中國重汽集團黨委書記、董事長馬純濟,總經(jīng)理蔡東,黨委副書記、濟南慈善總會副會長王東輝在中國重汽集團2009年“慈心一日捐”活動中帶頭捐款。
濟南慈善總會成立十二年來,在市委、市政府和各級黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和社會各界的支持、參與下,濟南慈善組織建設(shè)發(fā)展迅速:縣(市)區(qū)慈善總會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處慈善分會,村、居慈善工作站和機關(guān)、企事業(yè)單位的慈善工作站如雨后春筍紛紛建立,形成了四級慈善網(wǎng)絡(luò),并涌現(xiàn)出大批熱心慈善事業(yè)的先進(jìn)典型。這些先進(jìn)典型在傳播慈善理念、匯聚各界愛心、募集慈善資金、救助困難群眾方面做出了很大貢獻(xiàn),受到濟南慈善大會、山東省慈善大會和中華慈善大會的表彰。為了發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,擴大先進(jìn)典型的影響,推動濟南慈善事業(yè)又好又快發(fā)展,我們將在《濟南日報》陸續(xù)刊發(fā)這些先進(jìn)典型的經(jīng)驗和事跡。
中國重型汽車集團有限公司的前身是上世紀(jì)50年代成立、于1960年造出我國第一輛重型汽車———黃河牌八噸載重汽車,結(jié)束了中國不能生產(chǎn)重型汽車歷史的濟南汽車制造廠。1983年,國家為改變汽車工業(yè)“缺重少輕”的局面,聯(lián)合濟南汽車制造廠等多家企業(yè),成立了中央直屬企業(yè)中國重型汽車聯(lián)合公司。在經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛之后,黨和政府于2001年1月對中國重型汽車聯(lián)合公司進(jìn)行重組,成立了中國重型汽車集團有限公司。重組后的中國重汽集團有限公司在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工牢記企業(yè)責(zé)任,解放思想,與時俱進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,使企業(yè)走上了科學(xué)發(fā)展的道路:2008年銷售整車11.2萬輛,實現(xiàn)銷售收入530億元,利稅34.8億元,創(chuàng)匯5.4億美元,產(chǎn)銷規(guī)模進(jìn)入世界重卡制造商前五位,較好地發(fā)揮了國有大企業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用。與此同時,中國重汽集團公司熱心慈善公益事業(yè),于2006年7月在濟南市率先成立了企業(yè)慈善工作站,組織引導(dǎo)廣大員工積極參與各類抗災(zāi)救災(zāi)和日常慈善捐助活動,而且,隨著企業(yè)的發(fā)展和員工慈善意識的增強,捐贈數(shù)量逐年提高。慈善事業(yè)的發(fā)展,凝聚了人心,提升了企業(yè)形象,增強了企業(yè)的競爭力。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2001年至2009年6月30日,中國重汽集團公司累計為慈善公益事業(yè)捐款捐物2373.7萬元。另外,中國重汽集團公司還積極參與助殘活動,承辦了“我的兄弟姐妹—中國重汽之夜”晚會,多次為山東省殘疾人福利事業(yè)捐款捐物,并成為第十一屆全運會倒計時的唯一贊助單位。
成立機構(gòu) 加強領(lǐng)導(dǎo)
中國重汽集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,企業(yè)是社會肌體的活力細(xì)胞,是經(jīng)濟發(fā)展的動力之源,是人類進(jìn)步的推進(jìn)器。履行企業(yè)社會責(zé)任,是全面提升企業(yè)競爭力和社會影響力的高效途徑。改革開放初期,由于企業(yè)在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程中自身改革滯后和管理等方面的原因,企業(yè)1999年底曾累計虧損近百億元,瀕臨破產(chǎn)邊緣。是黨和政府的扶持,才使企業(yè)通過重組獲得重生,逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。沒有黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),沒有全社會的鼎力支持,中國重汽集團公司不會有今天。