企業(yè)名稱:宇通 2005年品牌價值:66.19億元品牌關(guān)鍵詞:產(chǎn)品品質(zhì),自主知識產(chǎn)權(quán),奧運(yùn),國際化。
“巴西政府到中國來采購客車,面對100多個客車廠家,最后確定與宇通簽約。一個是因為實力,另外一個原因是品牌!8月下旬,鄭州宇通客車股份有限公司副董事長路法堯的一席話,揭示了鄭州宇通客車近幾年敢于在客車行業(yè)橫刀躍馬的“法寶”。
從搶先吃下“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”一塊“蛋糕”,到接連成功沖刺海外市場;從單一的客車產(chǎn)品制造,到穩(wěn)健拓展工程機(jī)械、汽車零部件、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,宇通不斷舉起的主要是“品牌”這把達(dá)摩克力斯之劍。
“宇通近幾年非常注重品牌建設(shè),品牌價值迅速飆升至66-19億元。實踐證明,加強(qiáng)品牌建設(shè),是宇通的長久發(fā)展之路!编嵵萦钔ㄆ髽I(yè)集團(tuán)(以下簡稱“宇通”)品牌管理部負(fù)責(zé)人告訴記者。
(一)借奧運(yùn)和出口提升品牌
宇通品牌大顯威力,主要體現(xiàn)在競標(biāo)奧運(yùn)采購和近兩年的客車出口上。
今年5月底,有北京奧運(yùn)公交“第一標(biāo)”之稱的 2005北京公交集團(tuán)招標(biāo)采購結(jié)果揭曉,宇通在激烈的競標(biāo)中一舉將416輛、價值2.4億余元的客車訂單收入囊中,成為其中一個比較大的贏家!斑@是宇通繼高檔豪華旅游車成功引領(lǐng)北京旅游市場后,公交車再次搶灘北京公交市場,直接服務(wù)2008年北京奧運(yùn)會!庇钔瘓F(tuán)的一位負(fù)責(zé)人告訴記者。
與“競技”結(jié)緣,宇通大有橫掃六合的雄心壯志。
阜在去年8月,在第13屆亞洲杯上,以宇通客車為代表的中國企業(yè)擊敗眾多國際知名企業(yè),成為大賽指定贊助商。當(dāng)時就有消息說,宇通集團(tuán)“已將目光瞄向了北京2008年奧運(yùn)會,爭取實現(xiàn)牽手奧運(yùn)的歷史性突破”而2003年1月,在國家有關(guān)部門舉辦的“辦奧運(yùn)、創(chuàng)名牌”座談會上,宇通作為客車行業(yè)的代表,當(dāng)時就曾表態(tài)“將積極參與奧運(yùn),支持奧運(yùn),借奧運(yùn)商機(jī),樹立宇通客車的品牌形象,為奧運(yùn)會提供最優(yōu)良的產(chǎn)品”。
“科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”,對這次奧運(yùn)的主題,宇通集團(tuán)的計劃是,提供低排放的公交、旅游客車。為此目標(biāo),他們與德國MAN公司合作生產(chǎn)底盤,而且,他們還與德國IBM公司聯(lián)手推進(jìn)信息化工程,并貫徹了德國TSl6949質(zhì)量管理體系,“保證宇通客車的品質(zhì)達(dá)到世界先進(jìn)水平”。
如今看來,一切夢想皆成真:宇通客車不僅成為中國“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”競技場上的一支生力軍,而且還以不斷提升的品質(zhì)迅速挺進(jìn)國際市場。據(jù)介紹,截至目前,宇通客車已銷往古巴、俄羅斯、沙特、埃及等近30個國家和我國香港地區(qū),在俄羅斯、阿聯(lián)酋等20個國家有自己的經(jīng)銷商,初步建立起了外銷網(wǎng)絡(luò)。今年,宇通客車已拿到超過5000萬美元的出口訂單,全年出口金額預(yù)計將超過1億美元。
8月17日,鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)與中國出口信用保險公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,為客車出口加了一個牢靠的“保險鎖”。中國出口信用保險公司鄭州辦事處負(fù)責(zé)人告訴記者,他們之所以敢簽下這份中國客車行業(yè)的“第一單”,主要原因是看中了宇通客車的品牌信譽(yù)和在國際市場逐漸擴(kuò)大的影響力。
(二)宇通構(gòu)建品牌支點
據(jù)路法堯介紹,“我是親眼看著宇通品牌的價值節(jié)節(jié)攀升,達(dá)到了業(yè)內(nèi)無人不曉的地步。它帶來的好處是實實在在的!
