?。冈碌?,當(dāng)10多輛打著美的logo標(biāo)志的客車在成都沙灣會展中心展出時,還是讓很多人感到驚訝:“咋美的也有客車呢?”在不少人的印象中,對波導(dǎo)、奧克斯等由家電企業(yè)涉足汽車開始,在不長的時間內(nèi)又慘淡退出汽車行業(yè)還記憶猶新,有著美的logo的客車確實讓不少人吃了一驚。
“這只是美的低調(diào)做事的方式,我們只是把事情做出來,而不是要把自己說成說怎么樣怎么樣?!碑?dāng)中國經(jīng)濟(jì)時報記者向美的集團(tuán)詢問有關(guān)事項時,美的集團(tuán)行政管理部新聞傳播中心主任朱源來對記者表示,“打著美的logo的只是美的云南客車的產(chǎn)品,美的湖南客車產(chǎn)品仍將沿用‘三湘’牌?!?/P>
家電企業(yè)的汽車夢
在2002年以來,隨著中國汽車市場井噴式的發(fā)展,中國民間資本以前所未有的熱情進(jìn)入汽車整車制造業(yè)。當(dāng)時已進(jìn)入或正準(zhǔn)備進(jìn)入汽車行業(yè)的家電企業(yè)有江蘇春蘭、寧波波導(dǎo)、廣東美的、河南新飛、寧波奧克斯、西安比亞迪等數(shù)十家知名企業(yè),他們之中有的已有車型問世,有的仍在積極籌劃之中?!懊赖木褪窃谶@樣的一個環(huán)境下進(jìn)入汽車行業(yè),但這絕對是經(jīng)過慎重考慮的?,F(xiàn)在展出打著美的logo標(biāo)志的客車,只是美的走的其中一步而已。”美的集團(tuán)云南客車有關(guān)人士對中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示。
雖然目前汽車市場的競爭日趨激烈,但產(chǎn)品的平均利潤率仍在20%到30%左右,比家電行業(yè)的平均利潤率高出3倍以上。一位家電企業(yè)人士表示,盡管目前汽車業(yè)的競爭態(tài)勢已逐步顯露,但激烈程度遠(yuǎn)不及家電業(yè)?!熬茝S、煙廠、空調(diào)廠、電池廠、配件廠、摩托車廠現(xiàn)在都要造汽車,就是看中了這個行業(yè)的高利潤。但這個高利潤,還沒等你回過神來,就可能沒有了?!边@是浙江一家民營企業(yè)老板在當(dāng)時的造車風(fēng)潮中思量考慮再三之后,放棄了沖動已久的造車計劃時對媒體表露。
當(dāng)記者表示,今年年初也傳出美的公司正在進(jìn)行調(diào)整,要抽身汽車業(yè)的消息。朱源來馬上回應(yīng)記者表示,“現(xiàn)在汽車項目確實是歸日用電器集團(tuán)業(yè)務(wù)管理,這很正常,企業(yè)都會根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。這并不能說明什么?!睋?jù)了解,美的集團(tuán)還計劃在未來3-5年尋求國際合作,對美的客車投入35億元。
波導(dǎo)、奧克斯等汽車夢的破滅,人們對家電行業(yè)斥巨資介入汽車業(yè)已是持懷疑態(tài)度,但此次美的用實際行動傳遞出一個信息,他們進(jìn)入汽車業(yè)的意志不會動搖。
據(jù)有關(guān)企業(yè)提供的一份調(diào)查報告顯示,盡管國內(nèi)汽車投資增長較快,但國內(nèi)汽車市場潛力很大,百人擁有量比率仍遠(yuǎn)低于國際水平。美的集團(tuán)董事局主席何享健表示,投資發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)是美的集團(tuán)實施“以家電制造為基礎(chǔ),通過并購與重組,實現(xiàn)由單一產(chǎn)業(yè)向相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重大舉措。
朱源來認(rèn)為,一些大的家電企業(yè)不會因為塊頭大就做不好其他的業(yè)務(wù),很多企業(yè)在發(fā)展壯大以后,都有可能會進(jìn)行多元化的嘗試,這是非常正常的。當(dāng)嘗試贏利比較困難甚至是不成功的情況,選擇回歸主業(yè)也是很理性的投資行為。對于奧克斯退出汽車行業(yè),“就好象有一道坎,有人可以跳過去,有人卻怎么也跳不過去。對于存在的這道坎來說,不是要求所有的人都要跳過去。我們的目標(biāo)就是努力跳過去,努力跳到最遠(yuǎn)點?!敝煸磥碜隽艘粋€比較形象的例子。
美的低調(diào)造車
“汽車制造需要的是投資資本,而不是投機(jī)資本?!边@是一位汽車業(yè)界的職業(yè)經(jīng)理人對造車熱的警示分析。
