7月29日，重慶公交集團召開黨委安全專題會暨第四次安委（擴大）會，集團黨委書記、董事長、安委會主任程龍出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任譚軍主持會議。集團在家黨委成員、安委會成員及各單位主要負責人參加會議。

　　會議傳達了交通開投集團7月22日安全生產(chǎn)工作會議精神，分析了集團上半年安全生產(chǎn)工作情況，審議了相關(guān)安全管理制度文件，研究部署了集團下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　會議認為：

　　集團上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)四個方面特點：

　　一是安全形勢總體可控，實現(xiàn)2個“下降”、4個“零發(fā)生”；

　　二是安全管理制度體系逐步完善，集團相關(guān)安全制度得到修訂和補充；

　　三是科技興安效果初顯，有效運用四大安全系統(tǒng)助推安全；

　　四是安全人才素質(zhì)持續(xù)提升，安全管理手段有所創(chuàng)新。

　　會議要求：

　　正視當前安全生產(chǎn)形勢存在的問題，要做到“五個到位”：

　　一是對當前安全生產(chǎn)形勢總結(jié)分析到位；

　　二是老舊設(shè)施設(shè)備檢測到位；

　　三是對員工人文關(guān)懷到位；

　　四是高溫汛期工作落實到位；

　　五是應(yīng)急演練保障到位。

　　會議強調(diào)：

　　就扎實抓好下一階段安全生產(chǎn)工作，要做到“四個更加”：

　　一是更加自覺提高政治站位。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，抓好落實黨中央、國務(wù)院、市委市政府和上級對安全工作的決策部署，主要領(lǐng)導要親自關(guān)心、親自部署，既要重視、又要支持安全工作；

　　二是更加務(wù)實拉緊責任鏈條。主要領(lǐng)導親自抓，各分管領(lǐng)導要履行一崗雙責，形成網(wǎng)格化管理，要層層細化分解任務(wù)，逐條對標，既要看得到，又要盯得緊，壓緊壓實責任，嚴格責任追究，做到“守土有責、守土盡責”；

　　三是更加有效破解風險隱患。強化事故隱患“日周月”排查治理，強化突發(fā)性災(zāi)害隱患整治，強化應(yīng)急物資儲備，強化新項目安全風險的論證，強化多元化風險的防范，強化管理人員的紀律要求和員工的素質(zhì)培訓；

　　四是更加有力推動科技興安。由人的管理變?yōu)榭萍脊芾?，提檔查缺補漏，把常規(guī)管理變?yōu)樾畔⒒芾?，從智能化、科技化、信息化的未來發(fā)展方向去逐步推進，提升主動安全防護的實效。