去年,宇通客車占據(jù)了國內(nèi)22%的市場份額,成為當(dāng)之無愧的行業(yè)龍頭,并牢固樹立了“亞洲規(guī)模最大的客車生產(chǎn)基地”地位。在此急遽沖刺的過程中,宇通采取了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,既向各地的公交、客運(yùn)、旅游市場進(jìn)軍,又連續(xù)拓展了房地產(chǎn)、工程機(jī)械制造、汽車零部件制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,一時間,形成業(yè)內(nèi)矚目的“宇通發(fā)展模式”。
何謂宇通發(fā)展模式?業(yè)內(nèi)多有注解。但據(jù)記者了解,其主要輪廓是宇通向聯(lián)姻企業(yè)注入品牌、資金和技術(shù),以達(dá)到“發(fā)揮品牌優(yōu)勢,合理配置資源,實現(xiàn)共同發(fā)展”的目的。這些,無論是河南本地的鄭州宇通重工有限公司、洛陽宇通客車有限公司,還是遠(yuǎn)處西部的重慶宇通客車有限公司、蘭州宇通客車有限公司,皆照此模式克隆。
品牌的威力令宇通所向披靡,就連宇通主要的競爭對手、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司(簡稱“大金龍”)的一位負(fù)責(zé)人也不得不說:“對別的企業(yè)我還沒有太多的時間去關(guān)注,但宇通的穩(wěn)健一直令我佩服,他們先強(qiáng)后大的思路和表現(xiàn)出來的耐心值得金龍借鑒,它與MAN的合作就說明了這一點,宇通的確很扎實”,“宇通品牌輸出搞得很好,但不明白他們的速度怎么會這樣快?”
有人說,構(gòu)成宇通品牌支點的,一是品質(zhì),二是獨立的知識產(chǎn)權(quán)。對此,宇通“深有體會”,特別是后者,湯玉祥的一番話道出其中奧秘所在:“你看現(xiàn)在的轎車,簡直成了萬國車,除下少數(shù)幾個自主品牌外,幾乎全是和國外合資。而客車則與這形成鮮明對比,你看 15年以來有多少是進(jìn)口的?從低檔到高檔,大多都有了自己的知識產(chǎn)權(quán);市場格局也都很穩(wěn)定,外國車很難打進(jìn)來,并且我們正在逐步擴(kuò)大出口量!
2002年以來,大批資本進(jìn)入客車行業(yè),其中約 7096為民營資本:廣州寶龍,江蘇中大,重慶力帆、隆鑫、宗申,湖南三一重工,上海復(fù)星實業(yè),以及家電行業(yè)的格林科爾和美的等。但是兩三年的時間過去,大多數(shù)皆折戟沉沙。究其原因,這個市場是相對很理性的市場,它已經(jīng)發(fā)展了許多年,各家企業(yè)都擁有了相對比較知名的品牌、比較成熟的技術(shù)和比較固定的市場份額,后來者很難攪局。
(三)成為世界客車名牌
旱有消息說,2005年,宇通將向百億銷售目標(biāo)發(fā)起沖擊,繼續(xù)保持行業(yè)第一品牌地位。“我們現(xiàn)在擁有行業(yè)內(nèi)唯一的一家國家級技術(shù)中心和行業(yè)首家博士后工作站,具有完善的售后BB務(wù)網(wǎng)絡(luò)和雄厚的管理能力,這為我們的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)!庇钔ㄆ放乒芾聿康呢(fù)責(zé)人對記者說。
沖出中國,走向“世界客車名牌”的寶座,這是宇通未來幾年內(nèi)追求的主要目標(biāo)。
憑著對市場的直接感悟,湯玉祥堅信,未來的國內(nèi)市場空間應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)步提升,而海市場則是一張充滿想象力的巨大圖畫。
湯玉祥分析說,中國的市場雖然在總量上已經(jīng)成為世界第一,但品質(zhì)與那些世界名牌客車廠商相比,仍有差距!安贿^,這個差距正在逐漸縮小,而且縮小得很快!睖裣檎f。
可以為他這一觀點提供佐證的是,中國客車走出去的腳步正在加陜。湯玉祥肯定地告訴記者,宇通集團(tuán)明年的海外銷售將在今年1億美元規(guī)模的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)“更加可觀的增長”。
除海外戰(zhàn)略外,宇通另一個發(fā)展天地就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。湯玉祥認(rèn)為,在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,從頭開始進(jìn)入一個全新的大行業(yè)已經(jīng)失去最好的時點,宇通要突破行業(yè)空間的限制,最佳的方式是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并通過由生產(chǎn)型廠商向服務(wù)型廠商的轉(zhuǎn)型,在服務(wù)增值領(lǐng)域進(jìn)一步創(chuàng)造價值。“這兩年,我們正在進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的整合。不過,無論是公交車,還是房地產(chǎn)、工程機(jī)械,我們的銷售業(yè)績都取得了大幅度的增長”。
由此,宇通提出了未來階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):通過5年到10年的努力,成為中國一流的以商用車為主的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)入世界客車行業(yè)前五名,使得宇通在國內(nèi)、國際市場取得新的突破性進(jìn)展。
不過,日前業(yè)內(nèi)有消息說,廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司(簡稱“大金龍”)和廈門金龍旅行車有限公司(簡稱“小金龍”)已實現(xiàn)合并,其目的之一,據(jù)說就是為了“抵御宇通的進(jìn)逼之勢”。與此同時,國內(nèi)的整個客車行業(yè)已是喊殺一片,競爭日趨激烈,一些中小廠家甚至拋出了“價格”這把殺手锏。
“如果不是具有了品牌和產(chǎn)品的優(yōu)勢,宇通可能要被沖垮!甭贩▓蛟诜治隽诉@種形勢后,對記者說,“宇通作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,堅決不會把行業(yè)帶到價格戰(zhàn)的境況,若立于不敗之地,必須繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)”。
這樣的話,讓人看到了支撐一個客車品牌及企業(yè)帝國的信心基礎(chǔ)。
