為進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊風(fēng)險預(yù)防與管控能力，近日，上海申龍正式啟動為期三天的FMEA專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)匯聚了汽車研究院、采購物流部、品管部三大核心部門的骨干力量，特邀上海和炘培訓(xùn)中心資深講師胡立昌老師親臨授課，共同圍繞《設(shè)計潛在失效模式和風(fēng)險分析+控制計劃》這一核心主題展開深度學(xué)習(xí)與研討。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，而前瞻性的風(fēng)險管理則是保障產(chǎn)品卓越品質(zhì)的基石。本次培訓(xùn)旨在打破部門壁壘，通過系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練，幫助員工建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ趟季S，將“預(yù)防為主”的質(zhì)量理念深植于研發(fā)、采購及品控的全流程之中。

　　培訓(xùn)首日，授課講師以深厚的理論功底和豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，為學(xué)員們帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴。課程緊扣《設(shè)計潛在失效模式和風(fēng)險分析+控制計劃》主題，從FMEA的基礎(chǔ)概念、核心邏輯入手，深入淺出地剖析了如何在產(chǎn)品設(shè)計初期識別潛在的失效模式，并科學(xué)評估其嚴(yán)重度、發(fā)生頻度及探測度。授課講師強(qiáng)調(diào)，F(xiàn)MEA不僅僅是一份技術(shù)文檔，更是一種跨部門協(xié)同解決問題的思維工具，它要求研發(fā)、采購與品管團(tuán)隊緊密聯(lián)動，共同制定并落實高效的控制計劃，從而將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　課堂上，氣氛熱烈而專注。來自汽車研究院的技術(shù)人員結(jié)合過往車型開發(fā)中的實際痛點，與講師進(jìn)行了深度互動；采購物流部與品管部的代表則從供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量檢驗的維度，探討了如何將FMEA分析結(jié)果有效轉(zhuǎn)化為具體的管控措施。通過案例分析與小組討論，參訓(xùn)人員不僅掌握了FMEA的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，更深刻理解了其在提升產(chǎn)品可靠性、降低售后成本方面的巨大價值。

　　此次為期三天的專項培訓(xùn)，是上海申龍深化人才梯隊建設(shè)、夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)的重要舉措。未來，上海申龍將持續(xù)秉持“精益求精、追求卓越”的工匠精神，把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與制造流程，以更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)、更先進(jìn)的技術(shù)，為客戶打造安全、可靠、高品質(zhì)的客車產(chǎn)品，為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)申龍力量。