根據(jù)金龍汽車集團黨委“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動統(tǒng)一部署安排，2021年3月9日-10日，集團黨委副書記、副總裁吳文彬帶領(lǐng)第二調(diào)研工作組分別深入金龍聯(lián)合、金龍旅行車、金龍新能源和金龍車身等四家權(quán)屬企業(yè)展開調(diào)研活動。

　　調(diào)研組圍繞“融入新發(fā)展格局，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全方位推動集團高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研主題，采取座談訪談的方式，全面深入地了解新形勢下企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)、發(fā)展存在的瓶頸以及采取的主要應(yīng)對舉措；圍繞“十四五”規(guī)劃，企業(yè)的發(fā)展新思路和在新技術(shù)、新模式、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的階段性布局情況；對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和需要集團協(xié)調(diào)解決的事項，逐一紀錄和研究。

　　調(diào)研組認為：

　　一要提高思想認識，充分認識活動的重大意義。開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，認真貫徹落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，是落實和實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步的重要舉措，權(quán)屬企業(yè)要按照兩級集團的要求認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，確保在“十四五”的開端之年生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。

　　二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，切實提升企業(yè)核心競爭力。各權(quán)屬企業(yè)要認清發(fā)展新形勢，融入發(fā)展新格局。面對當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，要堅持營銷創(chuàng)新，加強市場拓展和布局，積極應(yīng)對市場需求和變化；要堅持技術(shù)創(chuàng)新，加強前瞻性技術(shù)的研發(fā)和儲備，加快核心產(chǎn)品開發(fā)和布局；要堅持機制體制創(chuàng)新，全面提升企業(yè)運營效率，激發(fā)企業(yè)活力，切實提升企業(yè)核心競爭力。

　　三要實事求是找差距，真抓實干促落實。各權(quán)屬企業(yè)要以“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動為契機，堅持問題導(dǎo)向聚焦提質(zhì)增效，精準查找生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題和短板，以“對標世界一流管理提升行動”為抓手，全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。