5月12日至14日,由交通運(yùn)輸部主辦的“2011北京國際道路運(yùn)輸、城市公交車輛及零部件展覽會”在北京國家會議中心成功召開。在展覽首日,福田歐V新總經(jīng)理葉照友走馬上任,除了擔(dān)任北汽福田歐V新能源客車總經(jīng)理這一職務(wù)外,還兼福田汽車的副總裁,意味著福田汽車把自己歐V客車在集團(tuán)中的地位再一次提升,作為新一屆歐V掌門人,葉照友眼中的客車行業(yè)如何?
葉照友表示,客車只在中國形成一個產(chǎn)業(yè),其他任何地方都沒有,都依附于大型商用車集團(tuán)。從現(xiàn)在的整合趨勢也可以看到,比如濰柴整合亞星,可以說大型的商用車集團(tuán)都想成為世界上最具競爭力的商用車企業(yè),客車是不可或缺的一塊。我們要想做到這一點(diǎn),必須戰(zhàn)略性地把客車做好。客車與卡車有很大的平臺相通性。如果把這一相通性發(fā)揮到極致,卡車的品牌會對客車有很大的幫助?蛙囋诠⿷(yīng)鏈領(lǐng)域,除了舒適度和美觀度比卡車要求高以外,其他都是一樣的。福田只要充分地展現(xiàn)客車的優(yōu)勢,應(yīng)該來說會有一個很好的發(fā)展。
作為空降福田歐V的掌門人,葉照友對未來有何打算?
做管理出身的葉照友認(rèn)為管理好企業(yè)的最關(guān)鍵的因素是人:“我認(rèn)為一個企業(yè)要做好,關(guān)鍵是把一群人有效地凝聚起來,讓他們個人利益與企業(yè)利益是一致的,讓他們每個人都發(fā)揮自身的強(qiáng)項,這樣可以使信息更暢通,人更積極。如果做到這一點(diǎn),自然什么行業(yè)都可以做好!睂τ诳蛙囘@個相對特殊的行業(yè),葉照友告訴《方得網(wǎng)》記者,他并不會循規(guī)蹈矩:“對于客車來說,我可能會改變行業(yè)的一些游戲規(guī)則。比如供應(yīng)鏈體制、訂單管理體制、推進(jìn)客車標(biāo)準(zhǔn)化等一系列的東西!
在中國客車行業(yè)未來的發(fā)展,并如何做到更大更強(qiáng)這個問題上,葉照友認(rèn)為“客車能成為一個行業(yè),需具備兩個條件:一是國家夠大,人口夠多。從量上來說,中國客車獨(dú)特的競爭力在未來10年將占到世界市場的70-75%,中國的競爭力是不可比擬的。從市場份額上看,實(shí)現(xiàn)提升會非常復(fù)雜,這與生命的價值和平均收入有關(guān),也與國際匯率有關(guān),很難用財務(wù)匯率去衡量市場份額!