在不斷提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售又好又快發(fā)展的同時,積極支持慈善公益事業(yè)發(fā)展,回報社會、奉獻(xiàn)社會,是中國重汽集團公司作為國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種社會責(zé)任感,為慈善工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。在濟南慈善總會的指導(dǎo)幫助下,中國重汽集團公司于2006年成立了“濟南慈善總會中國重汽集團公司慈善工作站”。工作站設(shè)在集團公司工會,集團公司黨委副書記、濟南慈善總會副會長王東輝分管慈善工作,女工部張靈芝部長任站長。集團公司黨委書記、董事長馬純濟非常重視慈善工作,定期聽取工作匯報,遇到重大災(zāi)情和每年一次的“慈心一日捐”活動,馬純濟書記都是親自動員,帶頭捐款,為全體員工做出了表率;集團公司工會按照集團公司黨委的意見要求,制定出詳細(xì)的實施方案;集團公司所屬二級單位層層發(fā)動,通過會議、局域網(wǎng)、宣傳欄等形式,廣而告之;廣大員工踴躍參與,奉獻(xiàn)一片愛心。集團公司各二級單位均確定同級工會組織的一名負(fù)責(zé)人兼管慈善工作,從而在全公司形成了信息暢通的慈善工作網(wǎng)。
拓寬渠道 多募善款
募捐工作是慈善工作的基礎(chǔ)。為了多募善款,讓重汽集團員工的愛心溫暖社會、溫暖更多的困難群眾,工作站在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主要開辟了三條募集善款的渠道。
一是每年一次的“慈心一日捐”活動。為做好2009年“慈心一日捐”工作,中國重汽集團公司召開專題工作會議,進(jìn)行廣泛動員,并按省、市慈善總會要求,結(jié)合集團公司實際情況,提出了具體要求。6月12日下午,集團機關(guān)工會在辦公樓前舉辦“慈心一日捐”捐款儀式,中國重汽集團公司黨委書記、董事長馬純濟帶頭捐款2000元,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人捐款1000元,副主管級以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)捐300元-900元不等,集團公司機關(guān)693名職工捐款達(dá)12.3647萬元。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)干部的表率作用,像無聲的命令,影響、帶動了集團公司全體員工。一個捐善款、獻(xiàn)愛心、講奉獻(xiàn)的熱潮迅速形成??ㄜ嚬拒嚰軓S工會為感謝在“慈心一日捐”活動中奉獻(xiàn)愛心的職工,還特別設(shè)計了印有“回饋社會高尚,愛心捐贈光榮”的大紅色愛心卡,讓參加捐款的每個職工都留有一份美好的紀(jì)念。截止到6月15日,中國重汽集團公司(濟南地區(qū))已有22829名職工捐款119.7558萬元。集團公司自2006年7月成立慈善工作站以來,慈善捐贈數(shù)量年年上臺階。據(jù)統(tǒng)計,2006年集團公司募捐65萬元。2007年募捐155萬元。2008年開展“抗震救災(zāi)慈心一日捐”活動,募捐款物1861.685萬多元,其中募款538.3萬元,捐物折價1323.38余萬元。在2009年“慈心一日捐”活動中,重汽集團建立慈善基金1億元,每年可提取560萬元的利息用于發(fā)展慈善事業(yè)。這些數(shù)字充分體現(xiàn)了中國重汽集團公司廣大職工關(guān)愛社會慈善事業(yè),向社會奉獻(xiàn)無限愛心的真摯情懷。
二是設(shè)立慈善基金,穩(wěn)定善款來源。為確保發(fā)展慈善事業(yè)有穩(wěn)定的善款來源,中國重汽集團公司決定自2007年起開始設(shè)立企業(yè)慈善基金,并于當(dāng)年認(rèn)捐基金1000萬元,2008年又認(rèn)捐2000萬元,2009年認(rèn)捐1億元?;鹆粼谄髽I(yè)使用,利息作為善款捐出支援慈善事業(yè)發(fā)展。僅慈善基金利息一項,中國重汽集團公司三年來就捐出善款780萬元。
