縱觀江蘇省已購、在購的千余輛專業(yè)校車,幾乎均為外省制造,而且高度集中在一兩個品牌。人們不禁會問,江蘇的“校車制造”還好嗎?
“我們反對地方保護,尊重市場選擇。但作為經(jīng)濟大省、教育大省和校車需求大省,是否也該對發(fā)展校車產(chǎn)業(yè)做點規(guī)劃?是否該從政策上引導(dǎo)本土校車企業(yè)積極參與市場競爭?”省經(jīng)信委負責(zé)人在接受記者采訪時,反思的語氣中透著警醒。
校車生產(chǎn)與需求嚴重不對稱
有教育機構(gòu)統(tǒng)計,目前全國各類校車10余萬輛,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的僅1萬多輛。學(xué)生“千人校車保有量”0.12輛,與美國、日本等發(fā)達國家分別為36輛和18輛相比,差距甚遠。全國校車總需求約100萬到150萬輛,其中2012年需求約4萬輛。
江蘇省校車需求將呈“井噴”之勢。省汽車工程協(xié)會副理事長、江蘇大學(xué)汽車與交通工程學(xué)院博導(dǎo)葛如海教授預(yù)測:“今后4年,江蘇省每年校車需求約5000輛,第5年開始,每年的需求保持在一兩千輛水平?!逼湟罁?jù)主要有兩條:一是各級政府高度重視校車安全;二是學(xué)生和學(xué)校多――2010年,江蘇省共有幼兒園、小學(xué)、初中和高中11218所,在園、在校學(xué)生973萬人?!褒嫶蟮慕逃鶖?shù),推動校車需求持續(xù)增長。”
校車,屬于客車系列中的專用車。盡管江蘇省有20多家客車企業(yè),但目前能提前對接國家標(biāo)準(zhǔn)、批量生產(chǎn)“新”校車的不過幾家,其中以蘇州金龍的海格系列校車、無錫大通校車為代表的品牌校車暢銷省內(nèi)外。但兩廠2011年總銷量不過一兩千輛,遠遠不能滿足本省和外地市場的需要。
賣安全比賣校車更重要
江蘇省校車生產(chǎn)企業(yè)“少而精”,但安全質(zhì)量理念不輸同行。
作為校車新國標(biāo)起草單位之一和校車標(biāo)識起草者,蘇州金龍海格校車公司研發(fā)的“G-BOS智慧安全運營系統(tǒng)”即“車聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)”,繼2011年被交通部推廣使用后,2012年又被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會采集采納。
“該系統(tǒng)通過3G視頻,對校車、司乘人員和行車線路進行遠程實時監(jiān)控,運用信息化技術(shù)對傳輸數(shù)據(jù)進行同步分析預(yù)警?!惫靖笨偣こ處熇钪袌?zhí)介紹說,如司機哈欠連連、開門次數(shù)增多(防中途??浚?、發(fā)動機轉(zhuǎn)速不均、水箱溫度過高等,監(jiān)控平臺接收后,可用短信方式向司機發(fā)出“警告”。一旦聯(lián)網(wǎng)成功,“憑一臺電腦可隨時抽查省內(nèi)任何一輛校車的運行情況”。
目前,蘇州金龍海格校車已形成“小長頭、大長頭和平頭”三大系列、10個車型、21個品種,座位從19座到56座一應(yīng)俱全,覆蓋了校車的細分市場。“盡管2011年客車和校車銷量都是全國亞軍,但我們認為,賣安全比賣校車更重要。因此,我們有責(zé)任把獨家的‘安全智慧’帶給更多的孩子,尤其讓省內(nèi)孩子優(yōu)先體驗這一‘安全流動校舍’。”公司銷售總經(jīng)理黃書平表示。
無錫大通是國內(nèi)首個通過側(cè)翻試驗的輕客類校車企業(yè)。公司總經(jīng)辦許青同告訴記者:“公司出巨資,讓校車先后完成‘正面碰撞乘員保護’、‘側(cè)面碰撞乘員保護’、‘后碰’、‘角碰’、‘壓頂’等40多項碰撞試驗,目的只有一個――保障孩子安全?!?/P>
“江蘇校車”如何“雄起”
為呼應(yīng)國家《校車安全條例》的即將出臺,省經(jīng)信委正牽頭起草《校車產(chǎn)品技術(shù)要求和生產(chǎn)條件規(guī)范》?!澳康氖翘Ц咝\嚿a(chǎn)準(zhǔn)入門檻,促進江蘇省校車產(chǎn)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量的提升。不是什么汽車廠、改裝廠都能做校車的?!笔〗?jīng)信委產(chǎn)業(yè)處長繆鳴強調(diào)。
江蘇省現(xiàn)有校車企業(yè),應(yīng)通過公平競爭擴大市場占有量。省汽車辦公室負責(zé)人同時建議,在同等質(zhì)量、價位、服務(wù)的前提下,應(yīng)優(yōu)先采購像蘇州金龍海格、無錫大通等地方名牌校車產(chǎn)品,激勵地方汽車工業(yè)的發(fā)展。
全國汽車標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員、南京汽車協(xié)會副會長許迎光說,只要有嚴格規(guī)范的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),正規(guī)客車企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)校車其實并不難。既然如此,江蘇省校車企業(yè)為何不能把家門口的“蛋糕”切得更大?
他分析,這個過程中存在4個制約因素:一是搶抓市場的前瞻意識不強,滿足于生產(chǎn)低附加值、“來錢快”的普通客車,忽略了校車市場蘊藏的巨大商機;二是校車產(chǎn)品開發(fā)慢、結(jié)構(gòu)單一,尤其安全創(chuàng)意不突出,難以滿足市場多元需要;三是科技投入不足,工藝模具占整個校車成本20%以上,開發(fā)一套新款校車模具要二三百萬元,有的企業(yè)舍不得,猶疑之中坐失商機;四是后續(xù)服務(wù)品牌和“質(zhì)量一致化”體系沒有建立,尚難以讓購買者“放心”。
江蘇大學(xué)葛如海教授認為,江蘇校車企業(yè)要“后發(fā)制人”,必須在個性開發(fā)和安全細節(jié)上取勝。如校車安全帶,目前都是成人型號的,不妨開發(fā)適應(yīng)幼兒、小學(xué)生、初中生等各年齡層次專用安全帶;座椅內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是如此,只有大小之分,在保護功能上沒有區(qū)分。
再就是注重產(chǎn)品的特色化開發(fā),不能照搬一種模式。如國外“長鼻子”校車主要跑高速,因此防撞功能較強;而國產(chǎn)的“長鼻子”校車以跑鄉(xiāng)村為主,道路偏窄,校車又有限速,總體上發(fā)生側(cè)翻事故的概率要遠遠大于碰撞,因此國產(chǎn)“長鼻子”校車的安全設(shè)計要突出這點。另外,我國道路交通狀況復(fù)雜,往往人車混雜,因此對駕駛視野要求更高?!斑@些都應(yīng)該是本土校車企業(yè)未來創(chuàng)新設(shè)計和市場營銷的亮點?!?/P>
校車市場需求喜人,校車市場競爭逼人――江蘇校車企業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?
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