4月17日下午2點(diǎn)，貴陽(yáng)公交集團(tuán)召開2020年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師付建主持。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫林，黨委委員、副總經(jīng)理劉開貴，各總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人及分子公司主要負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了集團(tuán)公司一季度各部門、各單位經(jīng)營(yíng)管理情況。南明、云巖、金陽(yáng)、小河等單位分別對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、主要存在問(wèn)題和下步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。企業(yè)發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)服務(wù)部等也分別對(duì)集團(tuán)公司總體情況及下步發(fā)展思路做了分析。

孫林認(rèn)真聽取各單位、各部門匯報(bào)

　　孫林指出：疫情造成公交運(yùn)營(yíng)收入大幅下降，加劇了我們運(yùn)營(yíng)困難。這種狀態(tài)下的困境不是短時(shí)間能突破的，我們要有打持久戰(zhàn)、過(guò)苦日子，緊日子的思想，只有走出困境，才能為推動(dòng)公交健康發(fā)展取得先機(jī)。

參會(huì)人員認(rèn)真分析、記錄

　　孫林對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：

　　一是降風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定。公司負(fù)債率風(fēng)險(xiǎn)已達(dá)到非常嚴(yán)峻的地步，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露出現(xiàn)，各部門、分（子）公司要轉(zhuǎn)變思想、勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)降低資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等，把降風(fēng)險(xiǎn)作為必須完成的任務(wù)，使企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康的運(yùn)行。

　　二是增效益、保目標(biāo)。圍繞效益抓工作，圍繞效益抓管理，把空間、水份擠掉、從嚴(yán)把關(guān)，控制成本，盤活效益，確保整體目標(biāo)不變。

　　三是抓市場(chǎng)、抓發(fā)展。圍繞“公益性+市場(chǎng)化”發(fā)展模式，認(rèn)真研究公交發(fā)展問(wèn)題，增強(qiáng)主體意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任、發(fā)揮主體作用，要結(jié)合公交現(xiàn)狀，認(rèn)真調(diào)查研究，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，抓緊提出走市場(chǎng)化的目標(biāo)任務(wù)、盈虧指標(biāo)，具體措施、實(shí)施方案，變危機(jī)為動(dòng)力。

　　四是抓改革、促發(fā)展。抓改革就是促發(fā)展。我們必須上下同心同力，把企業(yè)改革當(dāng)成重點(diǎn)工作來(lái)抓，明確發(fā)展方向、思路、理念、措施，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　五是抓規(guī)范、強(qiáng)管理。公開、依法、合理、科學(xué)地走好市場(chǎng)化道路。

　　孫林強(qiáng)調(diào)，希望通過(guò)我們大家的同心協(xié)力，克服困難，在困境中謀求公交更好發(fā)展。