“我們不投機(jī),我們只是進(jìn)行理性的投資行為?!敝煸磥韽?qiáng)調(diào)美的進(jìn)入汽車行業(yè)的企業(yè)行為?!白鰪?qiáng)做大后的美的汽車產(chǎn)業(yè),將成為美的新的一大支柱產(chǎn)業(yè)?!痹赖募瘓F(tuán)董事副總裁、負(fù)責(zé)汽車項目的趙勇曾如此表示,這正與話正與朱源來的觀點相佐證。
其實,早在新《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》實施之前,美的集團(tuán)就在全國20多個城市進(jìn)行了布點調(diào)研,并于2003年6月完成了對云南客車廠和航天神州汽車廠等部分汽車廠的收購整合,新組建的云南美的汽車產(chǎn)業(yè)控股有限公司作為美的云南客車項目的核心公司,是美的集團(tuán)旗下集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的客車專業(yè)制造企業(yè)。
在《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》正式執(zhí)行之前,占地300畝的美的云南客車新基地于2004年6月9日在國家級昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)奠基建設(shè)?!拔覀儗⒓哟笸度耄慕?jīng)營,利用三到五年的時間進(jìn)入全國客車行業(yè)前三名,致力于將汽車產(chǎn)業(yè)打造為美的繼家電之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)?!焙蜗斫≡诘旎鶅x式上滿懷信心地亮出了美的汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)。據(jù)悉,新成立的云南美的汽車還將繼續(xù)投資20億元整合東風(fēng)云南汽車廠、茶花汽車廠和昆明客車廠等另外3家汽車企業(yè)。
據(jù)記者了解,盡管2004年,美的集團(tuán)整體實現(xiàn)銷售收入達(dá)到了330億元,然而,要達(dá)到其2010年整體實現(xiàn)銷售1000億元的計劃,單靠在家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋求發(fā)展空間顯然是不夠的。
“進(jìn)軍客車,就是因為汽車產(chǎn)業(yè)鏈條長、拉動力強(qiáng),可以進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)的延伸?!睂τ谶M(jìn)軍客車的動機(jī),美的集團(tuán)董事局主席何享健分析說。
并不擔(dān)憂“政策瓶頸”
不少人士指出,在《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中,民營資本的進(jìn)入門檻過高,給自主品牌的發(fā)展帶來了很多的阻礙,在鼓勵經(jīng)濟(jì)型和節(jié)能型汽車以及自主品牌建設(shè)方面流于空泛,對現(xiàn)行政策進(jìn)行改革已勢在必行,而業(yè)內(nèi)對政策改革的呼聲也越來越高。
日前,國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)政策司分別在廣西柳州和北京召開了《我國汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展趨勢及對策研究》課題專家評審會,分別對《我國汽車行業(yè)自主開發(fā)與自主品牌培育的措施研究》、《多種經(jīng)濟(jì)成分在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及協(xié)調(diào)發(fā)展研究》等共8個子課題進(jìn)行了廣泛的評析,并提出了初步的修改意見。
發(fā)改委有關(guān)人士此前表示:“‘借殼’造車的現(xiàn)象在汽車業(yè)內(nèi)并不鮮見,今后將考慮出臺相應(yīng)措施治理,理順投資關(guān)系,防止以投機(jī)為目的的資本進(jìn)入汽車業(yè)?!币虼?,產(chǎn)業(yè)政策做了不少進(jìn)入門檻的規(guī)定:新建汽車生產(chǎn)企業(yè)的投資項目總額不得低于20億元人民幣,其中自有資金不得低于8億元人民幣,同時要建立成品研究開發(fā)機(jī)構(gòu),投資不低于5億元人民幣;對于新進(jìn)入的民營企業(yè)來說,這是一道不低的資金門檻。
“但是‘奧克斯事件’讓國家相關(guān)部門處于一個非常尷尬的位置,導(dǎo)致最近國家對于民營企業(yè)進(jìn)入汽車領(lǐng)域采取了一種更加保守的態(tài)度?!鄙缈圃汗I(yè)經(jīng)濟(jì)研究所羅仲偉分析說。
