7月16日，深圳巴士集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會議暨第3次安委會。主會場設(shè)在公交大廈20樓會議室，并在2樓智慧管理中心、各二級單位視頻會議室設(shè)立分會場。

　　會上，集團各相關(guān)部室匯報2020年上半年財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況與重點工作完成情況、安全工作情況，包括生產(chǎn)安全、食品安全、信息安全等。各二級單位匯報2020年上半年安全工作情況、經(jīng)營狀況和重點工作完成情況。

　　上半年經(jīng)濟運行分析會

　　2020年上半年，面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，巴士集團嚴格按照中央、省、市疫情防控工作要求，牢記以人民為中心，為維護全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，提供強有力的出行保障。

　　? 疫情防控形勢整體可控，及時成立“雙組長”防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，實施“三全三嚴”科學(xué)防疫法，構(gòu)建“1+12+128”三級智能聯(lián)防體系，筑牢黨建“紅色防線”，上半年未發(fā)生感染擴散或輸出病例。

　　? 復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障城市運行，疫情期間公交服務(wù)“不間斷、不停產(chǎn)、不斷供”，推出“三大產(chǎn)品包”服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推出“返校專線”“送你上學(xué)”服務(wù)復(fù)學(xué)復(fù)課，完成“歌詩達·威尼斯號”郵輪應(yīng)急防疫輸送重任，彰顯國企責(zé)任擔當。

　　? 持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，黨建水平持續(xù)提升，設(shè)施建設(shè)全面鋪開，現(xiàn)場管理減負增效，隊伍建設(shè)不斷加強，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化，公交主業(yè)保持領(lǐng)先，上半年未發(fā)生亡人事故，已出服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果行業(yè)第一。

　　? 深化改革促進發(fā)展，謀劃推出7個有實效的改革項目，聯(lián)合華為啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計，推動機場合作、觀光巴士、深巴智運、新能源公司等項目取得階段性成果。

　　會議提出2020年下半年八大具體工作要求：

　　01、全力完成今年指標任務(wù)。通過保里程、保客運量，全面控制成本，加大減虧力度，落實惠企政策等措施，確保今年任務(wù)目標的完成。

　　02、積極開展市場研究開拓新業(yè)務(wù)。抓好與機場集團、航空公司的合作項目、旅游觀光巴士項目，積極拓展維保、云巴等業(yè)務(wù)，盡快恢復(fù)停運出租車運營。

　　03、狠抓安全管控。持續(xù)按“嚴字當頭，細處入手”要求，抓好各項安全工作，積極做好“微笑在深巴、關(guān)愛在身邊”活動，給予員工充分關(guān)愛，引導(dǎo)員工做好安全工作。

　　04、持之以恒抓好雙基工作。按照“基層基礎(chǔ)年”工作方案加快推進工作任務(wù)落實。

　　05、全面推進各項改革與創(chuàng)新工作。抓緊推進7個改革項目的實施，建立機場事業(yè)部、旅游觀光巴士事業(yè)部。

　　06、持續(xù)做好人才隊伍建設(shè)。加強市場化選聘力度，全面、系統(tǒng)做好人才結(jié)構(gòu)、人才配置的研究，加大人才培養(yǎng)和使用力度。

　　07、持續(xù)做好防疫工作，絕不松懈。結(jié)合疫情的變化，落實好“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，持續(xù)做好防疫工作。

　　08、持之以恒抓好黨建工作。通過黨建引領(lǐng)各項工作再上新臺階。

　　第3次安委會

　　會議要求，各級安全管理人員要時刻繃緊安全這根弦，嚴字當頭，細處入手，把各項安全措施落到實處。

　　● 深刻汲取“7.7安順公交墜湖事件”教訓(xùn)，加強駕駛員身心健康管理

　　● 加快安全查控中心建設(shè)，夯實安全技防基礎(chǔ)

　　● 加強出租車板塊安全管控

　　● 強化應(yīng)急演練，提升一線員工應(yīng)急處置能力

　　● 關(guān)注泥頭車高風(fēng)險項目的安全管控

　　● 加大安全投入，全面規(guī)范視頻監(jiān)控管理

　　● 做好物業(yè)消防、在建工程、食品安全工作