8月7日，寧波公交集團召開2020年經營分析暨半年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實上級部門決策部署，分析總結上半年工作，點評成績找差距，部署下步工作任務和改革發(fā)展目標。

　　會上，計劃財務部從經營概況、經營指標分析、疫情影響與年度評估三面進行了經營分析，并提出了意見和建議。黨委副書記、副董事長、總經理孫斌做半年度工作報告。黨委書記、董事長劉水平圍繞《強化擔當、求真務實、降本增效、創(chuàng)新提質——全力以赴完成年度工作任務和改革發(fā)展目標》主題發(fā)表講話。會議由集團黨委副書記、一級資深經理董聞琦主持。

　　孫斌在工作報告中指出，集團公司面對疫情防控、企業(yè)改革、年度工作、隊伍穩(wěn)定四大任務，緊緊圍繞上級決策部署要求，統(tǒng)籌協(xié)調、狠抓落實，上半年工作取得了一定的成績。下半年要深入研究、持續(xù)改進，加快補齊發(fā)展短板，聚焦聚力做好四項工作任務：

　　一要做好民生服務。做好16個前瞻性課題研究，在提升服務的“質”和“量”上尋求突破。

　　二要做好深化改革。突破體質機制局限，聚焦高質量發(fā)展，優(yōu)化資源配置，作準做精關聯(lián)輔業(yè)。

　　三要做好隊伍建設。保持員工隊伍穩(wěn)定，加強干部建設，培養(yǎng)經營人才隊伍。

　　四要做好引領示范。持續(xù)推動黨建業(yè)務深度融合，管好意識形態(tài)陣地，做實做細文明創(chuàng)建工作。

　　對于上半年工作，劉水平在講話中認為有三方面值得肯定。一是工作整體穩(wěn)中向好，年度目標不變、工作力度不減、原有工期不改。二是充分發(fā)揮國企政治優(yōu)勢，在防疫和復工復產兩條戰(zhàn)線上主動作為。三是隊伍作風轉變取得實效，工作業(yè)績可圈可點。上半年公司的整體情況還是向好的，但是在經營管理中還是存在短板和問題。一是主要經營指標未達預期，二是抓落實環(huán)節(jié)還不夠，三是經營管理有不講成本的現(xiàn)象。

　　距離年終收官只剩140多天，面對困難和短板，劉水平提出了三點要求：

　　第一，要著眼未來抓落實。一是要咬定目標不放松，千方百計完成任務指標。二是要搶抓機遇不懈怠，加速實現(xiàn)戰(zhàn)略布局優(yōu)化。三是要深化改革不停步，不斷提升企業(yè)治理能力。

　　第二，要防范風險促和諧。一是要嚴防安全風險，堅決克服僥幸思想。二是要嚴防疫情風險，堅決克服麻痹思想。三是要嚴防矛盾風險，堅決克服冷漠思想。

　　第三，要統(tǒng)籌兼顧強聯(lián)動。一是要積極迎接創(chuàng)建國檢。二是要認真辦好民生實事。三是要及早謀劃下步工作。他希望全體干部職工要增強對組織的忠誠、對公司價值的認同、對事業(yè)的擔當，再接再厲、齊心協(xié)力做好工作，確保交出一份讓市民滿意、讓上級黨組織滿意、讓全體員工滿意的年度答卷。

　　集團班子領導、監(jiān)事會、中層干部（含退居二線）、中層助理、財務負責人、團總支書記、部室行政人員等參加會議。