動蕩的世界,誰來為發(fā)展注入確定性?中國,正以“賦能型大國”的擔(dān)當(dāng)作答。在哈薩克斯坦工業(yè)腹地卡拉干達,沉寂的車間因中哈汽車合作重?zé)ㄉ鷻C。一批中國工程師遠赴海外扎根深耕,從零搭建產(chǎn)線,以技術(shù)賦能當(dāng)?shù)兀嘤就廉a(chǎn)業(yè)工人。他們以匠心傳藝,書寫了一段中哈產(chǎn)業(yè)攜手共進的動人故事。
一座汽車制造工廠,喚醒哈薩克斯坦沉寂的工業(yè)心臟
卡拉干達,曾是哈薩克斯坦的工業(yè)重鎮(zhèn),然而時代的潮水退去,伴隨工業(yè)轉(zhuǎn)型,技術(shù)的斷層、工廠的停轉(zhuǎn)、年輕人的外流,讓這座曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn)一度陷入沉寂。
6年前宇通來到卡拉干達合作建廠,給這座老城裝上了新的引擎。“他們最開始這一片全是空地,旁邊是一個村莊,沒多少人,然后我們做了一個工廠規(guī)劃,把這個廠房拔地而起?!庇钔蛙嚬_克斯坦工廠中方項目經(jīng)理楊勇亮回憶道。目前,工廠可獨立完成底盤、焊裝、涂裝、承裝、檢測等全套工序,相當(dāng)于一條完整的生產(chǎn)線。

工廠運轉(zhuǎn)起來,最直接的變化落在當(dāng)?shù)厝松砩?,大量穩(wěn)定崗位就地產(chǎn)生,不少外出謀生的年輕人,重新獲得在家鄉(xiāng)就業(yè)的機會。曾經(jīng)的工業(yè)廢墟上,新的生產(chǎn)線開始運轉(zhuǎn),這座城市沉寂已久的工業(yè)心臟,重新開始跳動。一座老工業(yè)城,重新有了“制造”的底氣。
中國師父帶出本土團隊,當(dāng)?shù)厍嗄陱牧銓W(xué)起
初到卡拉干達時,宇通團隊面對的現(xiàn)實遠比想象中艱難。沒有成熟的本地技術(shù)團隊,沒有可復(fù)制的經(jīng)驗,產(chǎn)能幾乎是從零起步。能夠依靠的只有一支由十多人組成的宇通工程師團隊。
“最初采用全散件方式組裝客車的時候,我們還在想,這到底會變成什么樣呢?一輛公交車有8000個零部件,哈薩克斯坦過去沒有組裝這類車輛的經(jīng)驗?!钡谝慌镜貑T工之一扎拉斯說。
彼時,工廠處于產(chǎn)能爬坡的艱難階段,“一天一輛車都造不了”,語言隔閡、工藝標(biāo)準(zhǔn)差異、本地技術(shù)工人短缺等難題接踵而至。團隊選擇最“笨”但也最扎實的辦法:手把手帶教本地學(xué)徒。他們把產(chǎn)線變成了課堂,從最基礎(chǔ)的部件安裝,到復(fù)雜的線束檢查,從焊接工藝的每一個細節(jié),到整車調(diào)校的每一個參數(shù),中國師父們不厭其煩地教,哈方青年們一點一點地學(xué)。語言不通,就用手勢比畫,文化不同,就用耐心磨合。


這種日復(fù)一日的手把手帶教,最終在一個個普通人身上結(jié)出了果實。扎拉斯是第一批本地員工之一,3年間他從一名一線工人,成長為總裝車間主任,如今已經(jīng)可以獨當(dāng)一面。談及他的中國師父,宇通客車哈薩克斯坦工廠底盤工程師李光帥,扎拉斯表示“中國師父無可替代”“沒有人能像他那樣,又快又好地解決問題”。哈方員工庫麗丹是工廠里少見的女性電氣工程師,面對這項技術(shù)含量極高的工作,她回憶道:“那時候,他們給我們圖紙,也不知道怎么操作,他們給我們做,我們跟著學(xué),一遍一遍教到會為止”,如今的她已游刃有余,可以嫻熟地完成一輛輛新車的調(diào)試,可以驕傲地說“這個就是我們的車,哈薩克斯坦員工生產(chǎn)出來的!”,不僅如此,她還收下自己的徒弟,更在這座工廠里遇見人生伴侶,技術(shù)的種子,正在代代傳承中深深扎根。
把根扎進當(dāng)?shù)?,與一座城、一群人共同成長
對卡拉干達而言,宇通帶來的不只是一座工廠,而是一個重新出發(fā)的支點;對這里的年輕人而言,中國師父們教會的也不只是技藝,而是把日子過好的能力。一座工廠成為了許多人的依靠,也悄然重塑著一座城市的風(fēng)貌與氣質(zhì)。

如今的工廠里,那些從零學(xué)起的當(dāng)?shù)厍嗄?,已站上產(chǎn)線的中央,這支技術(shù)隊伍已經(jīng)從最初的十幾個人,壯大到了近1000人,越來越多的本地面孔加入其中,與中國師父們在產(chǎn)線上并肩奮斗。而工廠本身,也從最初“一天一輛都生產(chǎn)不了”,走到了今天日產(chǎn)3至4輛的節(jié)奏,成為哈薩克斯坦規(guī)模最大、技術(shù)最先進的客車制造工廠。以該工廠為起點,他們也正在逐步發(fā)展自己的供應(yīng)鏈。截至2025年,工廠累計生產(chǎn)超過4000輛公交車,卡拉干達州90%以上的公交車為宇通品牌,工廠直接帶動當(dāng)?shù)亟?000人就業(yè)。

工廠之外,中國新能源汽車已逐步深度嵌入當(dāng)?shù)孛癖姷娜粘I?,早?005年,宇通就已駛?cè)脒@片中亞土地,從第一輛車開始在哈薩克斯坦奔跑,到大批量新能源客車訂單交付、在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工廠,宇通完成了從產(chǎn)品輸入到技術(shù)輸入的轉(zhuǎn)化,宇通客車也早已是哈薩克斯坦街頭一道獨特的亮麗風(fēng)景。
在中哈產(chǎn)能合作框架下,在哈注冊中資企業(yè)超過5000家,目前中國已經(jīng)成為哈薩克斯坦第一大貿(mào)易伙伴。宇通在卡拉干達的實踐,正是兩國產(chǎn)業(yè)合作宏大圖景中的一段生動縮影。中哈之間有著跨越千年的深厚友誼,而中國師父正是這份友誼的傳承者。這份情誼,也將在中哈關(guān)系的未來藍圖中,繼續(xù)書寫新的故事篇章。
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