三是遇有重大災(zāi)情,迅速組織募捐活動。2008年“5.12”汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,中國重汽集團公司黨委學(xué)習(xí)貫徹黨和政府的抗震救災(zāi)指示雷厲風(fēng)行。集團黨委5月13日向公司所屬各單位和全體員工發(fā)出抗震救災(zāi)動員令:“一方有難,八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們重汽人要牢記自己的社會責(zé)任,積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和省、市領(lǐng)導(dǎo)的號召,有人出人,有錢出錢,全力以赴支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)!災(zāi)情就是命令。集團公司全體員工積極響應(yīng)黨委號召,迅速掀起了慈善捐贈熱潮。從各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員到管理部門的黨員、干部職工,從生產(chǎn)一線員工到退休老職工,人們紛紛慷慨解囊,奉獻(xiàn)愛心。5月14日一天時間,僅濟南地區(qū)職工捐款就達(dá)169.1883萬元。5月25日,集團公司組織混凝土攪拌車,自卸車,運輸車,灑水車等共39輛機動車緊急調(diào)往山東省對口支援的四川省北川縣。在5月31日晚由濟南市抗震救災(zāi)協(xié)調(diào)小組辦公室、濟南市委宣傳部和濟南市電視臺聯(lián)合組織舉辦的“愛涌泉城援建北川”抗震救災(zāi)晚會上,中國重汽集團公司再伸援手,向災(zāi)區(qū)捐款100萬元。與此同時,由35名職工組成的抗震救災(zāi)小分隊以最快的速度趕往綿陽市北川縣擂鼓鎮(zhèn)搶險救災(zāi)。隊員們冒著強余震、滑坡的危險,克服高溫、缺水、蚊蟲叮咬等困難,不顧個人安危,廢寢忘食地清理震后形成的廢墟,搬運土石方和板房建筑材料等,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給中國重汽集團下達(dá)的光榮任務(wù)。
及時救助 傳遞愛心
成立慈善工作站以前,中國重汽集團公司對困難職工的幫扶資金主要依靠企業(yè)撥款和工會經(jīng)費。慈善工作站成立后,民間的愛心力量成為企業(yè)救助和工會救助的有力補充,增強了企業(yè)的凝聚力和感召力,受到職工群眾的普遍歡迎。
天災(zāi)人禍,及時救助。2008年8月29日上午,重汽集團卡車公司車架廠技術(shù)質(zhì)量室的孫偉同志感到身體不適,獨自去省立醫(yī)院就醫(yī),候診時突發(fā)心肌梗死倒在醫(yī)院門診部走廊里,心跳呼吸全無。醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士施救時發(fā)現(xiàn)了病人身上的醫(yī)???,立即與病人所在單位取得了聯(lián)系。車架廠領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到醫(yī)院急診室。經(jīng)過三天三夜的搶救,孫偉終于恢復(fù)了知覺??衫^續(xù)搶救需做心臟手術(shù),每天高達(dá)數(shù)千元的治療費用和手術(shù)費用難倒了孫偉家人。因為孫偉上有多年患嚴(yán)重心臟病的父親和患糖尿病的母親,下有年僅4歲的女兒,妻子由于需要照顧老人和孩子無法外出工作,日子過得緊巴巴的,哪里還有錢治???就在孫偉家人一籌莫展的時候,集團公司工會王維副主席、慈善工作站張靈芝站長、卡車公司工會李忠清主席趕到醫(yī)院探望,送上救助金、慰問品。孫偉所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們自發(fā)為其捐出3.3萬余元救命錢。今年新春過后,大病初愈回到工作崗位的孫偉激動地說,我親歷了重汽人對重癥病人的“不放棄、不拋棄”。沒有親如兄弟姐妹的領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私關(guān)懷和幫助,我的命早沒了。我要加倍努力工作,報答集團公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的救命之恩!“感謝、感謝、再感謝!”這是卡車公司車架廠困難職工張善勇寫給企業(yè)慈善工作站的感謝信標(biāo)題。張善勇2006年8月,被查出患晚期肺癌并已多處轉(zhuǎn)移。工會和慈善救助幫他及時進(jìn)行了手術(shù)治療和長達(dá)6個月的化療,緩解了病情。2007年8月他舊病復(fù)發(fā),慈善工作站再次伸出援助之手幫其治病。屋漏偏逢連陰雨。同年11月28日,妻子在送孩子上學(xué)的路上被拖拉機撞倒,造成一條腿的腳踝和腳外側(cè)2處骨折。農(nóng)民司機拿不出錢,而張家早已債臺高筑。危急關(guān)頭,重汽集團公司慈善工作站張靈芝站長又送來2000元救助金,幫助其家屬動了手術(shù)。張善勇深有感觸地說:“是重汽公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的無私幫助給了我第二次生命,保住了我這個家。說再多的感謝,也表達(dá)不出我的感激之情!”
