2026年7月24日，為期三天的亞星客車“凝心破局 乘勢爭先”國內(nèi)營銷年中復(fù)盤與下半年工作部署會議圓滿落下帷幕。通過賦能充電、深度復(fù)盤、研討部署三步走，全面梳理上半年經(jīng)營得失，明晰下半年攻堅路徑，為全力沖刺年度目標任務(wù)凝聚共識、錨定方向。

　　充電賦能，錘煉本領(lǐng)

　　會議首日以專項賦能培訓(xùn)開篇，圍繞“打造高效的銷售團隊與過程管理”核心主題，精準聚焦營銷戰(zhàn)區(qū)管理者能力短板，從營銷管理體系搭建、團隊梯隊建設(shè)、新人成長培養(yǎng)三大維度展開系統(tǒng)授課。全體參訓(xùn)人員帶著一線管理問題深學(xué)細悟，推動管理認知與實操能力同步升級，為下半年營銷提質(zhì)增效筑牢能力根基。

　　深度復(fù)盤，精準破局

　　次日，戰(zhàn)區(qū)管理團隊反思會與行業(yè)分析、產(chǎn)品需求專題研討會接續(xù)推進。上午，各戰(zhàn)區(qū)負責(zé)人對照上半年業(yè)績達成、客戶拜訪推進、費用管控等核心維度逐項復(fù)盤，結(jié)合賦能培訓(xùn)所學(xué)深挖管理短板與業(yè)務(wù)漏洞，逐條明確整改提升方向；下午，會議圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局與競品動態(tài)展開專項研判，緊扣“從被動接單到主動定義、從賣產(chǎn)品到賣價值”的轉(zhuǎn)型思路，共商產(chǎn)品優(yōu)化、價值升級與市場適配的落地路徑。

　　系統(tǒng)部署，乘勢攻堅

　　此次召開的國內(nèi)營銷半年度總結(jié)會議上，各戰(zhàn)區(qū)及業(yè)務(wù)板塊全面復(fù)盤上半年工作成果與推進難點，重點圍繞信息覆蓋率提升等核心任務(wù)梳理成效與不足。會議結(jié)合行業(yè)形勢與公司整體戰(zhàn)略，正式明確下半年國內(nèi)營銷核心目標，對市場開拓、渠道深耕、客戶服務(wù)、產(chǎn)品適配等重點任務(wù)作出系統(tǒng)部署，將全年經(jīng)營目標層層拆解，建立動態(tài)跟蹤機制保障各項舉措落地見效。

　　此次會議既是半年度經(jīng)營的全面復(fù)盤，也是決勝全年的沖鋒動員。亞星客車國內(nèi)營銷全體將士將以此次會議為新起點，統(tǒng)一思想、凝心聚力，以破局姿態(tài)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，以爭先勁頭搶抓發(fā)展機遇，全力沖刺年度目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實市場根基。