今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，正值舉國上下凝心聚力貫徹落實全國“兩會”精神，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，營造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境之際，內(nèi)江公交積極響應市委、市政府“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)甜城行”活動號召，突出“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，落實安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新安全管理模式，增強全員安全意識，提高安全發(fā)展水平，在全司營造出“安全管理，人人有責”的氛圍。

　　高度重視 狠抓落實

　　為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動及時有效、廣泛深入開展，5月底，內(nèi)江公交集團成立以黨委書記、總裁為組長的領(lǐng)導小組，專門召開安全生產(chǎn)委員會擴大會議，對“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動相關(guān)工作進行安排部署，要求將活動內(nèi)容及時傳達到員工隊伍中。各分公司隨即召開安全生產(chǎn)月宣傳動員會，傳達集團安全會會議精神，組織觀看典型違紀和事故視頻，重點對近期發(fā)生的典型違紀、事故、服務案例進行分析，對相關(guān)安全知識點進行培訓，并對安全生產(chǎn)月的安全、營運、優(yōu)質(zhì)服務等工作進行安排部署。通過提前規(guī)劃，強抓部署，扎實筑牢公司安全管理防線。

　　科技興安 提升水平

　　今年4月，在前期為每個公交場站配備酒精測試儀、安裝車載測危儀、車輛一鍵報警等科技設(shè)備基礎(chǔ)之上，為提升整體安全管理科技水平，加大安全監(jiān)控覆蓋面，集團專門成立了安全監(jiān)控中心。監(jiān)控中心安排專人每天通過車內(nèi)實時監(jiān)控系統(tǒng)隨時了解掌握車長的安全、服務行為，每日將監(jiān)控信息反饋給分公司，分公司配合監(jiān)控中心對違規(guī)違紀行為進行調(diào)查核實，對違紀人員進行警示教育談話，并形成處理通報下發(fā)到員工當中，建立起監(jiān)控信息處理長效機制。監(jiān)控中心成立以來，車長的違規(guī)違紀數(shù)直線下降，近兩月以來交通事故大幅減少，達到了預期效果。

　　宣教結(jié)合 注重實效

　　內(nèi)江公交根據(jù)安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)安全特征，嘗試性地進行安全宣傳教育創(chuàng)新。在宣傳教育模式上，公司打破原有的集中培訓會、集中學習班“以會代訓”固守思維模式，通過運用多媒體技術(shù)，在集中開展安全培訓教育的同時，多層面多角度對員工進行安全宣傳教育。通過制作安全?？?、在公司重要場所張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖或安全標語、公交車載液晶刊播公共安全知識、分批組織車長前往集團監(jiān)控中心參觀學習，現(xiàn)場觀摩監(jiān)控中心操作流程、工作內(nèi)容，觀看常見違章違紀行為視頻回放，增進車長與調(diào)度、監(jiān)控人員溝通理解。收集近期安全反映集中的問題，精心策劃錄制安全抖音視頻、編輯安全服務小貼士發(fā)送到員工群等進行線上線下的宣傳。通過創(chuàng)新管理工作思路，以員工喜聞樂見的方式，創(chuàng)新性地進行再教育，以文化軟實力推進安全宣教有實效。

　　拓展思維 開拓創(chuàng)新

　　創(chuàng)新安全預防模式是內(nèi)江公交此次“安全生產(chǎn)月”的一大亮點；在具體工作中進行“三創(chuàng)新”：一是創(chuàng)新“人”的管理。辦理學習班采用新模式、新內(nèi)容，讓違紀人員學得進、記得住、用得上。通過觀看違紀、交通事故視頻，用身邊真實的案例讓員工查找自身問題；組織違規(guī)車長上線路、站點執(zhí)勤、跟車檢查，以更直觀的方式增強自身安全文明操作意識。通過這些舉措，違規(guī)違紀車長加深了對法律法規(guī)、公司安全制度的理解，認識到自身安全違紀危害性，提升了安全文明駕駛意識和技能。二是創(chuàng)新“物”的安全。在加強重點人員、重點線路、重點車輛管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年安全生產(chǎn)月主題開展公交運行道路安全隱患排查，匯總影響車輛通行或靠站的行道樹情況，報告相關(guān)安全聯(lián)動部門及時處置。三是創(chuàng)新“配套設(shè)施”的規(guī)范。對部分設(shè)置不規(guī)范的站點、線路進行優(yōu)化，排除安全頑疾，有效預防安全事故的發(fā)生。

　　形式多樣 豐富內(nèi)涵

　　內(nèi)江公交通過開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，豐富內(nèi)容，提升效果。開展安全培訓與應急演練，邀請消防機構(gòu)專業(yè)講師到集團開展消防知識培訓，提高員工的消防安全意識，增強消防安全“四個能力”；邀請交警部門對公交車長安全法規(guī)和安全文明駕駛進行培訓學習，通過專業(yè)講解，夯實安全思想防線，嚴守交通法律法規(guī)；每月固定組織召開車長安全培訓會，播放安全警示片、微電影，讓血的教訓來提升車長的安全責任意識；開展安全應急演練工作，提高員工的應急處置能力；開展安全隱患排查與治理工作，管理人員到公交線路對公交車長的駕駛習慣和行為進行監(jiān)督檢查，及時糾正錯誤操作，消除安全隱患；開展“安全知識有獎問答”活動，利用培訓會進行現(xiàn)場提問的方式，發(fā)放獎品以資鼓勵，提高員工主動學習安全知識的積極性。

　　以人為本 形成合力

　　活動期間，內(nèi)江公交圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，組織一線員工開展“安全生產(chǎn)員工談”活動，采用會議現(xiàn)場談、書面、或微信群留言等方式，鼓勵員工就如何識別、防范和消除事故隱患暢所欲言，凡是采納的合理化建議，公司適當進行獎勵。同時，各分公司開展“家訪”活動，管理人員深入頻發(fā)安全事故或安全意識薄弱的員工家庭進行走訪，與員工家人充分交流，了解員工的家庭情況、思想動態(tài)，找到問題的癥結(jié)所在。以“家屬帶動員工”的方式，實現(xiàn)公司和家庭共同抓安全，形成強大合力，以“親情”震懾“違章”，杜絕員工的各類違章行為，促進安全生產(chǎn)。

　　安全管理，永無止境。安全是企業(yè)發(fā)展的根基和命脈，內(nèi)江公交將嚴格按“安全生產(chǎn)月”活動要求，建立健全協(xié)作機制，加強組織實施，創(chuàng)新工作思路，搞好統(tǒng)籌結(jié)合，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展，推動內(nèi)江公交整體安全生產(chǎn)水平提升和安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。