把握形勢,提高認(rèn)識,引導(dǎo)汽車客運站提升服務(wù)質(zhì)量
近幾年來,針對我省汽車客運站服務(wù)與管理中存在的問題,我省多次召開各級管理機構(gòu)、汽車客運站經(jīng)營者座談會,從多方面、多層次分析我省汽車客運站服務(wù)與管理中存在的問題,分析傳統(tǒng)管理、服務(wù)理念與轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求的關(guān)系,探討新時期汽車客運站管理、服務(wù)新思路。通過多種形式的調(diào)研、座談,形成了必須提升服務(wù)質(zhì)量的共識:
一是從人民群眾出行的需求來看,提升服務(wù)質(zhì)量是必然要求。目前,道路運輸發(fā)展的外部環(huán)境悄然發(fā)生了變化??瓦\方面,從走得了、走得快的基本要求,發(fā)展到要求走得好、走得舒適、走得順心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。汽車客運站作為道路旅客運輸服務(wù)的主要載體,除干凈整潔的站容站貌外,最核心的就是通過提升服務(wù)水平,滿足旅客舒適的出行需求。
二是旅客出行方式的服務(wù)比較,使道路運輸行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量成為內(nèi)生動力。近幾年來,民航、高鐵的快速發(fā)展,對接民航、高鐵運輸?shù)牡缆愤\輸業(yè),承受著服務(wù)質(zhì)量低、服務(wù)水平不高、服務(wù)態(tài)度較差的壓力,迫切需要改善、提高服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)道路運輸?shù)谋容^優(yōu)勢。而汽車客運站作為載體,首當(dāng)其沖。
三是從社會經(jīng)濟發(fā)展的要求來看,提升服務(wù)質(zhì)量是道路運輸行業(yè)的必由之路。作為消費者,每個人都有享受經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)利,經(jīng)營者有為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的義務(wù)。汽車客運站如果不能提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就不能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,將會在綜合運輸體系中喪失競爭優(yōu)勢。
這種共識的形成,提高了客運站管理者與經(jīng)營者對提升服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,統(tǒng)一了客運站管理者與經(jīng)營者的思想,強化了汽車客運站經(jīng)營者的服務(wù)理念。
強化措施,綜合施策,促進汽車客運站服務(wù)質(zhì)量提升
為了加強汽車客運站的服務(wù)監(jiān)督管理,我局從政策引導(dǎo)入手,綜合施策,強化管理措施,注重“六個結(jié)合”,促進了全省汽車客運站服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
(一)理順體制,客運站建設(shè)與管理相結(jié)合
以前我省的客運站管理體制是建設(shè)歸口計劃基建部門,日常管理歸口客運管理部門,一定程度上造成建設(shè)與管理脫節(jié)。針對這種現(xiàn)狀,我局在機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整時,按照“精簡、效能”的原則,專門成立了站場管理機構(gòu),將客運站建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)進行整合,著力推進全省客運站的建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。目前,我省大部分市州運管機構(gòu)也專門成立了站場管理部門,對轄區(qū)客運站實施全方位有效監(jiān)管。
(二)創(chuàng)新思路,客運站站級與服務(wù)質(zhì)量等級相結(jié)合
汽車客運站管理目前只有一個交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—《汽車客運站站級劃分和建設(shè)要求》(JT/T200-95),主要體現(xiàn)的是建設(shè)方面的規(guī)定,注重的是客運站建筑面積的大小,設(shè)備設(shè)施的配套。針對我省客運站管理實際,我們認(rèn)為客運站服務(wù)質(zhì)量在客運站管理中不可或缺。為推進汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理法制化,在修訂《湖南省道路運輸條例》時,我省將汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理納入了地方性法規(guī)?!逗鲜〉缆愤\輸條例》明確規(guī)定:“客運站實行服務(wù)質(zhì)量等級管理??瓦\站級別由縣級以上道路運輸管理機構(gòu)根據(jù)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核定?!?/P>