逢年過節(jié),定期救助。2009年春節(jié)前夕,集團公司黨委副書記王東輝,集團公司紀(jì)委書記、工會主席李國憲,集團公司慈善工作站站長張靈芝等領(lǐng)導(dǎo)與集團公司工會和基層工會的同志分別深入許斌、孫偉等困難職工家中走訪慰問,為他們每人帶去2600-5095元“中國重汽集團公司職工互助基金”救助款和1000元慈善救助慰問金,鼓勵他們樹立信心,戰(zhàn)勝困難,調(diào)養(yǎng)好身體,爭取早日康復(fù)。在91歲高齡的山東省勞模宋廣奎和正在北京上大學(xué)的全國五一勞動獎?wù)芦@得者孫修瑩家,領(lǐng)導(dǎo)們將全國勞模慰問金和省、市勞模救助金送到他們手中,并關(guān)切地詢問勞模們的身體、生活起居等情況,祝福老人家過一個歡樂喜慶的春節(jié),安享幸福晚年。據(jù)統(tǒng)計,自2006年7月“濟南慈善總會中國重汽工作站”成立至2009年8月,工作站先后支付慈善救助金55萬余元,1200多名困難職工得到救助。
科學(xué)運作 接受監(jiān)督
重汽集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,發(fā)展慈善事業(yè)必須建立長效機制,科學(xué)運作,公開透明,自覺接受社會監(jiān)督,增強慈善機構(gòu)的公信力,取信于民。因為公信力是慈善的生命。喪失公信力,慈善組織就會喪失資源,喪失民眾,喪失價值。為此,他們著重抓了以下幾點:一是建立健全慈善工作的各項規(guī)章制度,保證善款的募集和管理使用陽光操作、公平公正。二是慈善工作站接受慈善捐贈一律出具帶有收藏性質(zhì)的收據(jù)并張榜公布,增強捐贈人的榮譽感。三是依靠群眾制定救助標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)助誰、救助多少,交群眾評議。救助情況張榜公布。四是自覺接受濟南慈善總會、上級有關(guān)部門和集團公司的審計和監(jiān)督。五是注重慈善宣傳,營造慈善氛圍,不斷提高全體員工的慈善意識,促進(jìn)慈善事業(yè)在集團公司健康有序發(fā)展。
送人玫瑰,手留余香。中國重型汽車集團有限公司熱心慈善事業(yè)的善舉不但提高了員工的素質(zhì),提升了企業(yè)的形象,增強了企業(yè)的凝聚力和感召力,也得到了中央組織部,中華慈善總會,省、市慈善總會的表彰和全社會的好評,先后榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、“中華慈善獎”、“山東慈善獎”、“山東省最具愛心企業(yè)獎”、“濟南慈善十年突出貢獻(xiàn)獎”、“濟南市熱心泉城公益事業(yè)優(yōu)秀集體”、“濟南市見義勇為事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽稱號,并被選舉為“濟南市見義勇為基金會理事單位”。集團公司黨委書記、董事長馬純濟被濟南慈善總會聘為榮譽會長、濟南市見義勇為基金會榮譽理事長;榮獲“濟南市見義勇為基金會‘杰出愛心使者’”等榮譽稱號。集團公司黨委副書記王東輝當(dāng)選濟南慈善總會副會長。隨著和諧濟南、和諧山東、和諧中國建設(shè)的深入發(fā)展,中國重型汽車集團有限公司的名字一定會更加響亮!
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