公交集團始終把抗疫保暢工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，隨著部分企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員客流增多，公交集團將充分利用公共交通大數(shù)據(jù)分析、實時車載監(jiān)控、車隊現(xiàn)場反饋，4G視頻監(jiān)控和現(xiàn)場人員巡查等多種方式，密切關(guān)注運營線路的客流情況，充分掌握節(jié)后復(fù)工的地面公交客流出行規(guī)律。

　　公交集團將抓防控與保出行有機結(jié)合作為原則，運力充足、組織精確，將采取早晚高峰班次多車并發(fā)模式，梯次投放運力、開行區(qū)間車、大站快車，多措并舉優(yōu)化運營組織，合理控制車輛擁擠度，全力滿足市民出行需求。同時，始終為有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎通過交通工具傳播和擴散，公交集團嚴(yán)陣以待、上下聯(lián)動、科學(xué)應(yīng)對、精心部署，毫不懈怠地抓好疫情防控工作。以更強擔(dān)當(dāng)、更大決心、更強作風(fēng)、更實舉措，最大限度防止疫情蔓延，全力為市民營造一個安全、健康、暢通、便捷的出行環(huán)境。

　　舉措一：調(diào)整營運組織

　　一是利用公交大數(shù)據(jù)客流平臺及公交視頻監(jiān)控系統(tǒng)進一步做好公交運營線路的監(jiān)測和分析，尤其對客流較大的重點線路進行重點分析關(guān)注。通過科學(xué)調(diào)度運力投入，調(diào)整優(yōu)化發(fā)車間隔、應(yīng)急運力儲備，確保早晚高峰時間段調(diào)配足夠的運力保障運輸，努力做到乘車不排隊、車輛不擁擠、出行不受阻。

　　二是對現(xiàn)階段運營的49條線路，采取“一線一分析、一線一決策、一日一調(diào)派”的調(diào)度原則。根據(jù)每一條線路不同時段的客流情況進行針對性的動態(tài)調(diào)整，滿足市民出行需求。

　　舉措二：強化運行監(jiān)控

　　一是針對交通樞紐客流量，加強與鐵路部門的對接，準(zhǔn)確掌握列車的到站信息，堅持執(zhí)行“列車不到站，公交不收班”的保障方式，對樞紐客流進行及時疏運，做好客流運輸保障工作。

　　二是關(guān)注學(xué)校開學(xué)時間，及時研究學(xué)區(qū)運力配置，增加途經(jīng)主要學(xué)區(qū)公交線路運力配置，方便學(xué)生返校。

　　舉措三：提供定制服務(wù)

　　為最大程度減少疫情的交叉感染，滿足部分企業(yè)單位復(fù)工后員工通勤的需求。對政府已批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)單位，有員工集中出行的，可提前向公交集團預(yù)約上下班通勤定制服務(wù)。公交集團將開通定制公交服務(wù)，接受廣大企業(yè)單位的預(yù)定。預(yù)約電話：96866(注：預(yù)約電話服務(wù)時間為每日7：30-19：00)

　　公交集團始終把防疫保暢工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，印發(fā)《西寧公交集團新型冠狀病毒肺炎防控工作實施方案》等相關(guān)文件，全面加強防疫保障，踐行國企使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　嚴(yán)格實施站場、車輛消毒通風(fēng)

　　對站場嚴(yán)格進行消毒，特別是針對候車區(qū)、通道等人群易聚集區(qū)域以及衛(wèi)生重點區(qū)域噴灑消毒水，同時及時做好站場保潔和垃圾清運工作。對參運車輛做到“趟次消毒”，重點針對把手、扶手、通道等人群易接觸的區(qū)域噴灑消毒液。

　　參運車輛嚴(yán)格落實每趟次通風(fēng)，并在營運中做好通風(fēng)措施。

　　嚴(yán)格實施員工個人防護措施

　　嚴(yán)格落實在崗員工體溫檢測，一線駕駛員每趟次進行體溫測量，管理人員上崗前進行體溫測量。為在崗員工配發(fā)口罩、84消毒液等防疫物資。

　　夯實工作基礎(chǔ)，全面加強保障

　　與此同時，在強化安全、機務(wù)保障方面，公交集團將安全教育培訓(xùn)放在首位。重點強化對酒精使用的安全管理，嚴(yán)格使用過程安全管控。安全控速做到只嚴(yán)不松，嚴(yán)防車輛超速。加強駕駛員監(jiān)控排查，運用GPS、車載4G視頻監(jiān)控系統(tǒng)等方式確保措施有力、履職到位、管控有效。全面做好車輛上線前的安全檢查，加強車輛例保工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。持續(xù)加強對員工的教育培訓(xùn)，尤其是對疫情防控工作的正確認(rèn)識和防疫知識的培訓(xùn)，確保一線員工更好地為廣大市民服務(wù)。