此有一番獨到的見解。他說,發(fā)揮研究型大學(xué)在國家科技創(chuàng)新中的作用,首先要找準(zhǔn)自己的定位。直接面向市場的產(chǎn)品開發(fā),要以企業(yè)投入為主。當(dāng)前,面向市場的系統(tǒng)集成相對容易出成果,但共性關(guān)鍵核心技術(shù)嚴(yán)重滯后,這往往是企業(yè)沒有能力也不太愿意做的事情,而這恰恰是學(xué)校最擅長的方面。研究型大學(xué)有良好的公共平臺,既出成果又出人才,而且可以擴(kuò)散出去服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)和社會。
“作為研究型大學(xué),要瞄準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)競爭的制高點,在突破共性關(guān)鍵技術(shù)上有超前意識,走在前頭。但是一旦形成產(chǎn)業(yè)大潮,就要激流勇退,把研究目光轉(zhuǎn)向更新的技術(shù)!睔W陽明高說。大學(xué)要致力于做新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者、培育者,把一批公司推向一線,培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)化的“主角”。越是前沿性、革命性技術(shù),產(chǎn)業(yè)化難度就越大。氫能燃料電池技術(shù)作為面向未來的前沿科技,歐陽明高和他的團(tuán)隊正不懈地致力于新技術(shù)的突破和新興產(chǎn)業(yè)的培育。
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打造新能源客車產(chǎn)業(yè)鏈
文章來源: 科技日報 發(fā)布日期: 2006年3月30日
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(值班編輯:吳奇)
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