用創(chuàng)造擁抱新時代,以奮斗鑄就新輝煌。當(dāng)重卡長龍蜿蜒穿行于世界各地,工程機(jī)械擎起超級工程的脊梁,農(nóng)業(yè)裝備繪就鄉(xiāng)村振興的豐饒圖景,澎湃動力奏響中國制造的磅礴交響……在這火熱圖景中,無數(shù)的山東重工技術(shù)攻堅(jiān)者、市場開拓者、生產(chǎn)支持者在中國裝備制造業(yè)向高端躍遷的征程里,留下他們奮進(jìn)的足音和忙碌的背影。
讓我們聚焦這些山東重工勞動模范,學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),用敢拼敢打的闖勁、腳踏實(shí)地的干勁、千磨萬擊的韌勁,共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
丁偉 山東重工集團(tuán) 國際商務(wù)部

“用腳步丈量市場,用實(shí)干贏得未來”
丁偉深耕海外市場開拓與國際業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域十余載,在濰柴動力、中國重汽、山東重工等企業(yè)先后歷練,淬煉出卓越的國際商務(wù)能力與戰(zhàn)略眼光,始終以高度的責(zé)任感詮釋新時代勞動者的奮斗精神。
他不畏艱難、銳意進(jìn)取,自2019年加入山東重工集團(tuán)總部以來,積極投身高質(zhì)量共建“一帶一路”的宏偉實(shí)踐,多次負(fù)責(zé)集團(tuán)重大涉外戰(zhàn)略項(xiàng)目,籌建新加坡運(yùn)營中心,牽頭完成亞太海事展、印尼國際礦業(yè)展等東南亞重要活動30余場,推動與怡和合發(fā)集團(tuán)、韋立國際集團(tuán)、越南長海集團(tuán)等建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
他以前瞻的視野、卓越的執(zhí)行力和堅(jiān)韌的開拓精神,生動詮釋了一名國際化領(lǐng)軍人物在推動中國高端裝備制造“走出去”中的擔(dān)當(dāng)與作為。
翟云勝 濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè) 河北收獲機(jī)械大區(qū)

“我們賣的不僅是農(nóng)機(jī),更是豐收的希望。”
在農(nóng)機(jī)行業(yè)這片希望的田野上,有翟云勝這樣一位深耕二十二年的開拓者。
從后臺管理的調(diào)度能手,到一線市場的攻堅(jiān)先鋒,翟云勝輾轉(zhuǎn)于東北黑土地與中原沃野之間,不斷開拓農(nóng)機(jī)事業(yè)版圖。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在東北市場實(shí)現(xiàn)從破冰到領(lǐng)航的跨越;在河北等農(nóng)機(jī)主戰(zhàn)場,面對小麥機(jī)、玉米機(jī)、拖拉機(jī)等多品類混戰(zhàn)的復(fù)雜局面,他精準(zhǔn)施策——針對小麥機(jī)價(jià)格體系調(diào)整,推出“目標(biāo)激勵+以舊換新+一點(diǎn)一策”組合拳;針對玉米機(jī)庫存周轉(zhuǎn)需求,創(chuàng)新運(yùn)用“金融杠桿+工廠體驗(yàn)+庫存定投”模式,有效打通產(chǎn)供銷關(guān)鍵鏈路。
在護(hù)航糧安的征程上,翟云勝與團(tuán)隊(duì)一起,用智慧與實(shí)干書寫著新時代營銷尖兵的奮斗華章。
任獻(xiàn)峰 中通客車 客車研究院整車設(shè)計(jì)室

“創(chuàng)新圍著市場轉(zhuǎn)”
任獻(xiàn)峰以深厚的專業(yè)素養(yǎng)、敏銳的市場洞察力和勇于創(chuàng)新的精神,為中通客車的國際化發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
他始終堅(jiān)持以客戶為中心,深入研究各國的運(yùn)營工況和文化特點(diǎn),為中通客車的海外產(chǎn)品量身定制解決方案;積極推動中通客車在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,支撐中通客車的新能源客車駛?cè)肫咸蜒?、智利、阿根廷等國家,在歐洲、南美、中東等多個地區(qū)取得了顯著的市場突破,充分展現(xiàn)了新時代中國客車人的奮斗精神和使命擔(dān)當(dāng)。
馬燕兵 濰柴揚(yáng)州亞星客車 汽車研究院

“以客戶滿意為宗旨,用心服務(wù)每一個客戶”
十五載春秋,馬燕兵始終扎根新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)一線,以匠心鑄就精品,用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
在研發(fā)攻堅(jiān)的道路上,他勇挑重?fù)?dān),參與主導(dǎo)全新系列產(chǎn)品的開發(fā),其中高端旅游客運(yùn)產(chǎn)品、城市公交產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、海外上萬臺銷售。引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,面對新產(chǎn)品開發(fā)難題,他組建跨部門精英團(tuán)隊(duì),通過建立高效溝通機(jī)制和創(chuàng)新激勵措施,確保項(xiàng)目的順利開展。牽頭完成俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦、韓國、馬來西亞、新西蘭、羅馬尼亞、約旦、坦桑尼亞等30多個國家和地區(qū)公路、新能源公交產(chǎn)品布局開發(fā),讓亞星客車的品牌在海外市場熠熠生輝。
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