根據(jù)《湖南省道路運輸條例》和交通運輸部相關(guān)規(guī)章,我省制定了《湖南省汽車客運站站級和服務(wù)質(zhì)量等級檢查考評實施方案》、《湖南省道路客運站服務(wù)質(zhì)量等級核定實施辦法》、《湖南省道路客運站質(zhì)量信譽考核實施辦法》,將年度客運站質(zhì)量信譽考核與服務(wù)質(zhì)量等級核定工作相結(jié)合,將客運站服務(wù)質(zhì)量等級分為甲等、乙等和丙等。通過依法監(jiān)管,服務(wù)質(zhì)量等級核定,促使汽車客運站經(jīng)營者在服務(wù)質(zhì)量上不斷提升。
(三)獎罰分明,服務(wù)質(zhì)量等級與站場經(jīng)營性收費相結(jié)合
按照《湖南省道路客運站服務(wù)質(zhì)量等級核定實施辦法》,我省集中十四個市州運管機構(gòu)管理人員,對全省42個一級客運站,112個二級客運站,96個三級客運站站級和服務(wù)質(zhì)量等級全面實地交叉核查,并將核查結(jié)果在媒體、網(wǎng)絡(luò)進行公告。根據(jù)核查結(jié)果,經(jīng)過與省物價管理部門協(xié)商,聯(lián)合頒布了《關(guān)于加強道路客運站收費管理有關(guān)問題的通知》,調(diào)整了客運站按站級和服務(wù)質(zhì)量等級收取客運代理費的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定一級站甲等服務(wù)質(zhì)量(簡稱一甲,下同)10%、一乙9.5%、一丙9%;二甲8%、二乙7.5%、二丙7%;三甲6%、三乙5.5%、三丙5%;四級站、五級站和簡易站客運代理費統(tǒng)一執(zhí)行5%的費率標(biāo)準(zhǔn)。
2010年以來,我省對客運站服務(wù)質(zhì)量等級核定每年進行1次,將核定結(jié)果在湖南運管網(wǎng)站公示和公告,并將核定結(jié)果抄送省、市物價管理部門,形成了社會知情、公眾監(jiān)督、政府價格調(diào)控的管理機制。這種獎罰兌現(xiàn)的動態(tài)考核機制,極大地提振了客運站提升服務(wù)質(zhì)量的積極性。
(四)服務(wù)優(yōu)先,新建客運站與老站提質(zhì)改造相結(jié)合
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,城市規(guī)模擴大,我省大部分市州、縣都有新建客運站的需求。同時,我省部分汽車客運站(老站)地理位置優(yōu)越,處于城市中心地段,出行便捷,滿足了人民群眾約定俗成的出行習(xí)慣。但由于建設(shè)年代久遠,場地狹小,外觀形象與城市形象越來越不協(xié)調(diào),加之管理與服務(wù)不到位,當(dāng)?shù)卣加邪殉菂^(qū)客運站搬遷的計劃。
在這種情況下,近年來我省制定“一手抓新站建設(shè),一手抓老站提質(zhì)改造”、“建管并舉”的舉措,鼓勵那些建站較久、設(shè)備設(shè)施老化陳舊又位于城市中心城區(qū)、方便群眾乘車的老站進行提質(zhì)改造。對完成提質(zhì)改造、服務(wù)質(zhì)量等級為優(yōu)或者完成提質(zhì)改造、服務(wù)質(zhì)量等級得以提升的客運站安排省補助建設(shè)資金200萬元以上。2011年起,我省郴州汽車總站、邵東汽車西站、岳陽汽車站,新寧汽車西站等汽車客運站分別完成了提質(zhì)改造,各補助了200萬元的省補資金。安化汽車站、韶山汽車站等汽車站完成了改擴建,分別給予了數(shù)百萬元的省補助資金。今年又有一批客運站啟動了提質(zhì)改造工作。通過提質(zhì)改造,這些老站面貌煥然一新,環(huán)境大為改善,功能布局優(yōu)化,廣大旅客享受到更加便捷、舒適的運輸服務(wù),政府也聚焦到客運站服務(wù)質(zhì)量的提升上,取消了搬遷的計劃。
(五)展示形象,滿意車站創(chuàng)建和服務(wù)技能競賽相結(jié)合
為促進客運站服務(wù)質(zhì)量管理進一步深入,從2010年起,我省啟動了創(chuàng)“群眾滿意客運站”活動,制定了“群眾滿意客運站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定只有服務(wù)質(zhì)量等級為甲等的客運站才能申報“群眾滿意客運站”,并實施動態(tài)管理。評為“群眾滿意客運站”后,一旦年度質(zhì)量信譽考核結(jié)果達不到AAA使服務(wù)質(zhì)量等級降為乙等,將予以摘牌。創(chuàng)建活動開展兩年來,我省共評選了53家“群眾滿意客運站”,得到旅客和社會各界的廣泛認(rèn)可,得到各級政府的高度認(rèn)同。今年,湖南省人民政府將“群眾滿意客運站”創(chuàng)建活動納入了對市州人民政府交通運輸發(fā)展目標(biāo)的考核,并要求將這項活動持續(xù)開展,全面促進客運站服務(wù)質(zhì)量的提高。
