開展疫情應(yīng)急處置桌面演練 防患于未然

　　為提高應(yīng)對新冠狀肺炎疫情的應(yīng)急處置水平，強化應(yīng)急人員實施預警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力，交運溫馨巴士順達分公司在劉家下莊場站組織開展了一次應(yīng)急處置桌面演練。

　　此次演練旨在檢驗新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預案的適宜性、實用性和可操作性，提高全體員工應(yīng)對疫情的能力，強化各科室各小組之間的協(xié)調(diào)與配合，提高應(yīng)急管理意識。

　　為了更貼近實戰(zhàn)氛圍，本次桌面演練采取設(shè)置情境、回問答題等方式進行，即由演練主持人根據(jù)情境事件提出問題，分別請參演人員進行回答。演練過程中主持人隨機提問，答題人采取口頭回答方式，涉及疫情預警、應(yīng)急處置、歸納總結(jié)三個階段。

　　情景一：發(fā)現(xiàn)體溫異常員工

　　2020年某月某日上午8時20分，晴，氣溫7度，交運溫馨巴士順達分公司劉家下莊場站工作人員正陸續(xù)進行體溫檢測進入場站辦公，一名員工體溫經(jīng)檢測為37.8度。此時主持人提問：“發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員第一時間應(yīng)該采取什么措施?”安全科負責人立馬作答：“首先進行緊急隔離，禁止守衛(wèi)室人員出入，并第一時間將情況電話通知安全稽查科?！?/p>

　　情景二：立即開展應(yīng)急處置

　　安全稽查科負責人接到消息，馬上上報防疫領(lǐng)導小組。防疫領(lǐng)導小組立即啟動應(yīng)急預警。安全稽查科負責人說道：“應(yīng)首先做好自身防護，將體溫測量地點轉(zhuǎn)移，安排其他人員對進入場站的人員進行體溫檢測；其次電話詢問發(fā)燒員工近期是否與病毒攜帶者接觸，初步判斷發(fā)燒原因；然后撥打120由專業(yè)醫(yī)護人員佩戴專業(yè)防護服進行處置，通知屋內(nèi)人員先自我隔離避免與其他人員接觸，等待公司安排?！?/p>

　　情景三：確診后迅速響應(yīng) 積極應(yīng)對

　　消毒保潔工作小組對場站所有區(qū)域進行了徹底消毒。中午12點，檢測報告確診為新型冠狀病毒。防疫領(lǐng)導小組作答：“首先啟動疫情防控應(yīng)急預案，將情況及時上報公司、衛(wèi)生防疫部門。緊接著封鎖場站，立即封鎖患者所在辦公室或場站，暫停辦公室或場站的一切活動。停止辦公室或場站人員相互往來和與外界往來，禁止任何人出入場站，等待公司和衛(wèi)生部門的處理意見。開展疫點消毒，消毒保潔工作小組對公司場站所有區(qū)域進行再次徹底消毒。密切配合疾控中心進行流行病學調(diào)查，對新型冠狀病毒感染肺炎感染人群到過的場所、接觸過的人員，以及患者的家庭成員、鄰居、同事等進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施?！?/p>

　　總結(jié)+改進 確保萬無一失

　　演練結(jié)束后，交運溫馨巴士順達分公司經(jīng)理孟召軍對演練環(huán)節(jié)中存在的不足進行了梳理和總結(jié)。通過此次實戰(zhàn)演練進一步規(guī)范了應(yīng)急處置的具體步驟和操作流程，提高了防控工作人員應(yīng)對新冠肺炎的防范意識和應(yīng)急水平，全面檢驗了溫馨巴士應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力，為應(yīng)對疫情、保障乘客安全打下了堅實的基礎(chǔ)。