這可能成為新進(jìn)入者很致命的關(guān)卡。
對于這一點,美的集團(tuán)沒有擔(dān)憂。朱源來告訴記者,美的通過收購了湖南、云南等地幾家客車廠,經(jīng)過2年低調(diào)運作,一家擁有西部最先進(jìn)的整車制造工藝設(shè)備和測驗基地的云南美的客車工業(yè)園落成,資金等限制更難不倒有著整體銷售收入高達(dá)330億元的美的集團(tuán)。
雖有企業(yè)退出,但中國汽車業(yè)中的“第三股勢力”卻還是迅速壯大,大規(guī)模進(jìn)軍和整合國內(nèi)客車市場的不止美的一家。在青島,由解放軍4808工廠、青島交運集團(tuán)與山東中汽聯(lián)大客車有限公司宣布三方斥資合作,在青島建立“琴島客車生產(chǎn)基地”,準(zhǔn)備年內(nèi)生產(chǎn)高檔豪華大型客車。
從整個市場來看,汽車行業(yè)還大有作為。“樂觀點,今年汽車產(chǎn)量將增長20%,突破600萬輛,超越德國成為世界第三大汽車生產(chǎn)國”,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國汽車工程學(xué)會理事長張小虞表示,這無疑給正在觀望或剛?cè)腴T的“外行企業(yè)”打了一針強(qiáng)心劑。
中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司首席分析師賈新光認(rèn)為,“現(xiàn)在汽車行業(yè)被稱為暴利行業(yè),為什么只能國有資產(chǎn)吃獨食,而不能讓別人也來分一杯羹呢?因此行業(yè)外資金進(jìn)入汽車工業(yè)是一個必然的趨勢,是市場規(guī)律作用的結(jié)果。”
外行內(nèi)行化是個考驗
不可否認(rèn),經(jīng)過多年市場磨煉后的家電業(yè)在品牌、營銷、渠道等方面都要比汽車業(yè)成熟得多,這正是目前汽車業(yè)最需要的。
但是,好比千軍萬馬過獨木橋,被擠下深淵的肯定不會是少數(shù)。風(fēng)險從來和機(jī)會相伴而生,從這個角度來說,“民企們”還須謹(jǐn)慎。波導(dǎo)、奧克斯等汽車夢的破滅,就說明了這一點。對此,朱源來有更多的理解:“每個企業(yè)的進(jìn)入或退出都有他選擇的理由。因為每個企業(yè)面臨的情況或有不同,有的缺資金、技術(shù)也有的缺人才,關(guān)鍵就看企業(yè)如何去解決這些問題?!?/P>
眾所周知,汽車行業(yè)是資金、技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè),當(dāng)市場在“凡是4個輪子都能賣得出去”的情況下,傳統(tǒng)的靠“鐵錘和螺絲刀敲汽車”工廠尚有一絲生存的縫隙,而如今一方面是技術(shù)成熟的國外汽車巨頭的悉數(shù)進(jìn)駐國內(nèi),一方面是汽車消費市場的日漸理性,產(chǎn)業(yè)生存的起點越來越高;同時為了“擠泡沫”,國家產(chǎn)業(yè)政策對跨產(chǎn)品類別生產(chǎn)轎車的門檻加大,外行想在汽車領(lǐng)域走遠(yuǎn)必須自身條件很高。
“拋開汽車市場的起伏不說,單就汽車業(yè)經(jīng)營的自身規(guī)律來看,其高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險的特征,就決定了后來者要想有所作為,決不是一件輕而易舉的事?!币晃黄囃顿Y分析人士表示,作為新進(jìn)入汽車的一支新銳力量,外行造車者大多缺乏基本的產(chǎn)業(yè)競爭力。
作為后來者,他們對這個專業(yè)性很強(qiáng)的市場研究顯然相對不足,無論在技術(shù)研發(fā)水平、產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量保證體系還是營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面都很難在短期內(nèi)形成較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。只有過了技術(shù)坎,企業(yè)才能有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿?。但卻是一個日積月累的過程,這些外來者必須得經(jīng)過這一道坎才能生存下來。
“后進(jìn)”的造車企業(yè),要么在沉默中爆發(fā),要么就在沉默中死亡。
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