為檢驗汽車客運站服務(wù)水平,展示道路客運行業(yè)服務(wù)風(fēng)采,2011年,我省成功舉辦了湖南省“交通杯”道路運輸客運站站務(wù)人員服務(wù)技能競賽,評選了一批“湖南省青年文明號”和“湖南省青年崗位能手”,有三位選手獲得交通運輸部2013年全國交通技術(shù)能手稱號。
通過創(chuàng)先爭優(yōu),深化了客運站服務(wù)質(zhì)量等級管理,打造了“小辣椒”“小白鴿”、“ 福星”、“小蜜蜂”、“藍精靈”等一批特色服務(wù)品牌,行業(yè)的風(fēng)采風(fēng)貌得到展示,行業(yè)的知名度和美譽度得到提高,客運站服務(wù)質(zhì)量得到全面聚焦。
(六)強化檢查,全面整改與幫助提高相結(jié)合
我省對汽車客運站發(fā)生服務(wù)質(zhì)量管理的處理規(guī)定中明確,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)等級客運站發(fā)生違反“三不進站”、“六不出站”行為之一的,要進行安全整改。整改期滿驗收不合格的,服務(wù)質(zhì)量等級降低一級,服務(wù)質(zhì)量等級為丙等的客運站降低一檔站級。2012年底在明察暗訪中,張家界中心汽車站 “三品”檢查工作流于形式,“三品”檢測儀形同虛設(shè),安全管理狀況令人堪憂。省內(nèi)幾家主流媒體也對該站存在的嚴(yán)重安全漏洞進行了報道,引起強烈的社會反響。在責(zé)令整改期滿的再次督查中,發(fā)現(xiàn)該站情況仍未得到改善。在這種情況下,我們對該站作出服務(wù)質(zhì)量等級由一級甲等降為一級乙等的處罰,收繳了相關(guān)站級牌證,并將處罰決定通報全省所有運輸企業(yè)和客運站,引起了全省客運站的強烈反響。
為督促張家界中心汽車站切實整改,全面提高服務(wù)質(zhì)量,在做出對張家界中心汽車站降低服務(wù)等級的決定后,我局派出由紀(jì)委書記帶隊的工作組進駐張家界中心汽車站,督促和指導(dǎo)該站進行整改。張家界市政府在張家界中心汽車站現(xiàn)場召開了“安全隱患整改專題會議”,張家界市常務(wù)副市長提出了嚴(yán)格的整改要求并明確了責(zé)任部門。張家界中心汽車站的管理單位—張家界汽車運輸總公司采取積極有效措施,選派了工作負責(zé)的同志到中心站任負責(zé)人,加大了安全管理工作力度和強化措施的手段。通過一年的整頓,張家界中心汽車站2013年進行質(zhì)量信譽考核時獲得AAA,服務(wù)質(zhì)量等級又從乙等升級為甲等。
管理規(guī)范化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,形成客運站服務(wù)質(zhì)量提升的動力和源泉
目前我省正在組織編制《湖南省道路客運站建設(shè)導(dǎo)則》,通過全面具體、操作性較強的硬件指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定,來規(guī)范我省客運站設(shè)計、建設(shè)和管理。預(yù)計今年底,《湖南省道路客運站建設(shè)導(dǎo)則》將以地方標(biāo)準(zhǔn)正式頒布。下一階段,我們將進行廣泛調(diào)研,研究制定汽車客運站服務(wù)質(zhì)量方面的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),進一步深化客運站服務(wù)質(zhì)量管理。
汽車客運站服務(wù)質(zhì)量提升是具有長期性的系統(tǒng)工程,今后一個時期在汽車客運站服務(wù)質(zhì)量的提升上,我們認(rèn)為應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),推進客運站服務(wù)質(zhì)量管理的“流程再造”,建立長效機制,形成動力和源泉。
一是制定全國統(tǒng)一的《汽車客運站服務(wù)工作規(guī)范》。制定和細化汽車客運站崗位服務(wù)行為規(guī)范和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),在管理制度、服務(wù)方式、責(zé)任追究等方面采取一些舉措,推行服務(wù)責(zé)任追究制和客運站站級升降制度,推動汽車客運站規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是開展汽車客運站星級評選,樹立典型,引領(lǐng)行業(yè)。目前,中國道協(xié)開始制定《汽車客運站星級服務(wù)》標(biāo)準(zhǔn),擬在全國開展汽車客運站星級服務(wù)的評定工作。交通運輸主管部門和道路運輸行業(yè)管理機構(gòu)要借助行業(yè)組織,推廣實施星級服務(wù),推動汽車客運站服務(wù)質(zhì)量不斷提升,滿足人民群眾出行需求。
文/湖南省道路運輸管理局局長 張智勇
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